“分外”之事助你成功李连勇多尼是通用汽车的一名普通职员，职位很低，薪水也不高。工作中，多尼发现总裁杜兰特先生每天下班后在办公室工作到很晚，有事却找不到人。一天晚上，杜兰特想起草一份文件，但公司其他人都下班了，只有多尼的办公室还亮着灯。于是杜兰特就试着让多尼帮忙撰写，一个多小时后多尼写完交给杜兰特看，杜兰特很满意。就这样，多尼每天下班后自动留在办公室，一旦杜兰特有需要，他就帮助杜兰特处理一些事情，直到杜兰特离开他才回家。但很快，杜兰特就发现多尼随时都在等待他的召唤，并且逐渐养成招呼多尼做事情的习惯。这样一来，杜兰特只要有事，就直接找他办，而且对他的工作十分满意。半年后，杜兰特把他提拔为课长。现在，他已经是一家公司的副总裁了。道尼斯是一家饲料厂的文员，工作任务就是在办公室打杂，但道尼斯是一个工作非常认真的员工，他与众不同之处在于，除了恪尽职守完成分内工作之外，对于分外工作也一样用心。饲料厂与欧洲国家有很多业务往来，需要用电报交流信息。每次电报来了之后，译报员要一个字一个字地对照着翻译，非常不方便。特别是有些电报只能交由领导本人看，领导看起来当然就更不方便了。看到这种情况，道尼斯就利用业余时间，编写了一本密码电报书，交给了上司；上司一看不错，表扬了他，就把这本书送给了领导；领导很喜欢，问是谁编的，上司就如实说了。没过多久，领导就让道尼斯担任书记员一职。从那以后，他步步高升，仅用6年的时间，就成了饲料厂的总经理。所谓“分内”、“分外”，只是相对而言，没有一个绝对的标准。诚然，现代人力资源管理讲求分工明确、职责清晰，目的是确保各项工作得以顺利完成。但任何一个人都不可能完美地包揽所有工作，即使分内的事情也需要他人配合，这就是HYPERLINK"http://search.people.com.cn/rmw/GB/rmwsearch/gj_search_lj.jsp?keyword=%B7%D6%B9%A4%D3%EB%BA%CF%D7%F7"\t"_blank"分工与合作的关系，就是团队精神的意义所在。因此，在做好分内工作的同时，分外工作也要做好。自觉主动、诚心诚意的做“分外”之事，虽然没有报酬，但可以展示自我、锤炼能力、赢得关注，最终得到提升。成功有时很简单，就是比别人多一点主动性，比别人多做一些工作。如《致加西亚的信》中写到：“世界会给你以厚报，既有金钱也有荣誉，只要你具备这样一种品质，那就是主动，把不属于你职责范围内的工作也做好。”渴望成功的朋友，当“分外”之事和你不期而遇时，你应毫不犹豫地把它揽在手中，你会收到意想不到的效果----“分外”之事也会助你成功。