煤矿维修部上半年工作总结暨下半年工作计划.docx
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煤矿维修部上半年工作总结暨下半年工作计划煤矿维修部上半年工作总结暨下半年工作计划维修部尊敬的公司领导:维修部作为煤矿生产的一线科室,在即将过去半年中,在矿领导的坚强领导下,在本部门全体员工的共同努力下,紧紧围绕保安全,保稳定,为生产排忧解难,努力为生产服务的总目标;坚持自信,自强,创新理论,同心同德,团结拼搏,使科室的各项工作都取得了可喜成绩。现将上半年所完成的主要工作简要汇报如下:一、从细节着手,安全工作常抓不懈1-6月份我部门不断强化安全基础,层层铺进,推动安全发展,要求科员,注意安全的细节,从小事做起,将隐患消除在萌芽状态,以此来推动部门安全工作的发展,共计召开班前班后会议共138次,学习安全基础知识,每天一题共计138题,与此同时召开安全生产周例会18次,查找并整改存在的安全隐患9次,洞察科员的不安全行为,及时检查部门使用设备的运行状态,对于检查发现的问题,从细节着手,及时发现问题,及时解决,落实到位,故上半年本部门没有出现任何安全事故。二、设备安装、维修工作及时到位,确保生产正常运行我部门始终坚持“急为生产所急,想为生产所想”的工作思想理念,克服重重困难,上半年完成设备安装,维检工作任务如下:(一)、一月初(5号-6号),顶着寒冷的天气,在大雪风飞的周末休息日,利用2天时间,在原沫煤场架设37KW水泵1台,敷设DN100PE管线260m,电缆线约400m,及时排出堆场积水,为沫煤的再次开挖创造适宜的工作环境。(二)、三月初,冒着冰雪融化,道路、采场到处泥泞的恶劣环境,搬迁南采区抽水站(3台水泵,8台配电柜,约350米管线,大小4间泵房)所有排水设施,从搬迁至重新安装,大家克服意想不到的困难,利用8个工作日完成了搬迁任务,为采坑剥岩内排工程按时如期进行创造了条件。(三)、因北采区剥岩排土的迫切需要,3月中旬,奉矿领导指示,我部门组织人员,利用5个工作日,对北采区抽水站所有排水设施进行了整体搬迁和安装。(四)、为不影响采场掘进面的顺利开挖,今年1-2月份对采区西帮积水坑架设水泵(75KW),每天派值班人员破冰抽水,前后降泵、挪泵9次,共计排水量达(9000m3×60天)54万m3。为采场内排倒土,煤炭开挖排除了困难。(五)、为了开挖9号煤底层煤炭及时抽排该煤层积水,我部门对该处132KW水泵降泵、挪泵前后达6次。累计抽水量约达25万m3,最终将该处煤炭顺利开挖。(六)、“全矿一盘棋,以出煤为中心”奉矿领导指示,我部门依靠自身力量,在干好本部门自己日常工作的前提下,4月至5月初,加班加点,在采场东南部益超公司选煤场架设架空高压线路约800米,载水泥高压杆10支,为益超公司,选煤厂接通高压专线,使该公司选煤、出煤提高经济效益和产量奠定了坚实的基础。(七)、安全是一切工作和生活的保障,也是一个企业降低成本,提高经济效益的首要条件,为保障采场主干道和计量站夜间运输安全,我部门在采场主干道架设太阳能高杆灯11盏,对计量站所有照明灯进行了彻底维检,很大程度上满足了夜间车辆运输照明需求。(八)、为确保计量站几台汽车衡雨水天气计量的安全运行及准确性,上半年对所有汽车衡两端做防水、防泥密封处理3次。(九)、为保障设备运行,操作人员安全,对10KVA开闭所和南采区水仓周边安装了安全防护栏共计约90m。(十)、上半年协助生产部抢修,维检挖机斗齿、载装机、水车水箱焊补8次,一定程度上保障了生产设备的运行。(十一)、为确保采场掘进面工程的顺利进行,保证南部水仓3台水泵在夜间及时排水的需要,上半年抢修水泵及管线共计12次。(十二)、奉矿领导的指示,5月份出煤系统年度大检修中,我部门每天派人到检修现场协助乙方进行设备检修,并按期完成了检修任务。(十三)、总之,我部门上半年除完成部门日常工作外,另外完成了临时性和突发性的工作任务149次,(如:办公楼安装应急灯10盏,协助生产部修建车库,工程队通电通水,抢修鸿森煤矿供水管道,拆除并回收沫煤场地37KW水泵及管线,安全质量达标整改不合格项目,生活区采暖锅炉和热水锅炉故障处理,采场西帮架空线路拆除并回收,北水仓排水系统拆除等,在一定程度上保障了煤矿总目标的运行。三、强排水、水质净化方面(一)、1-6月份采场南北2个水仓(其中北水仓于5月20日彻底拆除)共计排水量为:450m3/小时×0.75×12小时×2台×150天=1215000m3(南水仓),720×0.75×17小时×150天=1377000m3(北水仓)。为采场剥土,煤炭开挖创造了较好的工作环境。(二)、上半年我部门始终坚持和引领矿领导的指示精神,牢固树立建设“环保矿山,绿化矿山”的思想观念,采场污水处理站安全运行达180天,水质净化PH值始终保持在6-9之间。(三)、生活区污水站从管理细节着手,制度上落实,解决以往存在的漏洞,在设备点检上下功