www.doc365.net天天文档在线QQ：744421982人力资源部年度KPI指标考核表编号：SFKH-2002-02-B-3考核部门人力资源部部门负责人宋爱武部门主管领导任玉君考核领导部门所考核领导小组考核管理部门发展计划部考核管理员聂翔KPI项名称人才招聘和毕业生录用考核起止时间02.6.1—02.9.31考核权重10%KPI立项目的为了有计划地、有控制地招聘四方所需要的人才，提高四方所的人才素质并改善人员的结构，特将对此项工作的考核列为2002年度考核的KPI项。考核内容根据各部门需求，进行评估，拟订《年度招聘人才和毕业生录用计划》，并计划完成工作。月度考核标准将工作分解为相应的时段和项点，并进一步确定在每个月所要完成的哪些时段和哪些项点的工作，同时列出标准，如果完成，相应记分，如果哪一项未按要求完成，则扣除相应的考核分，具体详见《部门月度工作考核表》。月度考核得分一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月考核期内月平均分月度考核权重月度考核加权得分60%综合考核标准级差考核标准分值1按时完成工作，人员到岗率为95%（包括95%）以上，对各部门的工作有显著的促进作用95—1002按时完成工作，人员到岗率为85%（包括85%）—95%，对各部门的工作有较强的促进作用85—903按时完成工作，人员到岗率为75%（包括75%）—85%，对各部门的工作有一定的促进作用75—804延时完成工作，人员到岗率为70%60--655延时完成工作，人员到岗率为60%以下0综合考核得分评委一评委二评委三评委四评委五评委六评委七平均分综合考核权重综合考核加权得分40%最终得分月度加权得分+综合加权得分所长调节数系（≤0.15）调节后得分该KPI项考核权重该KPI项加权得分10%考核部门意见立项确认完成考核主管领导意见立项确认完成考核考核管理部门意见立项确认完成考核考核领导部门意见立项确认完成考核制表时间：2002年1月10日考核时间：2002年10月1日