2024年分包劳务合同(大全19篇)合同是经济活动中规范交易行为、明确责任分工的重要工具。合同的撰写应该注重各方权利和义务的平衡，确保交易的公平和可持续发展。以下是一些关于合同草拟和签署的常见问题解答，供您参考。分包劳务合同篇一甲方：乙方：工程。经甲乙双方协商采用劳务分包，具体协议如下：一、施工项目单价。(1)钻孔。单价：50元/m。2、压浆。单价：280元/t。二、结算方法。按实际工作量计量结算。三、甲方责任。1、为乙方提供设备、材料。2、对乙方进行技术交底、提供图纸。四、乙方责任。1、必须服从甲方的施工安排和要求、严格按图施工。2、必须保证施工质量，因质量问题返工费由乙方全部承担。3、必须爱护甲方提供的设备机具，不得随意浪费各种材料。4、所用材料，均由乙方派人到材料库领取，并运至施工现场。5、在施工过程中，乙方必须确保作业人员安全，如发生安全事故由乙方自行承担。6、设备、材料上、下车由乙方负责。7、房租、水电费由乙方负责。五、未尽事宜，由双方协商，签订补充协议。六、本协议一式二份，甲乙双方各执一份。甲方：乙方：日期：发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）为满足甲方建设工程施工的需要，乙方同意就该标段内的工程向甲方提供劳务。为明确甲乙双方的权利和义务，按照中华人民共和国。合同。法、中华人民共和国建筑法的原则，结合本工程具体情况，经双方协商一致，签订本合同。第一条工程内容。1。1工程名称：1。2工程地点：1。3工程内容：1。4施工范围：第二条合同文件组成及解释顺序。组成合同的各个文件应被视为一个整体，彼此互为解释和补充，如出现相互矛盾的情况，按下列组成顺序解释：1)本合同书及附件；2)协商、变更等明确双方权利义务的纪要、协议；3)施工承包的招投标文件；4)公路工程国内招标文件范本及相应补充约定；5)确定工程造价的工程预（结）算书；6)国家现行工程技术规范、标准、规程；7)图纸；8)甲乙双方管理人员名单。第三条工期。3。1工期：日历天。3。2计划开工日期：年月日3。3计划完工日期：年月日正式开工日期：以甲方的开工通知为准因工期延长或设备停置等原因而造成的费用增加问题，如甲方得到业主的经济补偿，乙方将得到相应部分的经济补偿，否则乙方将放弃追偿权。第四条工程质量。本合同工程必须达到交通部优良等级，工程一次交验合格率达到100%；达不到要求，乙方承担质量违约金为合同价款的，并承担由此造成的一切损失。第五条施工图纸。甲方在本合同签订后7天内，向乙方提供施工图纸壹套（复印件）。合同价款暂定：元，本合同为固定综合单价合同；乙方应在收到甲方提供的施工图纸后7天内根据施工图并结合本合同1。3、1。4款内容编制施工图预算上报甲方，甲方在接到乙方编报的施工图预算后应在7天内组织人员完成审核批复工作，以经甲方批复的施工图预算确定合同价款。第七条承包方式。本工程以劳务分包、实际施工项目按工程量清单单价结算的方式承担施工。第八条工程量清单。8。3用于支付已完工程的计量方法，工程量的确认以设计图纸净值为准，具体应符合公路工程国内招标文件范本及相应补充约定技术规范中相应章节的“计量支付”条款的规定。第九条工程变更。因变更新增支付项目的单价双方按以下原则协商暂定并进行进度款计量支付：1）如该工程内容与合同清单中内容相同的，则以合同清单中的单价用于作价的依据；2）合同中无该项目的，可参照市场行情作为作价依据。因变更新增支付项目的单价待乙方承担工程结束后将所有暂定单价项目汇总订立补充协议并以此办理完工结算。第十条甲方项目经理：、技术负责人：。第十一条乙方项目经理：、技术负责人：。乙方派出的项目经理、技术负责人及所有技术管理人员均应具有与本工程相应的资历和经验；未经甲方批准不得更换或擅离工地；当工程已进展到收尾阶段或其他原因需要撤离或更换任何管理人员时应在满足工程管理需要的前提下进行，并提前7天以书面形式报告甲方；甲方有权要求乙方更换其认为不合适的项目经理、技术负责人和技术管理人员，如不执行，由此发生的一切责任由乙方承担。未经甲方书面同意，乙方派出的项目经理、技术负责人每人次擅离工地一天，罚款元，主要管理人员每人次擅离工地一天，罚款元，甲方将直接从乙方当月的工程计量款中扣除。第十二条甲方责任。12。1组建与工程相适应的项目管理班子，对本工程实行全面管理；12。6负责审定乙方编制的工程预、结算及各种计划、报表，按合同规定办理拨款；12。7负责与业主、监理、设计及有关部门的联系，协调现场有关单位的关系。第十三条乙方责任。13。10交工前保护好工程成品，把现场清理干净；积极配合保修，在保修期内对施工质量缺陷及时进行