天津信嘉机械设备租赁有限公岗位评估薪酬和绩效考核方案评价涉及岗位及定编情况（信嘉）薪酬体系建立的流程职位评估的目的和特点职位评估特点和要求组织影响力（因素一）监督管理（因素二）责任领域（因素三）沟通技巧（因素四）任职资格（因素五）解决问题难度（因素6）环境条件（因素7）因素点值汇总表1000点点值汇总表接续维修和叉车技术等级评价点数法1000点工资转化表方法二等级强制分布(综合考虑）等级宽度（最高和最低的差距）变动比率=（最高薪酬-最低薪酬）/最低薪酬*100%区间比较比率区间渗透度=（实际基本-区间最低值）/（区间最高-区间最低）*100%年度地区薪酬指导价位等级差设置根据评价点数以及其他公式定级别维修工和叉车工技术等级工资方案工资制度