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上海盖普企业管理咨询有限公司目录1.XXXX的基本方针：..................................................................................................................................22.XXXX企业基础：......................................................................................................................................23.5S方针的策略重点：..............................................................................................................................23.1建立使顾客100%满意的质量保证体制..................................................................................................23.2改进业务流程、削减在库、遵守交期...................................................................................................23.3强化成本竞争力.......................................................................................................................................23.4积累与提高生产技术力...........................................................................................................................23.5提高新技术的推广速度...........................................................................................................................23.6构筑企业基础...........................................................................................................................................24.5S与环境安全的目标..............................................................................................................................25.5S的定义.................................................................................................................................................26.5S活动的职责.........................................................................................................................................37.5S活动的要求.........................................................................................................................................38.5S对应的措施........................................................................................................................................
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