班组长的岗位职责班组长的岗位职责在现实社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的班组长的岗位职责，希望对大家有所帮助。班组长的岗位职责1岗位职责：1、指挥、带领钢工程项目中钢结构部份的现场安装及现场管理；2、进行钢结构工程施工进度计划的编制、审核、执行、检讨纠偏工作；3、参加钢结构工程各项现场验收、评定、竣工验收备案、物业移交工作；4、参加钢结构工程变更、现场签证审核工作；5、进行工程项目钢结构衔接点的.应用处理。任职要求：1、35周岁以上，钢结构、工民建以及相关专业；2、具有中级工程师职称以上，拥有本行业国家注册执业资格证书者优先；3、5年以上相关工作经验，电脑操作熟练；4、熟悉厂房钢结构设计图纸，具备大型厂房钢结构施工安装经验。班组长的岗位职责21、负责本班的安全生产工作,严格执行公司及车间制定的各项规章制度。2、负责本班所有员工的生产管理,完成车间交办的各项任务。3、负责本班所有员工的劳动纪律管理,监督检查本班员工劳动用品的使用和持证上岗情况。4、负责新员工的班组安全教育,并对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核。5、按要求参加班组长及车间组织的其它会议,并与会后及时召开班组会,将会议的内容贯彻至班组内的每位员工。6、负责监督规范班内所有人员的操作记录管理工作。7、严格执行交接班的制度,负责车间工具、机器及消防器材的.保养管理工作。做好生产设备,安全设施,消防器材,防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好状态。8、负责每批物料投料前的最终复核及设备的最终检查工作。保证投料前设备正常,所投原辅材料准确无误。9、按规定完成车间指定的工作总结等文字性工作。10、杜绝班内的各种浪费,保证生产时序正常进行,生产中发现问题必须设法解决,如暂时无法解决,做好交接班。督促检查班内员工做好各自责任区及责任设备的卫生保洁工作。11、按规定作好班内设备巡检和安全巡检工作,并认真做好各项巡检记录,发现问题及时处理或上报。12、负责班内员工的安全生产考核工作,并建立相应记录,台帐。13、彻底掌握生产安全过程,熟悉车间生产设备,熟悉岗位操作。14、负责与其它班组的协调配合工作,保证生产顺利进行。班组长的岗位职责3一、工作指标1、生产计划完成率2、装配合格率3、人员流失率4、停线时间5、每人每小时的产量二、工作职责1、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的工作，说明注意事项；2、每天检查机械设备、治工具的.状况，填写检查表；变更事项的确认3、监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议；4、检查现场5S，填写检查表；5、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；6、每天上午和下午下班前上上司报告生产状况，提出自己的看法和意见；7、根据实际情况填写生产看板；8、品质和异常的情报收集和反馈9、异常发生的时候对策、处理安全——跟上司（安全专员）联络，接受指示。品质——首先指示本工序对策，防止向下工序流出不良品，就异常发生的事实迅速联络上司和检查部等。设备——联络设备负责人说明状况，耗时较长时报告上司采取适当的处置。停止时间中——时间可能长达20分钟以上时，组织员工学习、开会、或者对不良品返工处置等，短时间（20分钟以下）的停止时，指示组员进行现场清扫、整理、整顿等活动。10、下班前检查设备是否关闭、治工具是否摆放到原位，填写检查表11、定期进行员工培训与指导12、每周、每月进行工作汇总，写工作总结13、新员工的培训与指导14、生产异常处理班组长的岗位职责41.带头遵守公司的各项规章制度，确保每日生产安全进行。2.搞好现场管理，合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。3.对各生产班组的.各项指标完成情况进行考核管理4、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。5、对本班组员工的管理、培训、教育、指挥班组长的岗位职责5第一章、总则为适应行业及国家大环境，加强企业竞争能力，促进企业健康发展；为保证企业生产工作保质、按时完成，提高生产效率；为保证生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者生产过程中的安全和健康；特结合本公司的实际情况，制定本管理制度，请相关人员遵守和执行。第二章、行政管理内容1、全体职工必须服从领导、听从指挥，严格按照各工种的操作规程进行操作。2、早7：50上班，换工作服装、鞋、帽等，提前做好生产准备。8：00整开始生产工作。不得迟到、早退和中途离开，否则将依照相关制度进行