秘书工作总结5(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载秘书工作总结进入公司已经快半年了，在这段时间里，在公司各位领导和部室同事的大力支持下，使我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步，在对待和处理问题上也逐步趋向全面化，能有条不紊地开展工作。现将我本年度的工作总结如下：一、不断加强学习时代是在不断发展变化的，我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化，要适应工作需要，唯一的方式就是加强学习。努力学习与工作相关的各种知识，使自己在工作中不掉队不落伍，能够更好地胜任本职工作。通过学习，自己的思想素质道德品质和工作能力都得到了一定的提高。二、脚踏实地，努力工作办公室是一个工作非常繁杂任务比较重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任，所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。一年来，我牢固树立了“办公室无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。首先是熟悉本职业务，___。我工作的时间不太长，对公司的方方面面还缺乏应有的了解，所以我有针对性地加强了对公司情况的了解，使自己能够做好工作。其次是对领导交办的每一件事自己都尽力做到给领导满意。第三是注意形象。我时刻注意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个机关的形象。一年来，在各位领导的关心帮助下，通过办公室全体工作人员的共同努力，整个办公室工作井然有序地开展，促进了整个___工作的正常开展。三端正作风，摆正位置在工作中，我始终坚持勤奋务实高效的工作作风，认真做好工作。服从领导分工，不计得失不挑轻重。对任何工作都力求用最少的时间，做到自己的最好，在生活中，坚持正直谦虚朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人，正确处理好与领导同事相处的尺与度的关系。四存在问题通过半年来的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：一了解还不够多，还不能完全适应工作需要；二由于能力有限，对一些事情的处理还不太妥当；三由于学习不够，一些文字方面的工作没能做好，工作中有时会感觉力不从心；四工作方法上还有待改进。这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做得更好。总之，半年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。秘书工作总结每月工作事项：1.总部、大区下发的专项任务。总部与大区每月会不定期下发各体系专项，分部秘书为第一接收人，在传达给负责总监与对口部门后进行专项下发并续进行跟踪，在专项到期次日进行汇总并上报总部各级领导，跟进打分状况，根据总部管理中心的要求分部于每月___日上报上月度专项汇总完成状况，后期进行ＯＡ上报，总部跟据不同阶段针对分部专项完成率、专项上报及时率等作为考核总经理、管理部的依据之一。2.战略指标上报：根据门店经营部提供的相关数据，结合总部下发的数据模板进行填报，完毕后交由总经理审核签字并回传至大区管理部（现在在等总部通知更换新模板，这几月未作）a）部门考勤。管理部每月考勤的上报，人力资源部每周会下发前期的考勤记录，审核并督促管理部人员进行如实情况ＯＡ上报，每月月底时整体汇总考勤出勤状况，并将具体信息反馈给人力资源部，下月初在上报人资部部门人员纸质版考勤出勤状况、请假状况及考勤汇总表。每月重点专项工作：1、分部会议形成的任务与决议的管理跟踪：每周一下午召开经理例会，早晨草拟会议通知并下发至一二级各店店长，例会纪要与两个工作日内撰写完毕，并交由领导审核，完毕后上报oa并下发至经理级以上人员.2、会议___：分部领导每周二、周四固定会议，接收会议通知后通知各位领导与相关议题参会人员，开会前___分钟视频连接、白板共享等会前准备工作，总部管理中心会根据各分部会议连接的及时性与会议___效率进行考评。3、管理部日常报销单据的上报和流转。管理部每月临时性的费用报销，并进行跟踪提醒。4、管理部部门日常工作打分表。根据大区下发的表格，请总经理对管理部日常工作状况进行打分，并回传至大区管理部张婉玲。5、每日各职能部门日工作推进表流转：各职能部门经理每日工作的推进落地情况，并将其中值得重视的时间进行标记，后期进行追踪处理结果。6、文件单据的及时流转：将职能部门与门店每日文件单据送至领导处进行签字及审核，后期进行文件单据的发放。7、每日分部总监碰头会___：每日早晨10：00前上报大区管理部孙卓蔚，分部总经理召开各位总监每日晨会___。8、西安分部物流基地工作内容汇总：每周一与连锁开发部沟通物流基地进展状况，并将连发部相关表格上报给大区管理部张婉玲。9、月度汇总并跟进职能经理每周门店巡店整改问题及反馈：每周一收取职能部门经理周休二日门店巡店反馈信息表，整体审核后上报总经理，次月前半月将整月巡店进行汇总整理，发至各相关部门进行上报，并要求门店与职能部门