灵宝融利实业有限责任公司规章制度从业人员管理和技能培训制度为了加强对本公司从业人员的管理，提高从业人员的政治思想素质和业务技能，更好地完成公司的生产计划和各项工作任务，根据本公司的实际情况制订如下从业人员管理和技能培训制度。一、从业人员要根据本公司的要求如实填报本人的基本情况，包括姓名、年龄、文化程度、家庭住址、有何特长，并提供必要的书面证明。公司人事部门要建立档案，随时掌握员工的基本情况和人员变动情况。二、公司每月组织员工进行政治学习，宣传国家的法律法规、方针政策，传达贯彻上级的指示精神，通报公司各方面的情况和布置安排下一阶段工作，教育从业人员做一个遵纪守法、务实上进的好员工。三、每季度进行一次业务技能培训，请公司技术顾问和兽医讲解生猪生长期各环节的喂养技术、生猪疫病防治技术、配种、接产等技术，鼓励和安排员工积极参加有关部门举办的业务技术培训，努力提高员工的业务技能素质。四、从业人员要根据各自的工作岗位积极开展工作，严格遵守各自岗位的规章制度，服从领导听从指挥，积极参加各种会议和业务技能培训。五、严格遵守进出养殖区的消毒制度，做到上班前消毒15分钟，未经消毒不得进入养殖区，养殖区内的工作人员不得随意互相串门；控制外来人员及车辆进入养殖场内，严禁员工将亲戚朋友带入养殖区，员工外出回场后要消毒15分钟。六、公司根据不同季节制定工作和生活作息时间，员工要严格遵守，不得无故旷工，有事外出或休息要请假。生产人员外出或休息半天要向场长请假，一天以上的经场长同意后报总经理审批；后勤管理人员外出或休息半天要向副总经理请假，一天以上的经副总经理同意后报总经理审批。七、积极开展有益健康的文化娱乐活动，严禁员工在公司内进行睹博、嫖娼等违法乱纪行为，一经发现将根据情节轻重做出批评教育、开除工作籍的处罚，触犯法律的交由司法部门处理。八、员工在工作中要互相帮助，生活中要互相爱护，如有矛盾要和气协商解决，不能争吵，更不能用打架斗殴等非法手段解决问题，自己不能解决的要及时向公司领导反映情况，领导要做好双方的思想工作，根据实际情况做出处理，化解双方的矛盾。兽医防疫管理规定为了猪场的安全与正常生产，防止各种疾病的传入，现规定猪场防疫制度，望严格执行。一、猪场生产区实行全封闭的生产管理制度，人.车和物品进入生产区必须经过严格的消毒和必要的处理，方可进入生产区。二、生产线人员每次进入生产区时，必须经过淋浴，更换工作服.工作鞋，经过紫外线灯和臭氧消毒15分钟后，通过消毒池，方可进入生产区。三、生产线人员轮休回场，必须在场内24小时后，经本制度第=2\*CHINESENUM3二条件为后，方可进入生产区。四、一切进入本场办公区.生活区的人员必须在传达室内洗手消毒和经紫外线灯消毒15分钟后，方可进入，但谢绝进入生产区。五、严禁在猪场范围内饲养其他动物。六、严禁猪，牛.羊肉等其他同类制品带入猪场，违者没收。七、大门.生产区门和猪舍门消毒池，必须保持一定的深度和有效的药物浓度，并及时更换。饲养管理规定一、采用全进全出生产制，根据全年生猪出栏计划总头数，制定母猪配种分娩的详细计划。对猪群不同生产阶段分批饲养，提高劳动生产力和猪栏利用率。二、根据季节气候的差异，做好猪舍环境的控制，适当调整饲养密度，加强通风，改善猪舍的空气环境。做好防暑降温，防寒保暖，卫生清洁工作，使猪群生活在一个舒适.安静。干燥卫生的环境中。三、根据猪群不同时期各个阶段的营养需求，提供足够的全价饲料。四、实行标准化饲养，做好母猪分娩前的猪体消毒，初生仔猪保证吃到初奶，规定奶头和饮水开食的正确调教。断奶和保育期饲料的过度等问题，减少应激。防止母猪产期疾病仔猪断奶综合症的发生。五、配种公母猪的发情要达到中上营养水平，不能过肥或过瘦，一般每天喂配合精料2-2.5千克。日喂2次，怀孕前期母猪日喂2-2.5千克，怀孕后期，日喂2.5-3千克。母猪体重过瘦或过肥要适当增减饲喂量。六、怀孕母猪产前7天赶进已消毒好的分娩室，让其熟悉环境日喂3餐，分娩前7天逐渐减少日喂量，分娩当天停喂饲料或只喂0.5千克料。母猪分娩前要清洗消毒乳房，做好产前接生工作。八、当仔猪出生后，接生员把仔猪嘴巴鼻孔和身上的粘液擦干，并称重登记。给仔猪喂初乳，固定乳头，2-3天内注射铁剂。母猪集中分娩，可按仔猪体质强弱，分别并窝寄养集中哺乳，保证每头母猪带仔9-12头。注意防寒保温，根据日龄调节温度，初生至3日龄为32-30；4-7天为30-28；2-4周龄为28-24。九、做好早期补料工作，仔猪生下7天开始诱教补喂全价乳猪颗粒料，一般喂到21-28天，自由采食，少量多餐，断奶后逐渐转喂全价小猪料。仔猪断奶时，将母猪赶走，仔猪仍留在原栏，喂养7天后转入保育栏。小猪在保育栏饲养35天。肥育