面试谈薪酬的技巧面试谈薪酬的技巧一：了解求职者对薪酬的要求首先在电话邀约过程中简单了解求职者对薪酬的要求，如在我司能承受范围内或超出我司预算范围不多的可先预约面试，如简历比较合适但薪酬相差较大，也要先请示部门负责人，尽量先吸引过来面谈，因为面谈才能让双方更好了解，一切还有沟通调解的余地。二：结合多方面进行薪酬评定面试过程中，要通过沟通提问，有效获取求职者更多关于本岗位的能力信息，看其经验及技能、薪酬是否存在一定水份，面试过程要深入了解求职者对薪酬福利的`要求，了解求职者以往的薪酬架构，结合过往薪酬状况、现在薪酬要求、综合能力评估进行薪酬评定。三：提供除薪酬以外的支持在面试过程中了解人才在选择工作上除薪酬外还比较重视哪方面，可突出除薪酬以外的优势，如：工作地点：公司内部工作环境优美、周边交通便利、设施齐全等;能力培养：注重人才培养，会定期举行针对工作能力提升的内部培训、拓展活动;职业前景：这个工作属于行业前茅，如果能够深入接触到这个行业，出去找工作就有了雄厚的资本和实力。谈薪时可以列出诸如此类的优势，这样可以让公司更有筹码去谈判。四、提前告知薪酬原则有部分求职者对薪酬抱有不切实际的想法，此时HR要跟他们明确薪酬原则：(1)薪金需要遵循公司原有的薪酬体系;(2)以往的薪酬可以作为参考，但并非绝对依据;(3)公司目前的薪酬体系是建立在对市场全面调查基础上的，是公司的价值标准体现，等等。五、弱化应聘者的重要性就算HR内心很看重某位应聘者，但在薪酬谈判时，要懂得适当弱化其自我评价的分量。你可以向应聘者表示现在有很多候选人在竞聘该岗位，公司也在权衡比较，从而减低应聘者内心的自我评价，增加你的谈判胜算。甚至还能向应聘者指出其不足之处，更进一步地弱化其价值六：设置冷却期在每一次薪酬沟通后，假若求职者有异议并要求提高薪酬，HR最好不要立即回复，而是用1-2天的时间作为缓冲，制造一种“艰辛得来”的感觉，从而让对方自动降低期望;或者坚持薪酬底线，并给对方一定的考虑时间，隔一段时间后再询问其意向，同时继续物色其他候选人。七：最后“通牒”如果应聘者要求的薪酬仍与公司标准有较大差距，在确保薪酬提升申请可得到公司批准的前提下，HR可让应聘者给出薪酬的底线，并明确表示自己会进行特殊薪酬申请，但必须让候选人保证，薪酬申请批准后100%会接受自己的offer。