仿真模拟试卷（一）解析一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．建设工程项目的全寿命周期包括（）。A．决策阶段、实施阶段和使用阶段B．设计阶段、招标阶段和施工阶段C．设计阶段、施工阶段和使用阶段D．可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段2．反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）。A．组织结构模式B．组织分工C．管理职能分工D．工作流程3．下列各项中属于职能组织结构的特点的是（）。A．适用于大的系统B．在大系统中指令路径过长C．职能部门可以给非直接的下属部门下达指令D．每个部门只有唯一的指令来源4．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。A．工作任务分工表B．管理职能分工表C．项目组织结构图D．项目结构图5.建设工程项目决策阶段组织策划的主要工作内容包括（）。A．实施期组织总体方案B．项目管理工作流程C．建立编码体系D．确定项目质量目标6．某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商（）。A．对总承包企业负责B．对业主单位负责C．对总承包企业和业主单位负责D．对承包企业、业主、设计单位负责7．国际建设项目工程总承包的组织形式是指（）。A．由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B．由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C．由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务D．由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务5.关于施工总承包和施工承包管理模式的比较，下列说法中正确的是（）。A．施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标B．施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订C．采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可D．施工总承包管理模式，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付6．根据《建设工程项目管理规范》规定，下列关于项目管理规划的说法正确的是（）。A．项目管理实施规划由项目经理组织编制B．项目管理实施规划由组织管理层组织编制C．项目管理规划是指导组织项目管理的文件D．项目管理规划的编制依据之一是可研报告7．下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是（）。A．工程概算和投资规划的比较B．工程预算和投资规划的比较C．工程概算和预算的比较D．合同价与工程概算的比较8．项目结构图是一个重要的组织工具，其反应的是（）。A．项目的参与单位B．项目中的合同结构C．项目所有的工作任务D．项目工作的工作流程9．下列目标控制的措施中属于管理措施的是（）。A．对进度控制的任务分工进行调整B．对进度控制的方法进行调整C．落实加快工程施工进度所需的资金D．改变施工机械加快工程进度10．工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（）批准。A．专业监理工程师B．总监理工程师C．监理单位技术负责人D．业主代表11．按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，（）结清劳动者剩余应得的工资。A．每季度B每半年C．每年D每两个月12．下列各项中属于风险识别的工作内容的是（）。A．确定风险因素发生的概率B．对难以控制的风险，向保险公司投保C．确定风险因素发生的损失D．收益与风险有关的信息13．项目管理的最基本的方法论是（）。A．目标控制B．计划值和实际值的定期比较和纠偏C．项目目标的动态控制D．项目策划和项目控制14．建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。A．从设计准备开始至项目竣工验收时止B．从设计阶段开始至项目动用时止C．从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D．从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止15．施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。A．明确成本管理的指导思想B．建立企业内部施工定额C．科学设计施工成本核算账册D．建立成本管理责任体系16．以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。A．企业的施工定额B．企业的预算定额C．概算定额D．投资估算指标20.关于施工预算和施工图预算，下列说法中正确的是（）。A．施工预算的编制以预算定额为主要依据B．施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位C．施工预算是施工企业组织生产的依据，施工图预算主要用于投标报价D．施工预算的人工费、材料费和机械费一般比施工图预算要高21．在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在（）中安排适当的不可预见费