专业企业人力资源管理师一级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年浙江省鄞州区企业人力资源管理师一级内部题库及答案【各地真题】第I部分单选题（100题）1.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A:心理损失B:保健支出C:机会成本D:教育支出答案：D2.职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。A:职业良心和开拓创新上B:操作规程和道德底线上C:服务态度和职业用语上D:文明礼貌和职业着装上答案：B3.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。A:怀疑性B:歧义性C:严密性D:稳定性答案：D4.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）A:以竞争力为导向B:以能力为导向C:以工作任务为导向D:以绩效为导向答案：D5.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A:内部的一致性B:薪酬管理体系C:外部的竞争力D:员工的贡献率答案：D6.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。A:志向和兴趣调查B:人事考核C:职业能力倾向测验D:人格测试答案：A7.母子公司之间一般的联结方式是（）。A:共同出资型B:层层控股型C:资金借贷型D:环状持股型答案：B8.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。A:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要B:点子靠别人，执行靠自己C:点子不重要，执行力重要D:战略问题不重要，策略问题重要答案：C9.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。A:工会的坚持点高于雇主的下限B:雇主的坚持点高于工会的坚持点C:工会上限高于雇主坚持点D:工会的坚持点高于雇主的坚持点答案：D10.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A:依样画瓢B:融会贯通C:举一反三D:自我管理答案：C11.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。A:高级管理人员B:基层管理人员C:各类管理人员D:中层管理人员答案：A12.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。A:培训与开发B:薪酬福利C:人员调配D:职位变动与解雇答案：B13.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。A:1小时B:5小时C:6小时D:0.5小时答案：A14.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A:交易成本理论B:人力资本理论C:资源基础理论D:行为角色理论答案：A15.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A:中介属性B:个体属性C:社会属性D:发展属性答案：A16.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A:5B:10C:3D:8答案：A17.绩效日常管理小组一般不包括（）。A:人力资源部B:财务部C:战略规划部D:领导班子成员答案：D18.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A:解决问题式面谈B:综合式绩效面谈C:双向倾听式面谈D:单项劝导式面谈答案：C19.(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A:强调员工技能的专一性B:一般出现在大中型企业C:外部进入企业的入口有限D:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动答案：A20.—般而言，（）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。A:PRIB:KPIC:WAID:PCI答案：B21.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A:35B:20C:25D:30答案：B22.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A:解决问题式面谈B:单向劝导式面谈C:双向倾听式面谈D:综合式绩效面谈答案：D23.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。A:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资答案：B24.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:竞争策略B:总体战略