2024年车间设备管理月度工作计划一、本月车间的安全工作：1、____月____日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。2、____月____日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。5、严格按“三同时”对机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对机组系统进行全面排查，并及时督促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按“三定四不推”的原则逐级把关，最终有____项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改，为员工操作创造一个相对安全的工作环境。7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。二、存在的不足：1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。三、下月工作计划：3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。2024年车间设备管理月度工作计划（二）1月份：-完善车间设备管理制度和流程，确保设备的日常运行管理。-检查车间设备的正常运行情况，及时维修和更换故障设备。-制定并实施设备保养计划，保证设备的正常运行和寿命。-开展设备操作培训，提升员工设备操作技能。-分析设备故障原因，采取措施减少故障发生次数。2月份：-对车间设备进行定期检修维护，确保设备的使用寿命。-建立设备保养档案，记录设备维护保养情况，及时更新设备维修记录。-开展设备操作规范培训，提高员工操作设备的标准化程度。-调查并分析设备故障的根本原因，制定相应的改善措施。-做好设备的备件管理工作，及时采购和储备必要的备件。3月份：-进行设备巡检工作，检查设备的运行状态和工作效率。-整理设备故障记录，分析设备故障的重点和症结所在。-制定设备更换计划，避免老化设备对生产的影响。-开展设备故障预防工作，提前做好故障的预防和紧急处理准备。-培训工作人员进行设备维护保养操作，提高车间内部设备管理水平。4月份：-整理设备管理制度和相关操作规范，明确责任分工和执行流程。-开展设备故障分析和统计工作，找出设备故障的主要原因和频率。-制定设备维修预算，以及采购和更新设备的计划。-组织开展设备改造工作，提升设备的生产效率和质量。-做好设备保养记录和数据分析，为设备管理和决策提供依据。5月份：-对车间设备进行全面检修，保证设备的正常运行和生产需求。-开展设备操作和维护培训，提高员工的技能和操作水平。-做好设备的技术支持工作，为设备操作人员提供必要的指导和帮助。-分析设备故障情况和故障率，提出针对性的设备管理改善措施。-制定设备维修计划和预案，确保设备故障能够及时处理和修复。6月份：-完善设备管理制度和流程，优化设备的运行管理。-开展设备维修和保养培训，提高工作人员的技能和管理水平。-做好设备的备件管理，及时采购和储备必要的备件和耗材。-分析设备故障的根本原因，并制定相应的改善和预防措施。-做好设备故障的记录和统计工作，为设备管理和决策提供数据支持。7月份：-检查车间设备的运行情况，确保正常运行和生产需求。-开展设备操作规范培训，提高员工操作设备的标准化程度。-制定设备保养计划，提高设备的运行效率和寿命。-分析设备故障原因，采取措施减少故障发生频率。-做好设备的备件管理工作，及时采购和储备必要的备件。8月份：-进行设备巡检和维护工作，确保设备的正常运行和使用寿命。-整理设备保养档案，记录设备的维修和保养情况。-建立设备故障分析和预防工作机制，提高设备的可靠性和稳定性。-开展设备操作和维护培训，提高员工的技能水平和操作规范。-做好设备的备件管理工作，及时采购和储备必要的备件。9月份：-整理设备管理制度和相关操作规程，明确责任分工和执行流程。-分析设备故障和维修情况，找出改善设备管理的症结所在。-制定设备维护保养计划，提高设备的运行效率和使用寿命。-培训工作人员进行设备的操作和维护，提高管理水平和工作质量。-开展设备故障预防和改善工作，减少设备故障发生频率。10月份：-对车间设备进行全面检修和保养，确保设备的正常运行和生产需求。-开展设备操作和维护培训，提高员工的技能水平和操作规范。-做好设备的备件管理，及时采购和储备必要的备件和耗材。