【教案】中华文化与企业文化.doc
中华文化与企业文化教学目标：1、理清思路，了解企业文化形成的过程。2、学习类比写法教学难点：1.理清文章思路。2、了解企业文化。3、类比。教学准备：常规教具教学课时：两课时第一课时教学目标：分析课文第一二部分教学过程：导入解题【中华文化和企业文化】我们经常说文化这个词，比如说今天有文化课，文化成绩，你这个没文化的人，那究竟什么是文化？文化就是语文和化学？其实这也不算错，只是不全面，文：本意是纹路，就是交错的网格。如社会关系很复杂，像个交错的网格就成为人文。日月星辰等等天体运行的自然规律也是极其复杂的可以成
龙头企业如何开展企业文化？.docx
龙头企业如何开展企业文化？龙头企业如何开展企业文化？近些年，随着中国改革开放的深入，中国企业的崛起以及市场竞争激烈程度的升级，越来越多的企业开始重视企业文化建设。尤其是国内处于一线阵营的龙头企业，他们因为具备庞大的身躯、复杂的组织形式、宽广的市场覆盖面以及超有规模的顾客群体，能够感受到方方面面来自环境变化、竞争对手冲击以及顾客需求变化的压力，这种压力迫使企业能够及时变革，以适应超速变化的环境，此时势必会对企业原有的文化提出更高的要求。龙头企业的困惑所谓龙头企业是指在某个行业中，对同行业的其他企业具有很深的
震灾是对企业文化与企业管理的考验.docx
震灾是对企业文化与企业管理的考验关于震灾是对企业文化与企业管理的考验一次震灾，使企业社会责任变得触手可及。不是捐款最多的企业，才是最具责任感的企业，但企业在短时间内捐出善款，公民在第一时间捐款献血，体现出这个社会内在的责任与人性的光辉，这是社会健康发展的基础。我们无法再触摸因震灾而逝去的生命，无法拉住那一双双小手，但是，通过一线救援的人员，通过源源不断运往灾区的物资，我们实实在在触摸到了拉住生命的火热的手。令人欣慰的是，在此次救灾过程中爱心、有效的官方与民间组织与信息的公开与透明结合到了一起。以企业家的捐
企业文化重塑的研究的任务书.docx
企业文化重塑的研究的任务书任务书题目：企业文化重塑的研究一、任务背景及研究意义企业文化是企业的精神世界，是企业内在的力量源泉，对于企业的发展具有重要作用。随着经济全球化和信息化的快速发展，企业文化的重要性日益凸显。传统的企业文化已经不能满足现代企业发展的需求，有必要进行企业文化重塑，以适应新的发展环境和需求。因此，开展企业文化重塑的研究具有重要意义。二、研究目标和研究内容1.研究目标本次研究的主要目标为探讨企业文化重塑的现状和趋势，分析企业文化重塑的必要性和意义，以及探索企业文化重塑的方法和策略，为企业文
企业文化-在线作业-最新版.doc
.精选范本企业文化_在线作业_1一、单选题1.(5分)企业文化结构体系一般包含三个层次（表、中、深）多少项内容？（）A.十五项B.十二项C.十项D.八项纠错得分：5知识点：2.1第一节企业文化的特征展开解析2.(5分)网络经济发展对企业哪方面的创新，最为直接最为有效？（）A.科学创新B.结构创新C.制度创新D.营销创新纠错得分：5知识点：8.2第二节企业文化创新的重点展开解析3.(5分)企业的核心竞争力是（）。A.具有团队精神的竞争力B.技术力、管理力、文化力的动态组织力C.创新或高科技产品推向市场的能力
企业文化活动总结(十七篇).docx
企业文化活动总结(十七篇)工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。什么样的总结才是有效的呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。企业文化活动总结篇一将传统文化融入到教师培训中，引领全体教职工深入学习中华传统文化。与铁能集团联手，积极组织教师参加弟子规和全赢人生国学培训活动;校内定期进行翟鸿燊、蔡礼旭等教授的国学知识讲座，开展经典阅读竞赛，增强文化底
装饰设计公司企业文化标语.docx
装饰设计公司企业文化标语装饰设计公司企业文化标语在日常学习、工作抑或是生活中，大家都听说过或者使用过一些比较经典的标语吧，标语既有公文语体准确、简洁的特点，又有政论语体严谨性、鼓动性的特点。其实很多朋友都不太清楚什么样的标语才是好的标语，以下是小编为大家整理的装饰设计公司企业文化标语，希望能够帮助到大家。装饰设计公司企业文化标语1一、诚信创新，至美元尚；精益求真，细节永恒；团结互助，大爱无疆。二、创新为本，服务为诚，以精立业，以质取胜，接轨国际，着眼发展。三、热爱元尚，奉献元尚，创新元尚；设计一流，施工一
企业文化学习体会.docx
企业文化学习体会企业文化学习体会（精选35篇）企业文化学习体会篇1全新的企业文化公布了，作为一名网新人，我更加清楚地了解了公司定位、目标、方向和发展思路。一个人创造不了文化，一件事不能形成文化，网新文化关切每一个人，每一件事。学习企业文化的同时，我对当中的管理和团队有所感触。但是在实际工作中也有一些不符合企业文化精神的做法，在此想谈谈我的看法。关于部门间协调工作的问题。我们客服部经常接触运管、财务、资质组，我发现在部门协调性的工作中经常会遇到经办人态度不好、速度慢、流程复杂多变、各自为政等等情况，导致不同
企业文化培训心得体会.docx
企业文化培训心得体会企业文化培训心得体会十篇企业文化培训心得体会篇120xx年12月4日上午，参加了由公司组织的、集团党群工作部x部长亲临授课的、关于企业文化知识的培训，x部长主要从企业文化体系构建及基本内涵、如何认识集团科学发展历程及基本经验、做企业文化的传播者和践行者三个方面进行讲解。培训内容深入浅出，使我对企业文化建设有了更加深入的认识。公司领导高度重视企业文化建设，切实将用文化培育“忠诚”作为干好工作的动力，以文化涵养“规矩”作为突出创新的前提，以文化再塑“标准”作为更进一步的基石。企业文化体系：
企业文化&人事制度考试1.docx
PAGE\*MERGEFORMAT3企业文化&人事制度考试1您的姓名：您的工号：1、正常上班却因个人原因未打卡的情况下，月累计可补卡（）次？A、2B、3C、4D、52、福建良瓷科技有限公司创建于哪一年？A、2005B、2009C、2010D、20123、福建良瓷科技有限公司的总经理是？A、林四南B、林孝发C、林孝山D、林晓伟4、转正后，至少提前几天提交OA离职申请A、3天B、10天C、15天D、30天5、职员迟到2-30分钟将罚款多少元？A、10元B、15元C、20元D、30元6、累计工作年限满四年
公司企业文化实施方案.doc
企业文化建设实施方案第页共NUMPAGES24页企业文化建设实施方案目录前言3一、理念篇4（一）基本建设思路4（二）指导思想4（三）建设实施方针5（四）建设实施的原则6二、规划篇8（一）企业文化的四个方面8（二）企业文化的具体构成8（三）企业文化建设的主要目标9（四）企业文化实施需知的四个理解11（五）企业文化建设实施的步骤13三、落地篇15（一）企业文化建设实施的组织与推动15（二）企业文化建设实施的载体与形式15（三）企业文化建设实施落地的三步曲16（四）企业文化建设实施要点17（五）企业文化建
宣扬企业文化演讲稿最新.docx
宣扬企业文化演讲稿最新宣扬企业文化演讲稿范文最新1尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：大家好！我叫xxx，来自矿业开发中心，今天我演讲的题目是《弘扬企业文化精神，争做优秀员工》。5年前，怀着初出校园的青涩、懵懂和好奇，带着青春男儿的满腔热血和对未来生活的美好憧憬，我来到了省地质矿产勘查开发局xx团队队这个温暖的集体，开始了我的人生征程。初识xx团队，是在学校的招聘会上，一份制作精美的单位简介和两位和蔼睿智的招聘领导让我对这个神秘的集体充满了向往，来到这个温暖的集体后，干净整洁的办公院落、发展齐全的产业门类
企业文化活动策划方案模板.docx
企业文化活动策划方案模板企业文化活动策划方案模板企业的价值文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。下面是小编帮大家整理的企业文化活动策划方案模板（精选15篇），大家一起来看看吧。企业文化活动策划方案模板1一、活动目的企业文化在企业竞争中的软实力作用和地位越来越显重要。开展企业文化建设年活动是xx深入贯彻党的十八大精神，应对危机、科学发展、实现“一大目标、三个转变、五项理念”的迫切需要，是落实《关于加强xx企业文化建设的实施意见》（以下简称
企业文化宣传月活动总结.docx
企业文化宣传月活动总结企业文化宣传月活动总结1企业文化对于企业大部分人来讲一个比较生涩的概念，对于我本人来讲也比较模糊。7月3日，通过听董权教授的《企业文化建设》课程之后受益匪浅，有一种豁然开朗的感觉，对今后的工作方向也有了清楚的定位。其实，在现代企业管理中，企业文化已经被越来越多的企业看作为核心竞争力的重要组成部分，甚至国内一本权威的商业杂志在谈及管理时也曾提及：三流的企业靠经验，二流的企业靠管理，一流的企业靠文化。足以见得企业文化建设，现在已经被众多企业提及到一个新的高度，也逐渐被现代企业接受和认可，
美丽的企业文化园学生作文.docx
美丽的企业文化园学生作文美丽的企业文化园学生作文企业文化园位于亦庄文化路的东边。远远望去，绿树葱郁，繁花似锦，绿荫中隐约露出亭台楼阁，真像人间仙境一样。我怀着激动的心情走进大门，路边的一排排杨树高大而挺拔，树叶长得很匀称，没有一点重叠。小鸟站在枝头上“叽叽喳喳”叫个不停，好像在和游人说：“欢迎你们来企业文化园游玩。”我穿过一片竹林子，进到了一个小亭子中。这个亭子是六角亭。亭子的顶盖上铺的是金黄色的琉璃瓦，顶盖的中间顶端有一个红色的大圆球。他的六个角向上高高翘起，整座亭子由六根红色的石柱支撑着。亭子的.中央
论文企业文化管理doc0011.doc
基于竞争力视角浅谈企业文化管理摘要：企业管理的理论从产生以来，先后经历了经验管理阶段、科学管理阶段、战略管理阶段。随着知识经济的发展和经济全球化的演进，企业遇到的挑战更为严峻。人们终于认识到企业管理必须“以人为本”。要加强对人的管理，但不是再靠“提高劳动定额”、“实行绩效工资”和单纯指望技术进步，而是依靠建设企业文化。就是要用开发和培育积极的企业文化来塑造从企业决策者、管理者到劳动者的理念、价值观与精神、风尚，使人和企业的整体素质提高，以适应新的要求。企业管理的发展由此进入了一个新阶段。这个阶段是文化管理
酒店管理导论 酒店企业文化概论.pdf
酒店管理导论酒店企业文化概论企业文化概论引言80年代以来，企业管理领域出现了一个新的热点，这就是企业文化。在现代企业的合作和竞争中，文化的力量越来越重要，文化的渗透功能和整合作用都在加强，人们更加重视文化创造、文化管理和文化控制。一、企业文化的产生简单地说，企业文化源于日本，成于美国。二次世界大战以后，美国企业依靠科学的管理获得令人瞩目的发展。60年代，美国的管理制度被欧洲视为炼金术般神奇。然而，持续增长了20多年的劳动生产率于1973年骤然停止增长。而资源匮乏，国土狭小的日本却在经济上取得了巨大成就。大
银行企业文化心得体会.docx
银行企业文化心得体会银行企业文化心得体会1那是一个落霞满天的黄昏，在静谧与安闲中，我读了一个撼人心魄的故事：很多年前的一个深夜，一场大火烧毁了哈佛大学图书馆，许多珍贵的书籍付之一炬。而这场火灾也在拷问着一名哈佛生的灵魂。因为，他违反了学校规定，悄悄把一本书带出馆外，准备看完后再偷偷归还。岂料，这场突如其来的大火使这本书成为哈佛受捐的250本书中惟一幸存的珍本。如果他永远保守这个秘密，没有人会知道他违反校规的行为。如果他说明事实，他将面临被开除的命运。这位令人敬佩的年轻人选择了后者。校长眼含热泪地对他表示感
浅析企业文化对战略管理的影响.doc
浅析企业文化对战略管理的影响摘要：企业文化是战略实施的重要手段。本文从战略实施的角度出发，详细研究了企业文化对战略决策以及战略执行的影响，表明良好的企业文化与有效的战略管理能为企业目标的实现奠定坚实的基础。关键词：企业文化战略管理战略转型1.前言企业文化与公司战略必须相互适应和相互协调。严格地讲，当战略制订之后，企业文化应该随着新战略的制订而有所变化。但是，一个企业的文化一旦形成以后，要对企业文化进行变革难度很大，也就是说企业文化具有较大的刚性，而且它还具有一定的持续性，会在企业发展过程中又逐渐强化的趋势
企业文化与企业凝聚力提纲.doc
深圳大学管理学院自学考试本科毕业论文论文题目：论企业文化与企业凝聚力学生姓名黄嘉培准考证号120111500130学科专业商务管理指导老师袁航论文提交日期2012年6月20日论文答辩日期2012年月日内容提要：第一部分研究企业文化的内涵、企业文化的功能及重要性的问题和研究企业凝聚力的内涵及作用、影响企业凝聚力的因素及凝聚力的形成等问题,第二部分研究企业文化面临的问题,第三部分研究加强企业文化的方法等问题,第四部分研究我国企业缺乏凝聚力的表现及原因分析等问题。第五部分研究提高企业凝聚力的发展、团队精神对凝聚
