证券公司营业部选址策略分析提纲引言引言证券营业部简介证券营业部简介证券营业部简介证券营业部选址符合公司业务战略目标公司战略涵盖了股东利益目标、业务模式、市场份额目标、企业愿景与企业文化等营业部是证券公司开展投资银行业务的桥头堡和根据地；营业部是证券公司的形象窗口；营业部是重要的理财产品销售渠道新设营业部的沉没成本甚高，因此须符合公司业务战略证券营业部选址证券营业部选址证券营业部选址证券营业部选址证券营业部选址证券营业部选址A公司证券营业部选址策略A公司证券营业部选址策略A公司证券营业部选址策略A公司证券营业部选址策略A公司证券营业部选址策略A公司证券营业部选址策略A公司证券营业部选址策略A公司证券营业部选址策略A公司证券营业部选址策略三四线城市作为新点布局的优点场地费用水平较低，保本点较低竞争程度较低，可维持高费率容易取得当地政府的支持缺点市场容量较小；原来垄断者采用各种手段竭力阻止新竞争者进入；投资者风险意识不成熟，容易发生法律纠纷；A公司新点布局的可行性分析市场成交量假设新设网点所在地的GDP及市场容量市场营销策略：银行布点；营销团队；低佣金策略；更好的交易环境和更优质的服务；盈利前景分析和投资回收分析小结证监会对新设营业部的政策加入世贸后对金融证券业进行开放的要求和压力鼓励规范类、创新类公司新设营业部—如中金公司、中信证券、平安证券等鼓励大型综合类证券公司调整营业部布局目标是促使全国布局全理化，提高行业竞争力国内证券营业部经营状况国家对证券公司及营业部的监管状况《证券公司监督管理条例》（2008年国务院第522号令）证券公司营业部大部分分布在沪、深、京、粤及沿海发达城市同质化竞争背景下，营业部交易量与收入差距悬殊