物业管理工作计划编辑最新精选.docx
物业管理工作计划关于物业管理工作计划时间过得真快，总在不经意间流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候写一份详细的计划了。计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编帮大家整理的关于物业管理工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。关于物业管理工作计划1尊敬的业主、物业使用人：我公司为了加强与业主、物业使用人的沟通，做好小区工作，现向居上百合园全体住户书面汇报20xx年工作展望情况。一、环境绿化l植物管理，新繁殖铁树近十株，请住户管好小孩，不要践踏；l对区域内的树木进行整形修剪。二、环境保洁l做好环境卫生工作
写字楼物业管理服务质量评价论文.docx
写字楼物业管理服务质量评价论文写字楼物业管理服务质量评价论文摘要：在我国市场经济迅速发展的过程中，写字楼市场也迅速发展起来，与之相伴的写字楼物业管理服务及质量问题也随之凸显出来。笔者结合自身实践，针对写字楼物业管理服务质量评价及其应用问题进行深入分析研究，力图为改善当前写字楼物业管理服务质量提供有益参考。关键词：物业服务；物业管理；写字楼；服务质量评价体系随着我国经济对外开放程度的加深，大量跨国公司涌入中国，同时我国本土企业、金融、保险、通信以及中介服务行业也迅速发展，这客观上刺激了我国写字楼行业的发展。
住宅小区物业管理工作总结.docx
住宅小区物业管理工作总结住宅小区物业管理工作总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能够给人努力工作的动力，不妨让我们认真地完成总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的住宅小区物业管理工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。时光飞逝，转眼20xx年来到了，回首20xx年的工作，充满着艰辛和快乐，这一年来，我物业部全体员工在公司领导的指挥和关心下，团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了物业部的管理和服务质量，取得了可喜的成绩，
物业管理年度工作总结编辑精选.docx
物业管理年度工作总结物业管理年度工作总结1一、日常工作目标管理的完成情况：（一）房屋管理为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理计划，并责任到人定期检查。（二）公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。（三）绿化管理（四）环境卫生的管理（五）小区安全防范工作为给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防工作，对保安人员定期进行岗位培训，
2024年物业管理表扬信(大全11篇).docx
2024年物业管理表扬信(大全11篇)作文是语文学习中的一项基础训练，它可以提高学生的思维能力和表达能力。为了写一篇较为完美的总结，我们需要全面地回顾和分析所要总结的内容。下面是一些经典的读书推荐，希望能够给大家带来阅读的乐趣。物业管理表扬信篇一抱着试试看的心理拨打物业电话，值班的工作人员(后来才知道是马经理)说买水电的工作人员已经都下班回家了，给值班的马经理说明情况后，马经理留下了我家的电话，并说他想想办法，让我们稍等一下。正在我们一筹莫展不抱希望的时候，马经理打来电话，说他帮我们找了一张临时的卡，里面
基于Web的小区物业管理系统的设计与实现的中期报告.docx
基于Web的小区物业管理系统的设计与实现的中期报告尊敬的评审专家：本中期报告旨在介绍我们团队基于Web的小区物业管理系统的设计与实现，包括系统需求分析、设计思路和初步实现情况。我们正在开发的这个系统旨在为物业管理公司提供更高效、更便捷的管理方式，同时也为业主和居民提供更方便的服务。一、系统需求分析1.1用户需求分析小区物业管理系统主要服务于物业公司和小区业主/居民，因此需求分析应分别从以上两个角度出发。物业公司：要求系统具有灵活性、实用性和可扩展性，具有较强的管理和统计能力，能够有效降低管理成本、提高工作
物业管理处年度个人工作计划.docx
物业管理处年度个人工作计划物业管理处年度个人工作计划11.客服部工作时间安排为7：00-14：0014：00-21：00，在小区住户增加到一定程度，工程部开始24小时值班后，客服部门将同时实行24小时工作制;2.结合实际，配合工程部制定出有偿及无偿服务项目和收费标准，并将其通知到每户业主;3.继续开展登门拜访工作，但不集中于某一时间段，减少客户被打扰的厌烦感。客服人员每人每月拜访户数不得少于4户，并在回访中充实、完善客户资料;4.小区住户更新速度加快，客服部在5月及11月开展一次物业管理满意度调查活动，在
天津开发区物业管理服务收费标准公示.doc
天津开发区物业管理服务收费标准公示（2023年4月）物业公司名称管理社区房屋类型收费标准备注1北京首华物业管理有限公司天津分公司博美园高层住宅1.20元含梯泵消防等费用0.50元底商1.80元车库0.40元2天津津滨联合物业管理有限公司雅都天元居写字楼9.98元底商2.80元高层住宅1.25元含电梯、消防、二次供水等机电设施的运营、维护、管理等费用3天津嘉和物业管理有限公司银座公寓住宅2.50元含电梯、消防、二次供水等机电设施的运营、维护、管理费，不包含中央空调和燃气炉的使用费和维修保养费非住宅2.80元
物业管理工程部工作手册实用.doc
东方中心物业管理处工程部工作手册目录第一章工程部机构设置及岗位职责一、工程部职责二、工程部组织机构图三、领班岗位职责（一）工程部经理岗位职责（二）强电领班岗位职责（三）弱电领班岗位职责（四）暖通领班岗位职责（五）维修领班岗位职责（六）电梯领班岗位职责（七）消防领班岗位职责四、各维修工岗位职责（一）综合维修技工岗位职责（二）运行技工岗位职责（三）中央空调技工岗位职责（四）消防技工岗位职责（五）弱电技工岗位职责（六）电梯技工岗位职责第二章工程部管理制度第一节基础管理制度一、客户报修处理程序二、紧急事故处理程序
花园装修指南范文(十三)【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！花园装修指南范文（十三）【物业管理经验分享】花园装修指南范文（十三）一、目标：装修指南是为业主提供一些基本资料及规格，以方便各业主在设计及装修其单元时予以考虑及依循。二、装修查询：为能于合理时间内给与明确的答复/指导，同时也为方便跟进，所有有关装修的申请及查询宜以书面提出。各类图纸及技术资料在管理处供装修公司和业主查阅参考。三、装修工程申请各业主可以依照自己的喜好进行室内装修，但必须注意在加设或更改室内装置时不得影响楼宇的结构及共用设施设备。楼宇
保安部安全检查制度【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！保安部安全检查制度【物业管理经验分享】1、检查各级各部各项安全制度,安全操作规程是否落实。2、接待,会客,登记等各项手续是否健全和按要求办理。3、重点部位的门窗是否牢靠,下班后是否已关窗锁门。4、各种钥匙的管理是否严格,有无交接手续,有无漏洞。5、各种电器设备,消防器材,设施,烟感报警等系统是否完好灵敏有效。6、易燃,易爆,剧毒等危险品的存放是否安全可靠。7、有无火灾,火险隐患及其它不安全因素。8、各个部位值班情况有无脱岗,漏岗现象。9、要保持通
商城商户入驻指南【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！商城商户入驻指南【物业管理经验分享】商城商户入驻指南一、商城服务指南1、日常咨询服务（1）受理商户各项咨询；（2）现场活动安排咨询。2、公共服务（1）提供全天候24小时的保安服务及主要通道闭路电视监控服务；（2）公共区域每天清洁服务；（3）公共场所照明及供电设备的维修服务；（4）给排水、消防设备的维修、保养服务；（5）广告宣传推广服务；（6）环境绿化及维护保养服务。3、有偿服务（1）商城经营管理公司代办打印、复印、传真等服务；（2）商铺内的照明线
项目设备维修制度(二)【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！项目设备维修制度（二）【物业管理经验分享】项目设备维修制度（二）1．预防性维护保养1.1所有设备必须根据维修保养手册及相关规程，进行定期检修及保养，并制订相应年度、季度、月度保养计划及保养项目。1.2相关工程人员必须认真执行保养计划及保养检修项目，以便尽可能延长系统设备正常使用之寿命，并减少紧急维修之机会。1.3保养检修记录及更换零配件记录必须完整、真实，并须由工程部建立设备维修档案，以便分析故障原因，确定责任。1.4各系统之维护保养计划及保养检
项目物业客户入伙程序【物业管理经验分享】.doc
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！项目物业客户入伙程序【物业管理经验分享】项目物业客户入伙程序1.0客户按收楼通知书,带齐各类资料到本部门办理各类事项2.0到本部门办理手续2.1业主应出示证明：2.1.1本人有效身份证明的原件及复印件。2.1.2房屋产权证或买卖合同原件及复印（若以按揭方式购置房屋，需出示贷款合同）2.1.3《租赁合同》原件及复印件2.1.4代理商资格证书及代理书。2.1.5本人一寸免冠照片一张。2.1.6若购房人为公司的，除2.1.2-2.1.6项所述资料，还需
安徽省物业管理条例 修订本.doc
关于公布《安徽省物业管理条例》（修订草案征求意见稿）的通知关于公布《安徽省物业管理条例》（修订草案征求意见稿）的通知修订《安徽省物业管理条例》是涉及广大人民群众切身利益，关系民生问题的一件大事，社会公众普遍关注。现根据省人大常委会主任会议决定，将《安徽省物业管理条例》（修订草案征求意见稿）全文公布，向社会广泛征求意见。请社会各界、人民群众广泛展开讨论，充分发表意见，并请于2009年7月10日前寄送安徽省人大常委会法制工作委员会法规一处（邮编230022），或者发送电子邮件到dax－ueyujiao＠sin
会计实务：物业管理企业应收账款的入账价值.doc
物业管理企业应收账款的入账价值1．商业折扣它是销货企业为了鼓励客户多购商品而在商品标价上给予扣除。例如，企业可以规定，购买20件以上商品给予客户10％的折扣，或客户每买3送1的活动。由于商业折扣在销售发生时即已发生，企业只需按扣除商业折扣后的净额确认销售收入和应收账款。2．现金折扣它是企业为了鼓励客户提前偿付货款而向客户提供的债务扣除。现金折扣一般用符号“折扣／付款期限”来表示。例如，“2／10，1／20，N／30”表示买方在10天内付款，销售企业将按商品售价给客户(即购货企业)2％的折扣；买方在20天内
