基于企业文化的胜任力模型构建与应用研究的中期报告.docx
基于企业文化的胜任力模型构建与应用研究的中期报告为期六个月的基于企业文化的胜任力模型构建与应用研究已经进入中期阶段。本报告旨在总结前期研究成果，并介绍目前的研究进展和下一步研究计划。一、前期研究成果在前期研究中，我们对企业文化和胜任力的相关理论进行了深入探讨，并结合实际情况构建了基于企业文化的胜任力模型。模型包括四个方面的能力：技能能力、知识能力、心理能力和人际关系能力，以及五种核心价值观：团队合作、诚信正直、创新求变、客户关怀、结果导向。同时，我们也对企业文化和胜任力的关系进行了实证研究，结果表明，企业
T电力公司企业文化建设研究的开题报告.docx
T电力公司企业文化建设研究的开题报告一、选题的背景和意义企业文化是企业内部最重要的“软实力”，对企业的发展和成功至关重要。作为一个新成立的电力公司，T电力公司需要从企业文化建设方面着手，建立起符合自身特点和发展需求的企业文化。因此，本研究旨在探究T电力公司企业文化的现状与发展，提出有效的企业文化建设方案，为公司的可持续发展提供支持和指导。二、研究的内容和方法本研究将采用文献分析、网络调查、访谈等方法，分析T电力公司现有的企业文化，总结其特点和不足之处，结合公司的发展战略和实际需求，提出符合公司发展方向的企
儒家义利观与现代企业文化建设研究的中期报告.docx
儒家义利观与现代企业文化建设研究的中期报告尊重义利观是儒家思想的重要组成部分。义是指道德标准和原则，是人们在行为和决策方面的指南。利是指追求个人和集体自身利益的行为和决策，是人们为了满足自己的需求和欲望而采取的行为。在儒家义利观中，义和利相辅相成，互为基础。人们必须尊重义，但也不能忽略利的重要性。现代企业文化建设也十分重视义利观。企业需要遵守道德标准，遵循良好的商业道德，并为员工和客户提供高质量的产品和服务。同时，企业也需要追求经济利益，保持盈利能力，以维持业务发展。在现代企业中，义和利也是相辅相成、不可
D公司企业文化建设问题研究的开题报告.docx
D公司企业文化建设问题研究的开题报告一、选题的依据一个企业的文化建设是企业发展的基础之一，也是企业成功的重要因素。D公司是一家处于快速发展阶段的企业，但其企业文化建设仍有一定的问题。因此，本次选题将对D公司的企业文化建设问题进行深入研究，并提出对应的解决方案。二、研究的目的和意义1.探究企业文化对企业发展的影响企业文化有助于提高员工的凝聚力和向心力，增强企业的整体实力和竞争力。因此，通过研究D公司的企业文化建设问题，可以探究企业文化对企业发展的影响。2.分析D公司的企业文化现状通过对D公司的企业文化现状进
HN建筑设计院企业文化诊断的开题报告.docx
HN建筑设计院企业文化诊断的开题报告一、选题背景作为一家企业，建筑设计院在不断的发展和完善自己的同时，也需要关注自己的企业文化建设。因此，本次选题旨在为HN建筑设计院进行企业文化诊断，以便更好地了解和把握自身的文化特点和发展方向。二、选题意义1.促进企业文化建设。HN建筑设计院通过本次文化诊断，可以了解到自身在企业文化建设方面的不足，从而针对问题提出改进方案，进一步加强企业文化建设。2.增强企业竞争力。企业文化是一个企业的核心竞争力之一，文化优劣直接关系到企业整体的形象和竞争力。通过深入了解和把握自身文化
基于战略变革的济南农行企业文化建设研究的开题报告.docx
基于战略变革的济南农行企业文化建设研究的开题报告一、前言济南农村商业银行是山东省内颇具盛名的一家银行，为适应市场化改革的节奏，实现自身的发展，该银行需要对自身的企业文化进行建设。在不断探索与尝试中，该银行发现企业的战略变革是企业文化建设的关键。因此，本研究将以该银行为例进行研究，探究战略变革对企业文化建设的影响。二、研究背景企业文化是企业的精神风貌、行为规范和价值取向的综合体现，它的建设能够提升企业的内部凝聚力和竞争力，进而实现企业发展的战略目标。而随着时代的变迁和市场竞争的加剧，企业必须及时调整自身的战
基于核心竞争力的企业文化内核与变革研究的中期报告.docx
基于核心竞争力的企业文化内核与变革研究的中期报告本研究旨在探究基于核心竞争力的企业文化内核与变革，通过对全球范围内企业的案例分析和资料整理，结合文献综述和理论分析，形成中期报告，以期为后续研究和实践提供借鉴和参考。一、企业文化内核的构建1.核心竞争力的定义和作用核心竞争力是企业长期竞争优势的来源和保障。它是指能够使企业区别于其他竞争者，从而在市场竞争中获得优势的独特资源和能力。核心竞争力是企业成功的基础和关键。企业应该从自身的内部和外部环境中寻找核心竞争力，以便更好地发挥其市场竞争优势。2.企业文化的定义
简约高端共赢未来创意企业文化宣讲模板学习教案.pptx
会计学1企业简介请输入(shūrù)标题75%企业(qǐyè)品牌此处添加详细(xiángxì)文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量。……企业(qǐyè)文化文化(wénhuà)宣讲添加(tiānjiā)文本说明内容添加(tiānjiā)文本说明内容添加(tiānjiā)文本说明内容添加(tiānjiā)文本说明内容添加(tiānjiā)文本说明内容201
某股份公司企业文化建设方案学习教案.pptx
会计学分析研究方法论目录(mùlù)文化可以创造利润塑造适合(shìhé)行业和企业特点的强势文化是公司长盛不衰的重要原因目录加强整个x公司凝聚力塑造x建设(jiànshè)整体形象的需要适应发展(fāzhǎn)战略的需要x文化(wénhuà)历史发展的三个阶段特征x具有(jùyǒu)很多优良的文化传统传统民族文化(wénhuà)对x的影响当代社会(shèhuì)文化对x的影响目录(mùlù)直爽(zhíshuǎng)、豪迈、执着、诚信、吃苦的x人心理失衡(shīhénɡ)，急需转变思想观念迷茫(mímá
GSY公司企业文化建设问题研究的开题报告.docx
GSY公司企业文化建设问题研究的开题报告开题报告题目：GSY公司企业文化建设问题研究研究背景：GSY公司是一家知名IT企业，成立于2000年，经过二十多年的发展，目前已经成为行业内的领导者之一。然而，在快速发展的同时，公司也面临着许多挑战，其中之一就是企业文化建设。近几年，公司逐渐意识到企业文化建设对于企业发展的重要性，但在实践中还存在着一些问题，比如文化氛围不浓厚、员工文化认同度不高等问题。因此，本研究旨在探究GSY公司企业文化建设的现状、存在的问题，并提出相应的解决策略，以进一步提升企业的核心竞争力和
酒店培训为什么公司重视企业文化学习教案.pptx
会计学为什么优秀公司(ɡōnɡsī)重视企业文化？企业文化(wénhuà)对企业长期经营业绩有重大作用公司重视企业文化与否与其(yǔqí)经营业绩对比研究张瑞敏谈海尔的企业(qǐyè)文化任正非谈“华为基本法”美国安然(ānrán)公司案例畸形公司文化＋媒体推波助澜＝毁灭美国安然(ānrán)公司案例畸形公司文化＋媒体推波助澜＝毁灭（续）2.研究企业(qǐyè)文化的三个基点3.企业文化(wénhuà)建设重在过程二、什么(shénme)是企业文化？企业文化的要点是什么(shénme)？企业文化是企业核心
长沙卷烟厂郴州卷烟分厂企业文化重构的开题报告.docx
长沙卷烟厂郴州卷烟分厂企业文化重构的开题报告摘要本文以长沙卷烟厂郴州卷烟分厂为例，探讨企业文化重构对于公司发展的意义和影响，分析企业文化的现状和存在问题，并提出了相应的指导性意见和建议。本研究旨在深入了解长沙卷烟厂郴州卷烟分厂的企业文化现状，从而实现企业文化的重构和提升。通过调研和分析，本文发现郴州卷烟分厂的企业文化存在着一定程度的塌陷，对企业的发展产生了负面影响。因此，本文提出了一些改善企业文化的措施，例如加强企业文化建设，提高员工的文化素质和业务水平；鼓励员工创新和学习，提高员工的自我管理和自我激励能
某集团食品公司企业文化20页学习教案.pptx
会计学卡夫食品简介打造一个全球强大(qiángdà)集团卡夫食品(shípǐn)中国介绍/愿景与价值观卡夫的愿景：让全球饮食及生活更加精彩卡夫的价值观:创新–以独特创意满足消费者需求质量–履行承诺，提供质量最优的产品安全–确保以高标准生产所有产品尊重–关心员工、关注社区(shèqū)和环境诚信–做正确的事开放–听取荐言，鼓励沟通//趣多多19世纪初巧克力豆曲奇在美国出现，随后便迅速成为最流行的曲奇。趣多多曲奇自1963年第一批产品在美国问世以来，一直是世界最畅销的巧克力曲奇。每年仅在美国生产的趣多多曲奇就
中国移动自营营业厅企业文化培训.pptx
企业文化目录中国移动简介中国移动简介中国移动主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务中国移动简介优秀的企业文化是企业的灵魂，是企业长盛不衰的根基，建立并贯彻一套清晰的价值理念，是企业基业常青的灵魂。——《中国移动企业文化理念体系》中国移动核心价值观中国移动企业文化--核心价值观中国移动企业文化--企业使命创无限通信世界为解决广大农村和边远山区通电话困难的问题，中国移动承担了“村村通电话”工程，两年来投入的不仅仅是近90亿元的巨资，更是无数中国移动员工的无私奉献。村村通工程建设的脚步还在继续……“50山
北京置业有限公司企业文化建设咨询报告.pptx
北京XXX置业有限公司企业文化建设咨询报告基本工作思路导读企业文化作为一种新的高效的企业管理理论，缘起于七十年代美日企业对比研究美日企业对比研究的基本结论是企业管理既既要注意“硬件”管理，更要重视“软件”管理企业文化具有狭义和广义两种定义企业文化可分为物质层、制度层及精神层等三个层次文化管理是企业管理发展的必然趋势文化管理也是市场竞争方式不断演进的结果企业文化在企业的日常经营活动中发挥巨大作用企业文化同企业形象设计（CI）具有密切联系企业文化同企业形象设计（CI）又各有侧重企业文化同思想政治工作有许多相同
某商集团企业文化体系建设项目建议书.pptx
建议书一、项目背景1、企业文化建设的重要意义2、浙商自身具备的文化优势3、企业文化需要完善和提升4、企业文化建设针对的问题二、项目目标1、项目总目标2、具体目标三、项目实施1、咨询方法论、项目所基于的理论工具以及专用实战分析模型2、项目思路3、集团企业文化体系建设项目实施步骤介绍4、项目组织四、大埙咨询简介集团企业文化建设优势集团文化需完善和提升支撑发展战略的企业文化体现本企业管理个性的企业文化基于提升能力和绩效的企业文化基于成功历史的继承性企业文化既提炼更提升的前瞻性企业文化提高品牌信仰的竞争性企业文化
2023年山东广播电视大学开放教育企业文化.doc
山东广播电视大学开放教育《公司文化》课程教导资料（2）第三章公司文化内容体系教学目的和教学规定:通过本章教学，要使学生了解和纯熟掌握公司价值观、公司精神、公司伦理道德、公司形象。教学内容第一节公司价值观一、公司价值观地位和作用（一）公司价值观含义价值定义（教材68页）。价值主体和客体。价值主体可以是一个人、一个其它生灵；客体可以是人、也可以是物。价值观定义（教材68页）价值观组成了大家对待客观现实态度，评价和取舍事物标准，选择对象依据，推动人民实践和结识活动动力。价值观主体和客体。价值观主体，可以是一个人
【优选】第一章企业文化产生与发展PPT文档.ppt
学习方式：全国招生函授学习权威双证国际互认认证项目：注册职业经理、人力资源总监、品质经理、生产经理、营销策划师、物流经理、项目经理、企业管理咨询师、企业总经理、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、采购经理、IE工业工程师、医院管理、行政总监、市场总监等高级资格认证。颁发双证：高级注册经理资格证+MBA研修证+人才测评证+全套学籍档案收费标准：仅收取1280元招生报名：0451—88342620咨询邮箱：咨询教师:王海涛学校地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学（美华教育）颁证单位：中国经济管理大
工会推进“五统一”企业文化落地生根的思考.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文工会推进“五统一”企业文化落地生根的思考工会推进“五统一”企业文化落地生根的思考摘要：国家电网公司“五统一”企业文化的落地生根，就是要让企业的价值观成为职工的价值观，企业的文化理念成为职工的信仰，职工主动按照文化的导向去行动，自觉履行岗位责任，自主执行上层决策，达到员企合一。本文就工会在推进企业文化落地生根的优势和作用，应坚持的基本原则，要处理好的几个关系和方法途径进行了认真的分析，深入的探讨，以期充分发挥工会在推进企业文化落地生根中的独特作用。关键词：工会；推进；企业文化
略论油田企业文化建设与职工队伍建设.doc
最新【精品】范文参考文献专业论文略论油田企业文化建设与职工队伍建设略论油田企业文化建设与职工队伍建设积极探索油田企业文化建设，运用先进文化指导企业工作、加强职工队伍建设、凝聚全员奋斗力量，推动企业向前发展，具有十分重大的意义。油田企业文化队伍建设一、企业文化建设的现实意义企业文化建设，是凝聚人心、增进内部和谐的重要载体。通过各种文体活动，让职工广泛参与，在集体活动中加强协调配合、相互交流、帮助，有利于增进彼此理解促进团结。有的单位组织职工集体爬山，有利于消除由于特殊岗位产生的职工身心的负面影响，同时也锻炼
