建筑工程质量管理条例2013.doc
建筑工程质量管理条例第一章总则第一条为了加强对建设工程质量的监督管理，明确工程质量责任，保证工程质量，维护工程建设各方主体和使用者的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》和有关法律、法规的规定，结合深圳市的实际，制定本条例。第二条本条例所称建设工程是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。第三条本条例所称建设工程质量是指法律、法规、规章、技术标准、设计文件和依法订立的合同中，对工程的安全、适用、耐久、经济、美观、环境等特性的综合要求。第四条建设工程质量实行政府监督、社会监理、企业负责的管理
工程招投标与合同管理课程单元设计.doc
工程招投标与合同管理课程单元设计TheUnitDesignoftheCourseforInvitationAndSubmissionofBidsandContractManagementofConstruction学习情境：合同谈判与审查情境描述：春秋建筑公司参与四川交通职业技术学院第四实训楼投标后，顺利中标，现正着手合同谈判和审定工作。参考学时：10学学习任务：任务1就该项目合同谈判，制定具体工作安排和确定具体谈判策略；任务2根据招标文件、投标文件、招标方答疑记录找出该项目主要合同风险和陷井；任务3列出
延安电厂工程质量管理制度.doc
第页目录TOC\o"1-1"\h\zHYPERLINK\l"_Toc13924685"1.总则PAGEREF_Toc13924685\h1HYPERLINK\l"_Toc13924686"2.质量管理目标PAGEREF_Toc13924686\h2HYPERLINK\l"_Toc13924687"3.质量管理体系PAGEREF_Toc13924687\h3HYPERLINK\l"_Toc13924688"4.质量管理职责PAGEREF_Toc13924688\
浅谈加强建筑工程项目成本控制管理.doc
浅谈加强建筑工程项目成本控制管理本文关键字HYPERLINK"http://www.visionsoft.com.cn/tag/%e9%a1%b9%e7%9b%ae%e7%ae%a1%e7%90%86"项目管理HYPERLINK"http://www.visionsoft.com.cn/tag/%e5%8d%8f%e5%90%8c%e9%a1%b9%e7%9b%ae%e7%ae%a1%e7%90%86%e8%a7%a3%e5%86%b3%e6%96%b9%e6%a1%88"协同项目管理解决方案
公司与工程总包施工现场管理安全协议.doc
PAGE-5-施工现场安全生产管理协议书工程承包人（以下简称甲方）：工程分包人（以下简称乙方）：工程名称：承包形式：劳务专业承包□其他专业承包□乙方在施工现场从事生产经营的人员总数人为了切实加强施工现场安全生产管理，依照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及有关法律、法规，遵循平等、公平和诚实信用的原则和结合地方相关规定，双方本着平等、自愿的原则，签订本协议书。甲方和乙方均严格遵守本协议书规定的权力、责任和义务，确保施工现场的安全生产。1.分包人基本情况
工程施工项目安全管理资料模板(200904) 2.doc
工程施工项目安全管理资料模板山东正元建设淄博分公司2009年4月关于加强施工项目安全资料管理的通知分公司所属各项目部：为加强施工项目安全生产资料管理标准化，并能够及时对竣工项目进行安全生产考核，分公司特做通知如下：一、各项目应严格按照山东局《项目安全生产基础管理（资料）标准》要求进行资料整理并分五大类管理：安全基础资料、安全教育培训资料、安全检查资料、安全生产例会资料、安全活动资料。二、项目结束后十五日内填写《项目竣工安全生产资料交接单》（见《项目安全生产基础管理（资料）标准》），经项目经理和项目安全员签
建筑工程造价控制与管理_毕业论文.doc
建筑工程造价控制与管理摘要：建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题，如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应，是建筑工程造价管理中需要解决的问题，只有加强建筑工程造价管理工作力度，提高建筑工程造价人员素质，才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路．本文根据我国工程造价管理的现状，针对建筑工程造价控制的重要性，指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段的工程造价控制进行了探讨，以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。关键词：建筑工
公司项目工程技术管理制度.doc
建筑工程资料管理全套范例(纯表格类).doc
交工院建筑工程教研室PAGE４７３交工院建筑工程教研室建筑工程资料全套填写范例（课程实训参考）建筑工程教研室刘晓文国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）已于2001年7月20日发布，自2002年1月1日起施行，与其配套的各项验收规范也陆续发布施行。建设部并于2002年8月12日印发了《建设部关于贯彻执行建筑工程勘察设计及施工质量验收规范若干问题的通知》，要求建筑工程的设计和施工质量验收规范于2003年1月1日起全面实施。鉴于国内尚无与新规范、新表格衔接的完整土建工程内业
一建建设工程项目管理习题班讲义.doc
1.2012习题班特点：参考历年真题，以强化练习为主要求：1.学员必须具有相应基础，对教材内容已经非常熟练。2.必须具备考试教材，课堂讲授详细内容请参看教材。练习题请参看文本。3.请针对新课程复习，旧版课程不必再听。2.考试题型：单项选择题70道（70分）多项选择题30道（60分）总分：130分一般情况下及格分数线：78分1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程项目管理的目标和任务建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和
XX工程项目管理规划(前半部分.doc
***华园工程项目管理规划（工程实施阶段）工程实施阶段业主的项目管理(以下简称项目管理)则可描述为：在工程的实施阶段，业主的项目部和项目管理人员，按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理，根据已签订的工程承包合同、工程监理合同、其它合同及合同性文件，调动各方面的综合资源，对项目工程从开工至竣工的工程质量、进度、投资及其它方面的目标进行全面控制的管理过程。为规范科学地管理好XXX华园住宅小区项目，使公司取得应有的
我国建筑工程造价管理现状探析.doc
我国建筑工程造价管理现状探析摘要：本文针对我国目前在建筑工程造价管理现状进行分析，探讨我国工程造价管理的发展趋势，并提出一些发展建议。关键词:建筑工程造价管理与控制0引言建筑工程造价管理指的是利用一定的管理手段，对工程各阶段的造价进行合理的控制与调节，在保证工程的质量和使用功能的前提下，尽可能的减少不必要的花费，最终达到节约工程建设资金的目的。自我国改革开放以来，国务院建设主管部门及其他各有关部门、各地区对建立健全建设工程造价管理制度、改进建设工程计价依据做了大量工作。20世纪90年代初期，除了继续按照全
房地产开发公司工程管理规则.doc
房地产开发公司工程管理规则总则第一条公司为使各项工程顺利进行，并提高施工水准，特订立本准则。第二条工程人员在工程进行中应确切依本规则监工，如遇有疑难之处，或设计上欠妥时，应即刻与有关单位人员连络，迅速解决，以免贻误工期。第三条各种厂商带标单到工地时，工地主任应将工程施工要求的标准、工期、范围，详加说明后，在估价单上签章，若标单上有漏列的部分，应加注明，以便订约时列入。第四条各种工程或工资合约副本送至工地时，工程人员应详阅合约内容的说明及有关规定，严格执行。第五条工程管理员每日应详实填报监工日报
汽机专业单位工程施工管理检查记录.doc
（汽轮发电机本体安装）单位工程施工管理检查记录工程项目名称上都电厂三期扩建2×660MW超临界直接空冷机组工程（5#机组）建设单位内蒙古上都发电有限责任公司设计单位西北电力设计院设计单位专业负责人郑冠捷监理单位山西和祥建通工程项目管理有限公司上都电厂项目监理部单位工程监理工程师李先文施工单位东北电业管理局第四工程公司单位工程施工技术负责人刘景阳单位工程开工日期2010年07月15日单位工程竣工日期2011年08月18日施工管理检查结果序号施工管理制度及执行情况检查项目检查结果1执行的技术标准清单资料齐全、
建造师-建设工程施工管理绝对有用).doc
全国二级建造师执业建设工程施工管理2Z101010施工管理2Z101010施工方的项目管理项目管理的核心任务是项目的目标控制2Z101011掌握建设工程项目管理的类型一、建设工程项目管理的概念1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。2.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。二、建设工程项目管理的类型1.业主方的项目管理是管理的核心。2.投资方、开发方和由咨询
浅谈建筑工程施工质量管理.doc
浅谈建筑工程施工质量管理【摘要】介绍了建筑工程的特点及原则，并从施工管理人员素质、施工工艺方法、建筑材料及构配件和设备质量、质量管理体系等方面阐述了工程施工质量的管理与控制问题，以保证建筑工程的质量。【关键词】建筑工程；质量；管理建筑施工是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素很多；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不比工业生产的稳定性，因此影响施工项目质量的因素多，易产生质量问题。工程质量是建筑项目的灵魂，因此，如何把握好工程中的各个环节以确保工程质量，是在建筑施工中永远存在的问题。1建筑
武广客运专线工程建设风险管理方案.pdf
万方数据武广客运专线工程建设风险管理方案·建设管理·陈义志武广客运专线概况武汉至广州铁路客运专线是经国家批准建设的我国第一条高速度目标值的客运专线(高速铁路)，是我国铁路首批开工建设的线路里程最长，技术标准最高，投资规模最大的客运专线。武广客运专线位于湖北、湖南、广东三省境内，北起武汉站，经咸宁、岳阳、长沙、湘潭、株洲、衡阳、郴州、韶关、清远，佛山至广州南站。正线全长968km，具有投资大、时间紧、任务重、质量要求高、技术新、难点多等一系列特点。2风险管理的意义风险管理，即对可能出现的各种风险进行识别、测
09工程安全、文明生产施工(管理)考.doc
文件编号：TFEN-RE-ZL-09修改状态：2010年修订批准日期：2011/01/10版本号：02签发：张传向PAGE-9-工程安全、文明生产施工（管理）考核办法1.编制目的为了加强安全生产管理工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针。保证员工及分包商施工人员在生产活动中的人身安全及健康，防止和减少生产事故，切实保障人身和设备安全的正常进行，避免承包方（参建各方）的人身伤害及资产免遭损失，做好安全生产目标三级控制，提高安全、文明生产施工水平。2.编制依据中华人民共和国国务院第493号令：《生产安全
浅谈我国现行工程造价的管理工作.doc
浅谈我国现行工程造价的管理工作【摘要】工程造价管理就是要合理地确定和有效地控制工程造价，它是一项全方位、全过程的复杂的系统工程。随着我国经济体制改革的深入，投资管理体制也发生了巨大的变化，如投资主体多元化，投资渠道多源化，投资形式多样化等等。工程造价管理将如何适应变化了的新形势，怎样在市场经济条件下充分发挥其重要作用，已成为重要的课题。本文就现行工程造价管理工作中存在的主要问题、产生原因进行了较为详细的分析，围绕着造价控制的不同阶段提出了相应的解决办法和措施。【关键词】含义；问题；分析；办法；工程；造价；
专套本论文分组(工程管理总186人).xls
专套本毕业论文分组序号姓名专业班级组别1赵亚龙10建工3班12皮星10建工1班3贾文珂10建工1班4徐海强10建工1班5胡必雄10建工2班6陈旭10建工2班27刘钰10建工2班8刘锐10建工2班9邹梦阳10建工2班10钱政霖10建工2班11苏振龙10建工2班312曾辉10建工2班13姜波10建工2班14余孟磊10建工1班15李雪瑞10建工1班16汪星花10建工1班417万一10建工1班18陈嘉靖10建工1班19赵诣10建工1班20苏浩10建工1班21余潮2009级建工技术522丁稳2009级建工技术23王
