2023-2024年河北省隆尧县企业人力资源管理师三级资格认证题库大全附答案(典型题).docx
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专业企业人力资源管理师三级资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2023-2024年河北省隆尧县企业人力资源管理师三级资格认证题库大全附答案(典型题)第I部分单选题(100题)1.企业战略的实质是实现外部环境、()和战略目标三者之间的动态平衡。A:管理水平B:企业实力C:市场环境D:经营环境答案:B2.在培训过程中(),是使培训工作取得成功的关键之举。A:调动学员参与的积极性B:讲求授课效果C:做好充分准备D:预设培训考核答案:A3.工作岗位分析是对各类工作岗位所进行的系统研究,其具体内容不包括()。A:工作岗位关系B:工作性质和任务C:岗位的相对价值D:工作职责和权限答案:C4.在职工代表大会的代表中各级管理人员一般为代表总数的(),代表实行常任制,每两年改选一次,可连选连任。A:15%B:25%C:10%D:20%答案:D5.()在国家的法律体系中具有最高的法律效力。A:劳动法律B:国务院劳动行政法规C:劳动规章D:宪法答案:D6.(2015年5月)()是一种最简单的岗位评价方法。A:排列法B:关键事件法C:评分法D:因素比较法答案:A7.()又称为“华德决策准则”。A:悲观决策标准B:中庸决策标准C:最小后悔决策标准D:乐观系数决策标准答案:A8.培训有效性评估的技术不包括()。A:层次评估法B:目标导向模型法C:投入产出法D:泰勒模式答案:C9.()可用于内部招募,也可用于外部招募。A:档案法B:任命法C:推荐法D:布告法答案:C10.()是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。A:比较法B:分布法C:排列法D:对比法答案:C11.职工代表大会讨论集体合同草案应当有()职工代表或职工出席。A:a/4以上B:2/3以上C:全部D:半数以上答案:B12.在绩效管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服它们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的()。A:预防性策略B:负向激励策略C:正向激励策略D:制止性策略答案:B13.结构化面试的缺点不包括()。A:谈话方式过于程式化B:无固定模式C:所收集的信息的范围受限制D:难以随机应变答案:B14.不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是()。A:领导决定式B:多重淘汰式C:结合式D:补偿式答案:D15.()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A:认知B:知觉C:态度D:动机答案:C16.某企业人力资源总监杨先生说“受训者培训前后,在知识以及技能的掌握方面有多大程度的提高”他的这个说法是居于()的评价。A:反应评估B:学习评估C:结果评估D:行为评估答案:B17.关于办事公平公正,正确的说法是()。A:每个人都有他对公平公正的看法,因此事实上的公平公正是不存在的B:对犯错误的当事人做出均等处罚是公平公正的核心C:公平公正是按照原则办事,处理问题合情合理,不徇私情D:只要本着公平公正的心处理问题,就能够做到公平公正答案:C18.从()看,薪酬制度又是各种单项薪酬制度的组合,这些单项薪酬制度包括工资制度、奖励制度、福利制度和津贴制度。其中最主要的是工资制度。A:纵向分类B:单向分类C:横向分类D:双向分类答案:C19.()是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准A:单项定员标准B:设备定员标准C:岗位定员标准D:效率定员标准答案:A20.()的组织结构,包括组织之间的相互关系类型。A:预测B:广义C:配置D:狭义答案:B21.()是对员工额外的劳动消耗或因特殊原因而支付的劳动报酬,是员工薪酬的一种补充形式。A:奖励B:福利C:工资D:津贴答案:D22.比较适合对从事科研,教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是()。A:成绩记录法B:直接指标法C:绩效标准法D:目标管理法答案:A23.诊断面试对于高级管理人员的招聘,组织的()也将参加。A:高层领导B:董事长C:企业总经理D:公司股东答案:A24.在大型公司中,总经理、管理人员的绩效考评一般采用()。A:行为导向型主观考评方法B:行为导向型客观考评方法C:结果导向型考评方法D:品质导向型考评方法答案:C25.以下关于工作岗位分析准备阶段的说法错误的是()。A:为搞好岗位分析,应做好员工的思想工作B:正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性C:尽可能进行全面调查以保证调查质量D:调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式
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