公司管理制度全套模板（汇总20篇）公司管理制度全套模板篇11、目的:建立机械设备安全管理程序2、范围:适用于公司机械设备操作管理3、责任者:安全部、工程部、机械设备使用单位4、程序:4.1.生产操作的设备，均应制定健全的安全操作规程，安全技术规程，防火制度和维修保养制度，并要经常教育工人贯彻执行。4.2.各种机械设备的设计、制造、安装和修理，都必须符合安全要求。4.3.凡新建、改建、扩建和技术革新、技术改造工程项目，必须以安全技术、工业卫生、劳动保护的观点来确定技术方案，在可能范围内力求达到机械化和自动化。4.4.在有毒气体或粉尘的生产过程，其所有的设备建造应尽量使之密闭化。4.5.各种压力机械的施压部分，以及其它机械对人体有发生伤害的部分，都要设有安全装置。4.5.1传动带、明齿轮、砂轮、电锯，接近于地面的联轴节、转轴、皮带轮和飞轮等危险部分，要安设安全装置。4.5.2要切实做到不因安全装置缺陷或失效而造成事故。4.6.高于地面2米以上的开闭装置，闸板和附属设备，应有0.6米以上的走台，走台上应围有高1米以上的坚固可靠的栏杆。4.7.电动机及动力传动装置中，人员可能接触的部分，应围以坚固的金属栅栏或罩子。4.8.设备的拆卸、贮槽顶部走台、通道、楼梯及其它使工作人员有坠落危险的场所，须设置坚固的围栅、扶栏或盖子。4.9.发现操作的设备有严重故障，并有发生事故的危险时，应立即停止操作逐级报告，并采取适当的安全措施。4.10.机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时，为防止他人启动，发生意外，应有适当的安全装置和明显标志。4.11.机械在转动时禁止做以下工作:4.11.1用手拿拭布清扫轴或轴头转动部分。4.11.2取下或停用安全装置及设施。4.11.3进行安装、拆卸、修理等工作。4.11.4向转动轮结合处浇抹润滑油。4.12.使用的活门及其它所有计量仪器均应设置在照明充足的适宜地点，以便操作、观察和检修。4.13.使用的活门及其它调整装置，要便于操纵管理，反扣活门或经常关闭的活门和闸板应挂上明显的标志。4.14.被切断的与生产系统相连的管道应上好盲板，并挂上明显的标志。4.15.为防止可燃性气体产生爆炸应注意检查:4.15.1可燃性气体管道、设备的严密程度，要达到防止泄漏的基本要求。4.15.2在可燃性气体管道的厂房内、应保证充分的换气，禁止随意动火。4.15.3不允许可燃性气体管道、设备产生负压。4.15.4含有可燃性气体的管道、设备，停车修理前必须进行置换，分析合格。4.16.开停车时必须作好检查与联系工作，在确认无问题后按规定进行开停车。4.17.检修后的设备开车，按《安全生产检修制度》中的有关规定执行。4.18.基建部门设备试车前应组织有关部门进行检查，设备和安装应符合设计规范，要知道试车规程，安全技术措施，由合格的操作人员在试车指挥者现场指挥下，方可进行试车。公司管理制度全套模板篇21、员工应带妆上岗，工作时间应保持愉快精神，热情待人。2、在工作时间不得抽烟、喝酒，不得与相邻柜台员工聊天。3、应保持店面整洁，每日应打扫卫生，整理货品，每日需拖地。4、应妥善保管好柜台财物和货品，谨防小偷。如果盘点库存发现货品丢失，按照丢失商品的吊牌价在月结工资中扣除。5、每日应做好店面货品整理，按照公司要求陈列货品，精心搭配和摆放。6、按时上班，不得早退。吃饭时间不得超过30分钟。当月累计迟到或早退3次以上者，扣除一天工资。7、上班时间不得接待朋友探访。8、店员试用期定为1个月，薪酬为底薪1000+2%个人销售额提成。9、薪酬结构为基本工资+提成+补贴。10、提成为当月个人销售额的2%。11、补贴包括交通补贴，化妆补贴，保险补贴。其中过了试用期的次月即可获得100元的交通补贴和100元的化妆补贴，保险补贴300元则自员工正式入职公司6个月后发放。12、员工应具有强烈的`服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。13、员工应遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度。14、如遇不明事项应服从公司领导，与同事合睦相处，对新进员工应亲切，公平对待。15、员工应保守店铺的机密，不得对外泄露任何有关店铺的销售数据，不得利用职务之便图谋私利。16、员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。17、员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。18、员工应爱惜店内财物，如有损坏，照价赔偿。19、员工应按照公司制定的销售政策、销售价格和销售活动进行销售，不得擅自更改商品价格。20、员工应严格按照公司的要求，对货品知识熟练掌握；努力提高自身的销售技巧。公司管理制度全套模板篇31、司机必须遵守公司的一切规章制度，按时上下班，服从领导，听从分配。2、司机在入职时必须交一定的风险担