安全生产管理制度.docx
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安全生产管理制度安全生产管理制度实用(15篇)在学习、工作、生活中,很多地方都会使用到制度,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。一般制度是怎么制定的呢?下面是小编整理的安全生产管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。安全生产管理制度11、参与生产运营体系的规划与建设,并负责组织落实;2、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;3、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹,分解、跟踪与评价改进;4、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;5、负责场地、人员、设备等生产资源的`统筹规划、调整;6、负责制造成本控制,制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;7、负责生产数据库的建立,开展系统性分析运用;8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;9、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。安全生产管理制度2为保证惠康居公共租赁住房建设工程的正常开展,在遵循湖北省住建厅、武汉市建委、武汉市江岸区建筑管理站及浙江省建工集团有限责任公司相关文件的前提下,结合惠康居项目的实际情况,特编制以下制度。一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度在总公司的帮助指导下,施工组织设计的编制由项目部,单位工程施工技术负责人等有关人员进行。施工组织设计是指导施工准备,组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学组织,建立正常的施工秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。施工组织设计一般应根据工程规模大小,结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)。(1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计。小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。(2)大面积加固工程,重要的扩建,改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。(3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。(4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,科学地安排施工。贯彻施工技术规程,操作规程,确保工程质量和安全生产,降低工程成本,提高机械化施工程度,提高劳动生产率。(3)运用科学方法,组织立体交叉,平行流水作业,运用网络技术,确定最好的施工组织方案。(5)尽量利用正式工程、现场、原有建筑物,就近已有的设施,减少现场临时设施搭设工程量。(6)按实际条件,做好人力,物力的综合平衡,组织均衡施工,尽量利用当地资源,减少物资运输量,节约能源。(7)精心地进行施工总平面布置,节约施工用地,力争不占,少占用地,做好文明施工。施工组织设计编制、审核和审批,单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制,项目部总负责人、技术负责人审核和审批。施工组织设计或施工方案一式六份,工程部,质安部,材料设备部,项目经理,工程施工技术负责人各一份,另一份项目部存档。工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者,在安排检查施工计划,组织施工活动时,必须严格按设计规划部署执行。二、安全技术措施计划执行制度本制度是为了防止工伤事故的发生,创造良好的劳动条件所采取的各种技术措施。1.参加编制、审查、批准安全技术措施的相关负责人、工程技术人员,应对所编、审、批的安全技术措施的施工技术责任。根据工程项目的划分,逐级编制,逐级上报审批,经审定批准安全技术措施(连同施工组织设计,施工方案)由公司技术部门报公司技术负责人审批,工程部质安部备案。工程部不得下达无安全技术措施的生产计划或工程项目。2.项目部应在接到工程项目任务后,质检安全部门制定出相应的安全技术措施计划,由总负责人审定。3.安全技术措施必须根据工程特点,施工季节及施工条件编制,要有针对性,能真正起到指导安全防护,确保安全生产的作用。4.分部(分项)工程施工方案中的安全技术措施。由承包项目部组织工程技术人员负责编制,由项目经理负责审核,由项目部总负责人和技术负责人批准,并备案。5.单位工程施工方案中的安全技术措施部分,由项目工程部编制,经技术负责人审定,项目部总负责人批准,并备案。6.大型工具(包括起重工具)机械设备的操作使用,必须提出相应的安全技术操作使用规定。报技术负责人审定,项目部总负责人批准。7.安全技术措施费,由工程施工技术负责人提出,会同质检安全人员审查,项目部总负责人统一平衡批准后列入开支计划。8.安全技术措施由技术负责人、工程项目、质检安全负责