区人口和计划生育局局长述职述廉报告范本(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载区人口和计划生育局局长述职述廉报告一、四项主要工作（一）服务经济中心，全力招商引资。按照区委、区政府工业强区发展战略和“一切为了大项目为了大项目一切”的要求，进一步动员和统一全局干部职工思想认识，不断强化“两个集中”，加强考核奖惩，全力推动本局全力招商引资，全力推进项目建设。同时，本人通过以商招商、重点区域驻点招商等多管齐下，多措并举地抓好招商引资工作，超额完成了区下达的招商引资任务。全年共引进五个项目：一是长保新型墙体材料，二是经典酿酒，现均已投产达效，以上两个项目已经区招商引资考核办验资1190万;三是落户南区，由徐州客商投资2300万元的宿迁洛迪诺纸业，现已建成投产。四是由苏州客商投资600余万元的金泰照明电器，以上两个项目已申报区招商引资考核办验收。五是苏州客商投资2亿元的天籁塑胶，已交土地款100万元，落户西区，现正在进行图纸设计。（二）围绕人口控制，推进转型提升。一年来，本人能够按照科学发展观的要求，紧紧围绕创建“十一五”全国计划生育优质服务先进区和全省人口协调发展先进区目标，用统筹的理念谋发展，创新的思路求突破，改革的方法解难题，全力推动全区人口计生工作创新创优、转型提升、率先发展。全区人口出生率控制在8.5‰以内;计生率为97.76%，同比提高2.76个百分点;出生婴儿性别比为109：100，同比降低6个百分点;期内综合避孕措施落实率为95%，同比提高4个百分点;合格村率为60%，同比提高7个百分点。圆满完成了全年人口与计划生育各项目标任务，开创全区人口计生工作新局面。一是积极协调争取，推进建立政府主导，部门配合，综合治理人口问题的新格局。一年来，本人通过积极争取，区委、区政府相继召开区长办公会、区长会办会、领导小组成员会议，人大评议等会议及时研究解决人口计生等重点、难点问题。把人口计生工作纳入区级重要督查事项，定期交办督办、及时通报，并对严重滞后的单位负责人实施行政问责。组织区人大代表对卫计中心建设等重点事项进行视察。与区公安、民政、卫生、工商、房管、劳动等相关部门不断加强协作，实现信息共享、齐抓共管。二是统筹城乡发展，逐步健全优质服务、依法行政、民主管理人口计生工作新机制。人口计生工作新机制。改革和完善人口计生目标管理办法，变以前乡镇街道生档进位为城市街道乡镇与农村乡镇分类考核，坚持分类指导，促进城乡人口计生工作平衡发展;实施城市人口计生“双走进”工程和家庭健康生殖保健服务计划行动，开展生殖道综合防治工程，累计综合服务3.4万育龄妇女。开展出生缺陷干预工程，服务3692人。邀请南京金陵医院专家免费议诊女性不孕不育症210人，男性不孕不育320人。积极探索计划生育村民自治新路径，深入开展计划生育新农村新家庭创建活动，表彰命名少生示范村19个、少生示范户160个。三是坚持以人为本，努力构建人权尊重、人性关爱、构建人权尊重坚持以人为本，努力构建人权尊重、人性关爱、人文和谐的人口计生工作新环境。口计生工作新环境。上半年，区财政共补助23余万元，落实1107名农村部分实行计划生育家庭和108名伤残、死亡等特殊家庭奖励扶助政策。全区优先将368户实行计划生育户纳入低保范围，发放保障金4.7万元。春节期间动员区乡村三级干部共捐款捐物折合人民币15余万元，开展对552户独生子女困难家庭和手术并发症户进行了慰问和帮扶。积极开展生育关怀行动，筹集35万元资金为全区名0-6周岁独生子女医疗保险。区乡两级财政投入近60万元兑现了独生子女父母奖励金，同时，各乡镇街道还通过减免一事一议、筹资酬劳和交合作医疗基金兑现实行计划生育家庭奖励。（三）锐意改革创新，打造工作品牌。实施“双走进”工程，创新城市人口计生管理服务机制。积极探索并联合市妇产创新城市人口计生管理服务机制。医院和东方爱婴早期教育中心实施以“关爱女性健康、构建和谐家庭”为主题的人口计生管理进小区、生殖健康保健服务进家庭“双走进”工程。构建“街道管理、部门联动、物业参与、社区服务”的小区人口计生管理新格局，变被动管理为主动服务，将冷面孔的生育管理延伸为人性化的健康服务。实施信息实施信息一体化工程，优化人口计生管理服务模式。一体化工程，优化人口计生管理服务模式。全区投资50万元，自主研发建设宿城人口计生数字化信息平台。实施户况管理制度，引入指纹识别和射频卡技术，提升育龄妇女季度服务和生殖保健服务水平。建立人口信息交换平台，有效整合人口计生、公安、卫生、民政等部门人口信息，实现区乡村三级和各部门信息一体化。实施婴幼儿早期教育工程，拓展优质服务的新内实施婴幼儿早期教育工程，实施婴幼儿早期教育工程涵。联合东方爱婴早期教育中心，积极探索早期教育和独生子女培养新模式，为城区广大家庭