现代工程技术及管理.doc
结课论文：现代工程技术及管理课题：“5S“现场管理专业班级：安全工程姓名：学号：日期：“5S”现场管理摘要：现场管理是企业管理的根本，企业要提高生产效率、降低成本，树立竞争优势，关键是现场管理．“5S”管理是最基本的、最有效的现场管理方法，它能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品质量、员工士气等，“5S”是其他管理活动有效展开的基石之一．因此，5S现场管理在企业中的应用具有非凡的现实意义。关键字：5S；现场管理；应用；企业正文：目前我国的企业，面临着“管理差距”或“管理落后”的严峻挑战，企业要获得长期利
略谈建设工程造价管理.doc
略谈建设工程造价管理【摘要】近年来，随着我国经济建设的大力开展，工程造价的控制逐渐成为人们的话题。在社会主义市场经济的大环境下，人们对工程造价的控制越来越严格，采取的手段也逐渐多样化，如何使得工程造价降低，追求利润最大化和利益最大化，将成为整个工程相关行业的控制点。然而工程造价的控制是一个动态的过程，本文结合工程造价管理实践，阐述了工程造价控制的原理、运用价值工程和技术经济理论，分别对项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段工程造价控制的重点进行了剖析，提出了房地产开发企业工程造价控制的具体措施。【关
城建 工程管理B5.pdf
建设工程合同管理案例分析.doc
第页共NUMPAGES31页工程合同管理案例分析7.1案例一背景：工承包商与业主签订一建设工程施工合同。双方签字盖章并在公证处进行了公证。合同约定工期为12个月，合同固定总价为1500万元。2006年2月1日开工，工程进行才3个月，建立工程师于2006年5月2日自主决定，要求承包商于2006年11月1日竣工，承包商不予理睬，至2006年5月21日仍不作出书面答复。2006年5月31日，业主以承包商以承包商的工程质量不可靠和工程不能如期竣工为由发文通知该施工企业：“本公司决定解除原施工合同，望贵公司予
工程质量管理秘诀.doc
《建筑工程质量管理条例》（2001年1月10日，国务院第25次常务会议通过；第279号令）。第40条：“在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限”。这一规定把参建各方人员责任，比喻为“无期徒刑监外执行”绝不过份。这样，迫使我们参建各方都必须认真对待工程质量，千方百计确保工程质量万无一失。人之初，“性本懒”，工程全靠制度管。工程不罚款，工程无法管。罚轻不罚重，根本没有用。要搞好施工现场管理,必须坚持“制度管人”、“陋
建设工程合同管理文献综述.doc
建设工程合同管理文献综述0引言随着我国经济建设的飞速发展和经济法规的逐步完善，建筑业的管理也纳入到了法制的轨道上。合同管理在项目管理中具有很强的管理职能，并且成为工程项目管理的中心环节。建筑工程合同是按照建设单位的要求，根据调查和设计资料规定，明确双方责任、权利和义务的协议。建筑工程合同是保证工程质量、进度、投资目标的重要法律文件。有效的合同管理是促进合同各方全面履行义务，以确保建设目标的一个重要手段。20世纪80年代以来，越来越多的外国企业进入中国建筑业，越来越多的国内企业走出国门参与国际工程项目竞争。
销售工程师管理规定.doc
销售工程师管理规定1目的为提高华仪产品的市场占有率和销售利润率、促进新产品在设计院的推广工作、规范销售工程师的市场行为能够严格按照公司的规范、目标、策略开展工作，特制定本制度。2范围2.1本制度规定了销售工程师的职责、日常和业务工作规范、费用控制等内容。2.2本制度适用于营销中心销售工程师。3岗位职责3.1协助产品推广部制定所属区域设计院的开拓计划和编制年度目标及费用预算；3.2负责调查和收集目标客户、产品需求等信息，并进行市场分析；3.3负责收集和整理项目信息并归档分类，做好项目信息和各区域的移交对接和
浅谈工程预算项目管理.doc
浅谈工程项目的控制与管理建筑工程造价是指工程项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及生产过程中所产生的新价值的总称。即建设项目有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称。要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和HYPERLINK"http://www.studa.net/Economic/"经济管理；再有在施工中应注意项目成本管理中存在的问题。一、在施工中应主要控制以下几方面的管理：1.把握投资决策，从源头上控制造价建设项目决
工程施工项目管理心得.doc
建设工程施工项目管理心得HYPERLINK"http://bbs.petroren.com/tag-%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86.html"\t"_blank"项目管理,HYPERLINK"http://bbs.petroren.com/tag-%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E6%96%BD%E5%B7%A5.html"\t"_blank"工程施工,HYPERLINK"http://bbs.petroren.com/tag-%E5%BF%8
国际工程管理英语口语.doc
UNIT1INTERNATIONALTRAVAELChinaOverseasConstructionCompany(COCC)isawardedacontractforahydroelectricprojectinCentralAmerica.Mr.Bian,theprojectmanagerandhisassistant,Mr.Zhangareleadingagroupofengineers,techniciansandothersitemanagementstafftowheretheprojecti
软件工程(名片管理系统).doc
《名片管理系统设计》摘要名片管理系统是为了实现办公自动化管理而设计的，它完全取代了原来一直用人工处理的工作方式，并且避免了由于用户的工作疏忽以及管理质量问题所造成的各种错误，为及时，准确，高效的完成名片管理工作提供了强有力的工具和管理手段。名片管理系统是一个小型数据库管理系统，采用C#开发而成的，界面美观，操作简单，安全性高，基本满足了用户的要求。整个系统由系统设置，类别设置，查询管理，输入管理，打印管理等模块组成。一、系统可行性分析可行性分析的任务,并不是所有问题都有简单明显的解决办法，事实上，许多问题
浅谈公路工程的合同管理.doc
浅谈公路工程的合同管理公路工程合同管理的依据主要有法律依据及合同依据：1.法律依据：是指与公路工程建设及合同管理有关的法律法规、行政法规及部门规章，主要有以下方面：（1）合同法（2）招标投标法（3）公路法（4）安全生产法（5）民法通则（6）担保法（7）建设工程质量管理条例（8）建设工程安全生产管理条例（9）公路建设市场管理办法（10）公路工程质量管理办法（11）公路工程施工监理规范（12）公路工程施工招标投标管理办法（13）公路工程施工监理招标投标管理办法2.合同依据：公路工程合同管理的依据是施工合同文件
工程管理专业毕业实习报告.doc
工程管理专业生产实习任务书姓名学号班级指导教师南昌大学建筑工程学院土木系施工管理教研室编制二0一四年十二月=1\*CHINESENUM3一、实习的性质生产实习是工程管理专业教学计划中的重要组成部分。它为实现专业培养目标起着重要作用；也是毕业后参加实际工作的一次预演。生产实习学生参观现场施工和管理工作，在实习中应深入实际，认真学习，获取直接知识，巩固所学理论，培养和锻炼独立分析问题和解决问题的能力。二、实习的目标1、通过实习了解建筑构造、结构体系及工程特点；了解施工现场所使用的新建筑、新结构、新施工工
建筑工程管理与务实2.docx
单项选择题1、在某工程双代号网络计划中，错误的说法是()答案（）A、关键线路只有一条B、在计划实施过程中，关键线路可以改变C、关键工作的机动时间最少D、起点节点只有一个2、建筑石膏的化学成分是()。答案（）A、无水硫酸钙B、β型半水石膏C、α型半水石膏D、天然二水石膏3、民用建筑工程验收时，应抽检有代表性的房间室内环境污染物浓度，抽检数量不得少于()，并不得少于3间；房间总数少于3间时，应全数检测。答案（）A、3％B、5％C、7％D、9％4、提高混凝土梁正截面承载能力最有效的方法是()。答案（）A、提高混
公路工程管理与实务(北京.doc
公路工程管理与实务重点、考点索引“★”号代表重点“★★”号代表考点P11B410000公路工程技术1B411011一、一般路基干湿类型划分为干燥、中湿、潮湿和过湿四类，原有公路路基土的干湿类型，可以根据路基的分界相对含水量或分界稠度划分；新建公路路基的干湿类型可用路基临界高度来判别。高速公路应使路基处于干燥或中湿状态。二、特殊路基类型2.由于各种自然的和人为的因素影响3.包括错落、坍塌、落石、危岩。5.岩溶对路基的危害，一般为溶洞顶板坍塌引起的路基下沉和破坏；岩溶地面坍塌对路基稳定性的破坏；反复泉与间歇泉
净化工程的现场施工管理.pdf
洁净与空调技术!!"#!$%%&年第’期经验交流·BC·!"#上海唯乐房产经营有限公司周嘉伟!摘要通过对净化工程的系统认识，结合工程实际操作经验，提出洁净室施工管理的三个阶段及各个阶段的管理措施。关键词洁净室净化工程施工管理!"#$%&#’()*)+#(#*&,-./#)*0,,(1.,*1&023&%,*!"#$%&’()*+("!"#$%&’$$%&&’()*(+’(’,-&.&’-/(0’,-1-2(*’%/3*%’3(*-*43*--53*4，6(3*’(4-’,-5’,-%2’7%8(9-5%’
建筑工程资料管理规程.doc
本规程是根据北京市建设委员会《关于开展全面修订北京市工程建设标准工作的通知》（京建科教[2002]371号）的要求，由北京市建设工程质量监督总站会同北京市建设监理协会，组织中建一局建设发展公司、北京建工集团第三建筑工程公司、北京市城建档案馆等单位对《建筑安装工程资料管理规程》（DBJ01-51-2000）共同修订完成。在修订过程中，编制组进行了广泛的调查研究，按照“结合实际、强化管理、过程控制、合理分类、科学组卷”的指导原则，以原规程框架内容为基础，征求了相关单位和专家的意见，结合了国家新颁布施工质量验收
电力工程项目管理.ppt
电力工程项目管理目录1电力工业发展形势及面对的挑战1电力工业发展形势及面对的挑战1电力工业发展形势及面对的挑战2电力工程项目管理模式的变迁2电力工程项目管理模式的变迁5MajorDomesticGENCO’sInternationalIPPOverview2电力工程项目管理模式的变迁3发展中的工程公司管理模式4国际工程公司项目管理4国际工程公司项目管理4国际工程公司项目管理业主项目经理4国际工程公司的项目管理CostEstimate费用估算EngineeringCosts工程设计费用Constructio
2007建设工程施工管理.doc
二级建造师考卷《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.项目的目标控制是项目管理的（）任务。A.关键B.核心C.基本D.主要2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。A.2B.3C.4D.53.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理4.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（）。A.可以通过对项目承担组织内的
工程监理资料管理及归档目录.doc
工程监理资料管理及归档目录工程名称：序号标题名称表格号文件要求归档类别资料来源页数备注原件复印件临时短期长期业主承包商施工单位监理Ⅰ类卷（工程基础文件）1监理招投标文件、中标通知*2监理合同*3施工招投标文件、中标通知单*4施工合同*5分包合同*6总包单位资质、项目人员资质审查表及上岗证**7监理单位资质、项目机构人员资质8分包单位资质报审及分包单位资质资料9建设单位对项目监理机构的授权书10建设单位对监理见证员委托书、见证员证书*11施工许可证*12规划许可证*13工程质量监督及电梯安装监督手续*14安
