xxx有限公司总经理职位说明书一、基本信息职位名称江夏贸易总经理所属部门事务执行中心职位通道管理执行职位层级中坚层八等薪资范围2700-6500（元/月）本职位工资为（元/月）二、职位概述领导制定和实施公司总体战略，完成集团公司下达的年度经营目标，建立健全良好的沟通渠道，组建高效的组织团队，全面负责公司经营管理业务，对公司的经营效益负责。三、职位关系图（该职位与直接上级、下级关系）集团事务执行中心总经理四、工作联系联系对象联系主要内容集团总裁汇报年度、季度、月度经营计划及实施完成度内部集团事务执行中心公文流转、报销、考勤、部门会议简报上报客户、供应商合作关系外部外部行政单位及公司对外应付检查及联系业务五、工作职责1、制定和实施公司总体战略。2、根据集团总公司下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。3、负责与集团总公司保持良好沟通，定期向集团总公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。4、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。6、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。7、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。六、日常工作任务1、领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整。2、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。3、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。4、领导建立公司与客户、供应商、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。5、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。6、负责公司员工队伍建设。7、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。8、负责处理公司重大突发事件，并及时向集团总公司汇报。七、职位权限1、向集团总公司提出公司经营目标的建议权。2、对副总经理（办公室主任）的人事任免建议权。3、除公司副总经理（办公室主任）外的人事任免权4、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。直接上司人数1直接下属人数提供服务部门的数量（）八、工作特征（时间、环境、条件）工作场所集团公司总部及驻外业务联系地工作环境独立办公室工作时间经常需要加班工作负荷正常九、工作考核要点关键指标衡量标准经营目标销售收入、利润额、市场占有率成本预算预算成本控制率领导能力判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力十、职位发展横向集团内其他中坚层八等职位纵向集团内核心层九等职位以下任职人员填写十一、任职资格㈠、教育背景教育学历学习专业资格证书㈡、专业培训培训内容培训方式培训时间㈢、工作经验行业工作经验岗位工作经验最高职位经历㈣、必备知识与技能知识/技能项目必备要求专业知识外语能力计算机能力公文处理能力其它特殊能力要求专业技术资格㈤、生理要求身体性别年龄形象气质㈥、心理要求性格态度道德职位在职人签名：直接上级签名：