PAGE\*MERGEFORMAT9适用于制造企业的奖惩制度资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。奖惩办法目的为了严明纪律,奖勤罚懒、奖优罚劣,经过激励员工,规范公司的管理,以提高员工的基本素质,推动整个公司的发展和进步。实施原则1、体现公开、公平、公正、合理的原则。2、实施过程中不能体现此原则的行为本身,就违背了奖惩条例,将受到本条例的处罚。3、人事部和上级有义务向下属宣传和申明公司的规章制度、劳动纪律以及公司的管理思想。4、每位员工有义务和权利了解公司的规章制度和奖惩的处理。第三条奖罚形式1、奖励:书面表扬、月度考核奖金、涨薪、季度优秀员工(400元)、年度优秀员工(800元)。2、处罚:书面批评、警告、严重警告、解聘。奖罚标准1、书面表扬1次奖1天基本工资。2、季度优秀员工奖励400元。3、年度优秀员工奖励800元。4、警告１次扣１天基本工资。5、严重警告1次扣３天基本工资。6、一月累计批评３次者,加记警告一次。7、一年累计警告３次者,给予解聘。8、一年累计严重警告2次者,给予解聘。奖罚条件1.书面表扬有下列事实之一者(但可能不但限于以下事实),可予以表扬:1)在工作中体现出公司需要发扬的道德品质或职业精神,足为员工楷模,需要给予表彰者。2)在岗位职责范围内,发现并纠正重大违纪现象,维护公司较大利益,足为岗位楷模者。3)非工作职责范围内对一般员工的违纪能够经过正当的渠道反馈,对公司的管理造成良性影响者。4)对公司内发生的事件,在领导调查处理的过程中提供正确线索或正确的反馈意见,有助于事实的澄清和处理的公正,以及对今后公司的管理有重要的借鉴意义者。5)对生产技术或管理制度建议改进,经采纳实施,卓有成效者。6)遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,为公司减少损失者。7)维护公司或员工重大利益,避免重大损失者。8)其它需要给予表扬的行为。2、设立月度考核奖金针对车间员工,每月考核一次。考核方法及考核结果的运用参见车间月度奖金考核办法。3、涨薪有下列事实之一者(但可能不但限于以下事实),可予以调薪,增加工资。1)、达到晋升条件,但暂时职位没有空缺者;2)、年度内表扬达到三次及以上者;3)、年度内工作成绩突出,但尚不足以晋升者;4)、工作岗位或工作性质发生变化,工作量有较大增加者;4、季度、年度优秀员工奖季度优秀员工奖每季度评选一次,年度优秀员工每年度评选一次。评选方式:由人事部和各部门根据员工季或年度工作表现,结合绩效考核及岗位性质推荐人选,由公司决策层决定入选人员名单。1)、研究创造,并使长期成本降低,利润较大增加者。2)、在季或年度工作中表现优秀、业绩突出足为公司全体员工表率者。3)、在管理领域表现突出,为公司培养大批优秀人才,为公司长期持续发展作出巨大贡献者。4)、因其它因素,被公司认定其贡献突出,有必要给予奖励者。5、批评有下列事实之一者(但可能不但限于以下事实),可建议给予批评未按照要求着装或使用劳保用品,对生产或个人安全造成影响者。静电服和拖鞋未按要求每周自行清洗一次。擅自在上班时间接待亲友,尚未给公司造成损失者。上班时间,在生产或办公场所聊天、嘻闹或大声喧哗,影响她人工作者。在公司内有恶语伤人、讽刺挖苦、传播谣言等不尊重她人行为,且造成不良影响者。使用自己无权使用的办公设备如电脑、复印机和传真机,用于私人目的但未给公司造成严重损失者。无特殊原因在上班时间打私人电话超过5分钟。将手机带入车间。无正当理由,上班、开会或加班(明确要求时间)迟到或早退15分钟以内者。在工作时间或工作场所内吃零食、饮酒、吸烟、赌博。无合理原因剃光头或留怪异发型者,员工着装符合生产要求和公司规定。在生产区域或办公区域,不注重公共卫生,随地涕吐,乱扔垃圾者。浪费公司材料、资源等,造成轻微损失者。餐厅用餐不注意个人卫生和环境卫生。无特殊情况,不按公司规定时间用餐。违反公司相关规章制度,情节轻微者。其它情况应予批评处分者。6、警告以下行为依据其情节轻重、认错态度、整改效率,酌情给予警告处分或严重警告处分的处罚;同时给公司造成一定经济损失的,公司有权向有关责任人追偿。不遵守本岗位操作规程或因工作失误,给公司造成直接经济损失者。不按规定使用生产设备、不爱护生产设备、专用设备及其它劳动工具,未能保证生产设备等处于良好状态,造成生产隐患者。擅自带领与工作无关的人员进入公司办公区域或车间参观、停留者。工作时间串岗聊天,车间追打吵闹者。工作时间睡觉或打瞌睡。工作时间使用随身听、MP3等与工作无关设备,阅读与工作无关的书籍、杂志、报纸等。搬弄是非,影响同事之