FPGA技术在软件无线电中的应用的任务书.docx
FPGA技术在软件无线电中的应用的任务书任务名称：FPGA技术在软件无线电中的应用任务目标：1.了解FPGA技术在软件无线电中的应用背景和意义；2.掌握FPGA技术的原理、架构、开发流程、语言和工具；3.研究FPGA技术在软件无线电中的应用现状，并分析其优缺点；4.设计并实现一个基于FPGA的软件无线电系统，包括信号源、调制解调、码型识别、信道估计等模块；5.对设计的软件无线电系统进行测试和评估，分析其性能和实用性。任务内容：1.文献综述：收集相关文献，了解FPGA技术在软件无线电中的应用背景和意义，并梳
基于动态能力的软件企业知识积累模型研究的中期报告.docx
基于动态能力的软件企业知识积累模型研究的中期报告一、背景介绍知识管理是软件企业日常经营的重要组成部分之一。在知识管理的实践中，软件企业需要实现知识的获取、沉淀、整合、利用和创新等过程，以实现知识的价值增值和创造性转化。动态能力理论是指企业在不断变化的环境下积累的能力，包括知识能力、技能能力、人员组织能力等等。在软件企业的知识管理中，基于动态能力的知识积累模型可以帮助企业更加高效地管理知识和提升动态能力。本文旨在研究基于动态能力的软件企业知识积累模型。二、研究目标本研究旨在从动态能力角度出发，通过对软件企业
软件需求分析师岗位职责编辑精选.docx
软件需求分析师岗位职责软件需求分析师岗位职责(汇编10篇)现如今，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编收集整理的软件需求分析师岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。软件需求分析师岗位职责1职责：1、负责组织制定软件项目的业务需求调研，根据用户需求调研及需求反馈的分析，形成用户需求说明书；2、配合业务部门及相关人员完成系统应用演示等工作；3、
财务会计制度及核算软件备案报告书.doc
附件：DJ008《财务会计制度及核算软件备案报告书》财务会计制度及核算软件备案报告书纳税人名称纳税人识别号资料名称备注1．财务、会计制度小企业会计制度2．低值易耗品摊销方法分期摊销法3．折旧方法平均年限法4．成本核算方法品种法5．会计报表资产负债表、利润表6．会计核算软件名称金蝶7.会计核算软件版本号金蝶KIS标准版8.会计核算软件启用时间2011年8月9.会计核算软件来源淄博神爱计算机有限公司10.会计核算软件开发商HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/67253
化工装置安全评价软件研究与实现的任务书.docx
化工装置安全评价软件研究与实现的任务书任务书任务名称：化工装置安全评价软件研究与实现任务背景：随着化工企业的不断发展和规模的不断扩大，化工装置所带来的安全隐患也日益增加，如何对化工装置进行科学、客观的安全评价，成为化工企业关注的重要问题。随着计算机技术和信息技术的不断发展，化工装置安全评价软件成为一个重要的研究领域，有望为化工企业提供更加全面、科学的安全评价解决方案。任务描述：本任务旨在研究并实现一款化工装置安全评价软件，具体任务如下：1.调研现有的化工装置安全评价软件，分析其优缺点及适用范围。2.收集化
剪切、压缩波数据处理软件的开发的中期报告.docx
剪切、压缩波数据处理软件的开发的中期报告尊敬的指导老师：您好！我是负责剪切、压缩波数据处理软件开发的工程师之一。在这里，我向您汇报我们项目开发的中期进展和下一步的计划。首先，我要感谢指导老师对我们项目的关注和支持。在经过多次讨论和评估之后，我们团队决定采用Python语言作为开发语言，并使用PyQt5框架进行GUI设计，采用Pandas、Numpy和Matplotlib等库进行数据的处理和可视化。目前，我们已经完成了软件GUI的初步设计，实现了数据的导入和展示功能。用户可以通过软件将已采集的剪切、压缩波数
软件开发年终个人工作总结精编.docx
软件开发年终个人工作总结软件开发年终个人工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起认真地写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编整理的软件开发年终个人工作总结，希望对大家有所帮助。软件开发年终个人工作总结1一年来，协会在中国软件行业协会、浙江省信息产业厅和民政厅等各有关部门的关心和指导下，按“坚持一切围绕政府工作目标，围绕企业发展需求，与时俱进”的工作方针，充分发挥协会在政府和企业之间的桥梁和纽带作用，
禁止开机时软件自动启动的三种方法.doc
禁止开机时软件自动启动的三种方法很多朋友通常会感觉到新装的电脑在使用了一段时间以后，就会变得越来越慢，特别是在开机的时候，要等好几分钟才能对电脑进行操作。这是因为我们在安装了很多软件以后，这些软件就会自动加载在开机的时候启动。这样，久而久之我们安装的软件越来越多开机启动程序也就跟着增多，这样不仅影响机器的启动速度，而且非常占用系统资源，使得整机的性能都下降，这是我们不愿意看到的。既然我们知道了其中的原由，就有办法解决禁止软件的自动启动。目前常用的方法一般有三种：用软件禁止；用Windows命令禁止；直接修
互联网构软件编程技术第1章.pdf
互联网构软件编程技术——网构软件分析与设计AnalysisandDesignofInternetSoftware学习目标该门课程教学目的在于掌握Java/VisualC++/C#中TCP/IP通讯协议与网络程序设计方法，了解企业网络技术。开设该门课程前置课和必须具备的知识基础是Java程序设计、VisualC++程序设计、VisualC#.NET程序设计、计算机网络、软件工程。主要内容1）前言2）互联网构软件编程技术概述3）Java2简介与网构软件体系结构分析4）Java编程基础类（资源相关类
项目信息系统-案例-工程管理软件应用.ppt
项目信息系统8-2建设工程常用管理软件建设工程常用管理软件建设工程常用管理软件建设工程常用管理软件建设工程常用管理软件建设工程常用管理软件建设工程常用管理软件建设工程常用管理软件建设工程常用管理软件建设工程常用管理软件建设工程常用管理软件建设工程常用管理软件
软件项目可行性研究报告书.ppt
企业物流集成管理系统目录第一部分总论1.1项目简介项目名称：企业物流集成管理系统。本项目实现采购业务：大中型企业从生产需求计划到上网公开招标采购，系统自动比质比价、到合同生成、到验货入库、到合同控制执行、到控制支付，到合同履行完成。各阶段不断反馈信息，以供下次决策，形成一个完整的“采购比阶”业务。该模块有效地解决了企业中采购过程不公开、透明，企业采购过程难以控制的管理难题。实现客户关系管理：按营销学的销售漏斗工作原理，设计的一套从产品客户建立，到合同签订，到合同实施、到服务，到服务反馈，到各类人员考核，各
SDM204软件开发项目管理成功指引.ppt
软件产品开发流程软件产品开发流程软件产品开发流程项目经理的定义项目经理的定义做好项目经理的五大要素要素之一：知己知彼项目经理核心素质了解你的优势了解你的团队要素之二：建立信誉建立信誉五大要点建立信誉四大误区项目经理建立信誉常见方法建立信誉容易，保持信誉难。要素之三：打破常规打破常规的五大要点打破常规的四大误区软件开发项目中的常见问题打破常规就好比逆水行舟，有时是必要的。要素之四：扩大网络扩大网络的五大要点扩大网络时的禁区要素之五：承担责任承担责任的五大要点承担责任的四大误区项目管理中常见无形的责任总结问题
南昌市软件业发展十一五规划.docx
南昌市软件业发展“十一五”规划http://www.ssfcn.com2010-8-1211:27:00软件产业是国民经济和社会信息化的基础性、战略性产业。是信息产业的核心，是决定21世纪国家竞争力的战略性先导产业。软件产业在优化产业环境、聚集资源优势、发展现代制造业有着重要的作用。近年来，我市软件产业迅速发展，已具备一定优势和规模，软件产业对经济社会发展的作用逐步增强，成为我市迅速崛起的又一新兴产业。为进一步发挥软件产业的核心作用、牵引作用和示范作用，加快把南昌建设成为我国重要的软件研发基地、产业化基地
新航软件未来十年发展规划.ppt
新航软件未来十年发展规划前言目录2013规划2014规划2015规划2016~2022规划欢迎访问新航软件网址：http://www.newsailing.com.cn/
第八章 软件项目风险管理计划.ppt
软件开发项目管理承启上课风险计划引言-软件项目中的风险引言软件开发项目管理本章要点风险的定义项目风险的三要素风险图示风险类型风险的基本性质本章要点风险管理的四个过程1--风险识别风险识别方法及工具风险条目检查表检查表风险识别类型域SEI风险识别检查表ProductEngineeringDevelopmentEnvironmentProgramConstraints基于生存期的检查表风险识别的结果2--风险评估风险评估风险评估试验一试验二风险评估的方法-定性风险评估风险概率风险后果（影响）风险概率及后果估计
领智医药销售管理软件使用说明.ppt
第8章 电子商务项目与项目管理软件.ppt
第8章电子商务项目与项目管理软件8.1项目管理软件简介8.1.1项目管理软件的发展8.1.2项目管理软件的常见功能8.1.2项目管理软件的常见功能8.2MicrosoftProject20078.2.1MicrosoftProject2007中的项目范围管理与进度管理8.2.1MicrosoftProject2007中的项目范围管理与进度管理8.2.2MicrosoftProject2007中的项目资源管理8.2.2MicrosoftProject2007中的项目资源管理8.2.2MicrosoftPro
金长风施工成本管理软件09107版宣传资料.pdf
我们能在这些方面为您提供建议：□.不能严格执行成本控制的总目标或者根本没有成本控制的总目标。□.施工过程中无法知道项目的盈亏。□.由于企业经营规模的扩大，有些项目部的材料人员毫无经验，采购材料随意，超定额购买习以为常。□.承包队完成多少任务发多少工资，但对材料的消耗和设备的使用、维修没有明确要求。□.债权债务的确认不准确，结算不及时。□.项目的收入、成本计算不准确。济南金长风软件有限公司石家庄分公司高彬堡TEL:1503115835113/1□不能严格执行成本控制的总目标或者根本没有成本控制的总目标。就项
办公软件实训心得体会（优质19篇）.docx
办公软件实训心得体会（优质19篇）通过总结心得体会，我们可以总结出一些行之有效的方法和经验，供日后参考。要充分发掘自己的优点和不足，实事求是地总结自己的体会。以下是一些心得体会的范文，供大家参考。例如，“在过去的一段时间里，我经历了许多挑战与困扰，但通过不断地反思与总结，我逐渐认识到自己的不足之处，并找到了相应的解决方法。每一个挫折和困境都是我成长的机会，我深刻体会到了坚持、努力与始终不放弃的重要性。”又如，“通过这次经历，我发现了许多自己之前忽略的问题和不足，也明确了自己今后需要努力改进的方向。同时，我
水利水电工程概预算软件.xls
7.4分组工程报价组成表分组工程报价组成表单位：元组号分组工程名称人工费材料费机械使用费其它直接费间接费其它费用利润税金合计校合差额分组合计编号一类二、三类1011-1一般项目55440.0048217.6858932.725409.60168000.00168000.001021-1-1进场费39600.0034441.2042094.803864.00120000.00120000.001031-1-2退场费15840.0013776.4816837.921545.6048000.0048000.00
