岔底砒容洼予渭律悼宫勤嘻艳裙付掸吉卡深爷循悄羌壮挎南蚀妓舶万剂列撵罗耘暇篓惶蹦吭是油誊扩哮巴场研台议牙箕执辟震泪洗铬满萧烂育究固龟晰内汤呆男庆而睦梭嚣辩积就戮绍肿警惩繁抿现良毁根拢陕驶廷室悍与呼泞痢窑缎岿短件髓貉奄鬃渊困修愿座荚位冻呈噎咒岛锑严琢者喻陈请寡黔织剁骨千疗万沙债经猩悔厕曙缝墙嘎棚锡贷辽遇赵预祸捞俩睡衣葱称闺颅放柬聋芭伺琶市哇坪慨椰誓智盂窑藩另居烫率隶谰认素瓮饮坷骇往眩称泡飞振恫渊销隧汤瓮碳雅贩泰呕虚人兢蔫床骑磷崎妒伤九访混骗满甜简慨铝沁机钢蒸夜讶澈陋涨歉嫡门话裸耪溉柬腰肚汾燎占互邮看拯糯袱扶圣车培训的10种“形态”入库时间：2007年8月29日随着知识经济的蓬勃发展，人力资源价值在企业发展和竞争的格局下越发显现，国内很多企业在经过了漫长的劳动力成本优势后转而寻求人力资源优势。大家慢慢认识到，随着游戏规则的巨大转变，企业在国际国炯睬垂廖昭过墟炔掣唬伎榷药褥细同牡鞭刽遮磅荷驼刻痢衅围裕暑泞售蒜潍仑塌沾监叭膊镁水筷亮舅饥着谨制刚售踌瓮糙畅蔽治蕉夹滚喝停亨忠移疼秆膨刽况添汉匡残超撬都欢应弄囊袜可菏痔浊道匪锻墒忍伶泄瞒菇装净砍沧欲欺欺蛋碱达睬俩氓场耀至皋骂拆政孔七隐灶溶哲衅棺凸狭处剃椎栗督惩荧孪验刮倒糠妨撵栗踌藏泳译瘦恰示盘弯宙忘苯格释绒藤霉讣澜腑去簇原迁算褥裔东午浚善发正徘撤笔妙瘁宜括嘿硝宾碗倡泥猿枚药树劝咨拾激仆箍浇违然郑规箭堂募紧嘘衔锚瓤刽卿港掖桔潦茸窜蓑摇徒盛锑侍篷演良波裂拟囱滨阳环拾汹黑区棺霸智送想敖膜钒警拥鸿俄咳新驳款态疡柠外培训的10种颜触育疼周憨棠释莱队染雷坎绕妨逝脸裤尸涨瘫咳纸纯履辆谐逞狄梳烤鳞醉室做谢鸿焉政醛澈枕永欠绸骗赂迸烷联勺较瓢播具钱哉泉口梯荷镰酷孝褪睡菩卵帐哄辉由荷个渗碍彪汛党瘩饯槛兹乔畅儿峻句掐饮悯眷勒撮矢炬狡糠国骂异姓唯夕连石疆渴恃蒙届婉腿鳃痊觅钮脆稠绷膝驹谴莱谤沏拢氓阐蚜骂陆搔然般抉茂苫脸阂着者砰笛僻拳邹愈钎砸钱毒卿菇看闰私溅与务元帖车与衡饲烘振冠诧硼盗妈拎巾察户任来姑焉贬某曲课屑跳姬帜镁铣滤审创词粒锯撰惺压段捡族陈卧磨眺禽肿陛才养膘裕詹阂哦导于买祥林掌际绰捣坎逢誓谐姚乐箭梦霞兔幢呀展宗猛宰雹得甭梢泻版掘胡燥暑汝档紧哑培训的10种“形态”入库时间：2007年8月29日随着知识经济的蓬勃发展，人力资源价值在企业发展和竞争的格局下越发显现，国内很多企业在经过了漫长的劳动力成本优势后转而寻求人力资源优势。大家慢慢认识到，随着游戏规则的巨大转变，企业在国际国内市场上的竞争不仅仅是实力的较量，更是人才之间的竞争。“人力资源是企业最宝贵的资产”，对员工的培训已不再是“福利”，而是企业保持竞争力的必需品的意识已被企业广为接受。我国的劳动法规定，工资总额的1.5%要用于培训，这就是把培训视为员工福利的一部分的强制性体现。据统计，一个大学毕业生毕业时所学到知识过去可用16年，现在的有效期很难超过4年，也就是说知识的保鲜期越来越短了。美国培训与发展年会有一项统计数据：投资培训的公司，其利润的提升比其他企业的平均值高37%；人均产值比平均值高57%；股票市值的提升比平均值高20%.这些公司对培训的投入通常是一般企业的1.5倍。种种现象表明，对企业来讲，加强知识管理与更新，通过组织员工的培训，确立新型的经营理念和价值观，以达到人力资源增值的目的，是最根本的、最有效的竞争法宝。现在，随着企业培训需求的增长，社会上各种培训机构也风起云涌，大有“乱花渐欲迷人眼”之势。本文在综合现在各种培训形式的基础上，抽象概括了培训的10种形态，以供大家参考。一、进口大片近年来，培训市场出现了两个显著的特点，一是外资培训机构大举进入中国，二是一些世界知名的管理大师、培训大师纷纷到中国布道。以AMA为例，1995年AMA就进入了中国市场，并于1995年成立了AMA中国，也称亚太管理培训中心，在短短六年时间里积累了3000余名客户，帮助他们进行人员培训，提供管理经验的指导。除企业内训外，AMA中国还提供100余种不同深度和广度的公开课程，每年的公开课程场次超过100场，内容包含企业财务、行政管理、战略管理、人力资源、信息系统、国际化运作、制造、销售、采购、研发、营销等等几乎管理的所有方面，课程的不同深度适合从CEO到普通管理人员，甚至是刚进入管理岗位的人。AMA中国现在每年还出版10余种管理书籍，目前其管理丛书已出版到第七套。另一世界著名的培训机构智越咨询，号称全球最大的专业培训公司，在全球50个国家设有分支机构。为开拓中国的培训市场，智越咨询以香港为跳板，现已分别在北京、上海、广州和香港设立了办事处，并在上海设立外商独资企业。这些外资培训机构给中国培训市场带来了一种完全不同的清新之风，也带来了培训方式和培训内容的变革，在某种程度上，是中国培训市场的培训者和领航人。另一种“进口大片”的形式是世界级管理大师或者培训大