国学与移动公司的发展.doc
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从国学中提升自己俗话说:人不学要落后,刀不磨要生锈。为了能够与时俱进,更好地提升自己的文化底蕴,提高自己的管理水平,成为一个可用、多用的人才,我紧紧围绕公司的“学国学”活动,多读书、多阅读,更好地将国学应用到自己的本职工作中。《大学》里明明白白告诉我们:古之欲明明德于天下者先治其国,欲治其国者先齐其家,欲齐其家者先修其身,欲修其身者先正其心,欲正其心者先诚其意,欲诚其意者先致其知,致知格物。也就是说古代那些打算要在天下弘扬光明正大品德的人,那么你首先要治理好自己的国家;假如你想治理好自己的国家,那么你首先要管理好自己的家庭和家族;假如你想管理好自己的家庭和家族,那么你首先要修养好自己的品行;假如你想修养好自己的品行,那么你首先要端正自己的心思;假如你想端正自己的心思,那么你首先要使自己意念很真诚;假如你想使自己的意念很真诚,那么你首先要使自己获得知识;而获得知识的途径就在于考究,了解,认识万物的道理。《大学》非常强调这个八条,就是:格物,致知,诚意,正心,修身,齐家,治国,平天下。那么我们能够做到的就是先从小我做起,培养自己的德行,只有自己做到了修身,才能够去带动身边的其他人。在日常的工作中也是如此,如果我们不把自己的本职工作做好,如何去要求其他的人能够做好?而作为一名管理者,更应该以身作则,为员工做好榜样。曾子说“吾日三省吾身”,也就是说“我每天常三次反省我自己。我替人谋事,没有尽我的心吗?我和朋友相交,有不信实的吗?我所传授于人的,有不是我自己所日常讲习的吗”?那么如何应用到我们的日常工作中呢?作为移动公司的一员,我们时刻都代表着移动公司的形象,我们在工作岗位上的一言一行、一举一动都会影响其他人看待移动公司的眼光。那么,我们是不是应该时刻反省一下自己呢?面对客户的时候,我们的态度够不够好?为客户办理业务时,我们的专业知识够不够强?面对有疑问的客户时,我们的立场是不是十分地坚定?如果我们时时刻刻提醒自己,告诫自己,提升自己,反思自己,那么我们是不是会让自己的工作做的更加的完美?无论怎样,我们的青春都要度过,那么我们何不在自己的工作岗位上做到最好,那么即使将来我们回忆的时候,也是带着骄傲的微笑。“口乃心之门户”,这句话出自《鬼谷子》,是指人的口是人心灵感受的表达渠道,而我们移动公司则有“沟通从心开始”。“沟通”代表人相互之间理解和信任,“从心开始”表明用真心和真诚筑起心与心之间的桥梁,“从心开始”是沟通的基石和最高境界,只有用真心、用真诚去传情达意,才能使彼此的交流更为顺畅、更为精彩。我们在日常的工作生活中也随时随地都离不开沟通,与领导的沟通、与工作伙伴的沟通、与客户的沟通,没有沟通,工作就不能够开展。“口乃心之门户”,这句话的重点不在于“口”,而在于“心”,虽然我也同意“有口才的人一定是人才”的结论,但是一个心灵没有感触的人是不会有口才的,一个心态不正或心怀叵测的人,是讲不出令人信服的话的。所以我们在日常的工作中,不光要锻炼自己的口才,还要提高自己的德行,即“修心”。人活着,就是用心灵去感受自己的感受,用心灵去感受别人的感受,同时,也让别人感受着你的感受,人与人之间的关系,也就是心灵相互感受的关系,也就是我们移动公司提出的“沟通从心开始”。在日常的管理水平中,通过学习国学,我学会“顺天应人”、“修己安人”、“和合谐习”、“不争善胜”、“守经达变”。1、“顺天应人”,“顺天”,就是基于“天人合一”的思想,追求人与自然之间的和谐。按照“天人合一”的思想,我们如果作为管理者,只有遵循客观规律办事,才能取得成功;而要成为一个合格的管理者,就必须加强学习修养,以便掌握客观规律,与“天”保持一致。“应人”,就是基于“以人为本”的思想,追求人与人之间的和谐。在管理中坚持以人为本,包括三个方面的意思:一是确立人在管理中的主体地位;二是尊重、关心和爱护人,营造一种平等、友爱、互助的文化氛围;三是重视选人用人,培养和造就一支人才队伍。2、“修己安人”里的“修己”与“安人”,是一种因果关系——修己是管理的基础,安人则是管理的目标。“修己安人”的理念正被现代管理界认同。日本“经营之神”士光敏夫说过:“对管理者最大的要求,在管理好他自己,而不是管理别人”;美国著名管理学家德鲁克也说过:“一个有能力管好别人的人不一定是一个好的管理者,而只有那些有能力管好自己的人才能成为好的管理者。”3、“和合谐习”则表示当代管理科学最前沿理论之一,就是“学习型组织”组织所有成员进行学习,融学习于工作之中,同时也融工作于学习之中,使每名员工的学习方向与工作的需要相一致,从而实现双赢。4、“不争善胜”告诉我们:人际竞争也罢,市场竞争也罢,不应该是拳击比赛式的“你死我活”,而是田径比赛式的“你追我赶”——大家各自努力朝着自己确定的目标努力就是了,大可不必