专业企业一级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河北省河间市2024年企业一级人力资源管理师资格考试真题题库【满分必刷】第I部分单选题（100题）1.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A:直线型思维B:自我中心型思维C:麻木性思维D:习惯性思维答案：D2.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A:组织结构设计B:设计评分标准C:工作岗位分析D:确定胜任特征答案：C3.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A:单向劝导式面读B:综合式绩效面读C:双向倾听式面读D:解决问题式面读答案：D4.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A:积分型弹性福利B:套餐式员工福利C:附加型弹性福利D:核心加选择型弹性福利答案：C5.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A:家庭问题B:经济问题C:个性特点D:生活条件答案：C6.差异化创新属于（）A:需求拉动创新B:变革劳动创新C:竞争驱动创新D:技术推动创新答案：C7.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A:一致性B:稳定性C:独特性D:特征性答案：D8.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A:工资效益理论B:效率工资理论C:薪酬差异理论D:信号工资理论答案：A9.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。A:4小时B:5小时C:6小时D:3小时答案：B10.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A:创新型B:廉价型C:运作型D:优质型答案：B11.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。A:直观展示被试者的真实水平B:场景能激发被试者的兴趣C:考官与被试者之间可实现互动D:被试者能获得身临其境体验答案：C12.通常情况下，参股企业对应的是（）。A:半紧密层企业B:松散层企业C:核心层企业D:紧密层企业答案：A13.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。A:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音B:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围C:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力答案：B14.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。A:适当时候要表扬一点B:少接触，少说话C:专挑主管的缺点说D:和其他员工一样多表扬主管答案：D15.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A:聚类分析B:T检验分析C:方差分析D:因子分析答案：A16.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A:自我中心型思维障碍B:自卑型思维障碍C:权威型思维障碍D:麻木型思维障碍答案：B17.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A:系统型模式B:持续发展模式C:阿什里德模式D:咨询型模式答案：C18.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A:保留工资理论B:信号工资理论C:劳动力成本理论D:薪酬差异理论答案：D19.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A:欧文B:泰勒C:梅奥D:芒期特伯格答案：A20.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A:国际劳工组织监事会B:国际劳工局C:国际劳工大会D:国际劳工组织理事会答案：C21.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A:功能分析B:方法分析C:结果分析D:结构分析答案：A22.(2016年11月)绩效考评的效标作用体现在（）。A:用于评估员工离职意向B:用于确定和调整员工薪酬C:用于评估培训效果D:用于评估员工满意度答案：C23.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A:薪酬调查与分析B:薪酬的合法性分析C: