系统集成协议.docx
系统集成协议系统集成协议现如今，很多地方都会使用到协议，签订协议后则有法可依，有据可寻。那么写协议真的很难吗？以下是小编为大家整理的系统集成协议，仅供参考，希望能够帮助到大家。系统集成协议1鉴于甲方有意为其(财务、经营管理等)业务建立计算机信息系统，乙方愿意为甲方提供所需的计算机信息化管理系统。甲乙双方特依据《中华人民共和国民法典》及相关的法律法规之规定，在自愿、平等、互利互惠、协商一致的基础上，达成如下协议：一、定义1.计算机信息系统、信息化系统、信息系统、系统、项目等词除另有指明外，均指本合同项下由甲
系统集成公司表格.doc
..精选文档精选文档.精选文档项目立项通知书YH-03编号：客户名称项目名称联系人客户经理项目概述部门意见经理签字：年月日公司领导审批意见签字：年月日标书（方案）设计任务书YH-04编号：客户名称项目名称客户经理开始时间预计完成时间设计要求编制批准标书（方案）设计计划YH-05编号：客户名称项目名称项目经理客户经理人员及职能分配分阶段任务及进度安排评审安排计划完成时间备注编制批准合同评审记录CN/JLF-04编号：评审时间评审地点客户名称联系人客户电话客户地址需评审内容评审依据参加评审人员名单姓名职务部门
系统集成方案.doc
系统集成方案１目录------------------------------------------------目录-------------------------------------------------２第一章系统特点功能介绍--------------------------------４一、整体系统特点----------------------------------------------------------------------------------------４二、综合布
什么是系统集成.docx
什么是系统集成？一、什么是系统集成？系统集成，从字面上讲就是将各功能部分综合、整合为统一的系统。然而系统集成的应用含义远不止此。系统集成包含以下五大要素：1．客户行业知识要求对客户所在行业的业务、组织结构、现状、发展，有较好的理解和掌握。2．应用系统模式和技术解决方案以系统的高度为客户需求提供应用的系统模式，以及实现该系统模式的具体技术解决方案和运作方案，即为用户提供一个全面的系统解决方案。3．产品技术l对原始厂商提供的产品的技术掌握l系统集成商自有研发产品，包括应用系统软件的开发。4．项目管理对项目销售
系统集成验收.pdf
内蒙古东部电力有限公司信通公司网络系统工程验收规范一、概述网络系统工程包括系统集成、网络设备和综合布线三大部分。综合布线工程是网络线路的分布安装工程，系统集成是根据用户需求，优选各种技术和产品，将综合布线系统和网络交换设备连接并使各部分能协调工作，成为一个完整的，运行高效、安全、可靠的网络系统的工程。为了加强网络系统集成项目的验收管理，规范、有效的组织验收工作，高质量完成验收任务，保证验收后达到网络设计的目标，网络系统正常、可靠运行，特制定本规范。二、适用范围：本规范适用于内蒙古东部电力有限公司信通公司系
系统集成商.xls
深圳市永华迅科技有限公司四级Z4440320050371深圳市仁用电子系统有限公司四级Z4440320050370电话：25856260深圳市中联在线网络信息技术发展有限公司四级Z4440320050119深圳市深大天地通通信有限公司四级Z4440320040145深圳市宝路智能科技有限公司四级Z4440320030133深圳市信义科技有限公司三级Z3440320060325电话：25135111（采购直接挂我电话）深圳市合广信息技术有限公司三级Z3440320060225深圳市长亮科技有限公司三级Z34
系统集成培训.ppt
系统集成技术培训目标CompanyLogo配置FTPCompanyLogoCompanyLogoJDK环境变量TOMCAT环境变量字符集内存优化
系统集成技术及答案.ppt
系统集成技术信息系统集成分类信息系统建设结构化分析方法（SA）的主要思想是（1）。（1）A．自顶向下、逐步分解B．自顶向下、逐步抽象C．自底向上、逐步抽象D．自底向上、逐步分解适用于项目需求清晰、在项目初期就可以明确所有需求、不需要二次开发的软件生命周期模型是（1）;适用于项目事先不能完整定义产品所有需求、计划多期开发的软件生命周期模型是（2）。（1）A.瀑布模型B.迭代模型C.快速原型开发D.快速创新开发（2）A.快速原型开发B.快速创新开发C.瀑布模型D.迭代模型常见的软件开发模型有瀑布模型、演化模型
多系统集成.docx
多系统集成——nMaker4.0的使用！2007年12月01日星期六7:08P.M.nMaker，原名WindowsNin1Maker。有了它,制作N合一光盘就不是什么难事了！首先你还需要的工具有：UltraISO，EasyBoot，nero。还有目标光盘DVD：集成多种系统PE,2000,2003,XP,VISTA,GHOST版XP。好了开始拉！1、建立目录。建立整合根目录和安装根目录。分别是F:\MYDVD和F:\MYDVD\SYSTEM。然后在安装根目录下建立安装源文件夹（名称必须是4字节）：200
系统集成(系统集成技术试题汇-中4).doc
系统集成项目经理培训结业考试题项目管理121、进度计划控制一项重要的目的是A.确定进度修改是否需要进行的工作B.确定实现项目目标需要进行的工作C.评估对范围的界定是否足以支持进度计划D.保证项目小组成员较高的首先水准，使他们充分发挥自己的潜力进行工作A122、项目进度变更控制系统包括A.项目进度执行报告的要求B.项目进度执行估算的要求C.项目进度变更程序评估的方法D.项目进度变更授权批准的等级D123、工作A悲观估计需要36天完成，很有可能21天完成，乐观估计只用6天完成，那么工作A从16天到26天之间完
系统集成标准合同.docx
合同登记编号：_________合同双方当事人：_________甲方（委托方）：_________法定代表人：_________地址：_________联系电话：_________邮编：_________乙方（开发方）：_________法定代表人：_________地址：_________资质名称：_________资质证书号：_________联系电话：_________邮编：_________目录一、定义二、甲方所需信息系统及原有信息系统描述三、乙方所提供/代购的计算机信息系统描述四、信息系统的开
系统集成练习资料.doc
系统集成练习题1、某网吧拓扑结构如图1-1所示，可提供影视、游戏竞技、视频聊天等多种服务，采用VLAN划分来区分不同的服务。回答以下问题：图1-1【问题1】（2分）网吧要求实现千兆接入，可采用的方式为（1）。（1）备选答案：A．FTTxB．ADSLC．PSTN拨号参考答案：（1）A或FTTx【问题2】假设经常浏览网页的用户数为150个，每用户每分钟平均产生16个事务处理任务，事务量大小为0.05MB，则网吧浏览网页所需要的信息传输速率为（2）Mbps。参考答案：（2）150*16*0.05*8/60=16
系统集成(系统集成技术试题汇-中3).doc
系统集成项目经理培训结业考试题项目管理81、利用下表数据计算，我们应该研究而且试着首先减少哪一缺陷?(假定为每个卖主更正每个缺陷与为所有的供应商更正每个缺陷对你来说成本相同)A.不正确的发货B.不正确的存货C.不正确的检查测试文件D.根据现有的数据,不能确定正确的答案供应商缺陷ABCD总数不正确的发货│││││││7不正确的存货││││││││9损坏的原材料││││││││8不正确的测试文件││││││││││10总数1367834C82、当晋升一位技术上的专家到一个项目管理位置的时,公司通常在承担下列哪
系统集成考试大纲.docx
2011年软考系统集成项目管理工程师考试大纲复习知识点1：系统集成项目管理基础知识1.信息化知识1.1信息化概念●信息与信息化本体论信息概念：事物的运动状态和状态变化方式的自我表述。认识论信息概念：主体对于该事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述，包括对于他的“状态和方式”的形式、含义和价值的描述。信息本体论和认识论的相互关系：（1）认识论信息和本体论信心是相通的，它们共同的核心都是“事物运动的状态和状态变化的方式”；（2）两者之间还可以相互转化，转化的基本条件就是主体因素：引入主体因素，本体论信息就转
系统集成考试大纲.doc
系统集成项目管理工程师考试大纲一、考试说明1.考试目标通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系；具备管理系统集成项目的能力；能根据需求组织制定可行的项目管理计划；能够阻止项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施；能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员；具有工程师的实际工作能力和业务水平。2.考试要求（1）掌握计算机软件、网
开放架构与系统集成.doc
开放架构与系统集成研华iBAS-2000楼宇自控系统1前言楼宇自动化控制系统是对大厦内的各种机电设施进行全面的计算机监控管理，如空调制冷系统、给排水系统、变配电系统、送排风系统、照明系统、电梯等；通过对各个子系统进行监视、控制、信息记录，实现分散节能控制和集中科学管理，为建筑物用户提供良好的工作环境，为建筑物的管理者提供方便的管理手段，从而减少建筑物的能耗并降低管理成本。研华凭借多年在工控领域的成功实践经验，针对建筑物自动化系统的特点，采用国际流行的二层架构和嵌入式控制技术，推出iBAS-2000(Int
系统集成实施程序.doc
第页共NUMPAGES10页系统集成实施程序程序文件目的对整个系统集成项目进行有效合理的控制管理，使合同项目得到最有效的实施，确保用户满意。适用范围适用于系统集成项目实施。职责工程部负责人负责系统集成项目实施中“全过程控制”的协调管理工作；项目实施负责人负责工程实施统一组织、计划、协调、检查等工作，对工程的实施质量进行总体控制。项目组是工程具体实施人员的组合，负责实施项目的移交、组织、计划、协调、项目实施（包括实施督导、设备安装、系统调试等）、项目验收（包括组织、协调相关部门的验收）、和项目文档的编
系统集成案例分析.ppt
系统集成案例分析（一）四平市公主岭广电联通搬迁基站重大事故始末事故全景回放事故涉及范围及影响事故反思案例中涉及的知识点（二）松原联通机房中兴软交换设备扩容、新建工程；爱立信BSC扩容、新建工程；松原地区全网基站割接工程工程回顾项目反思案例中涉及的知识点（三）吉林地区直放站设备安装工程；吉林联通吉林市分公司基站设备安装工程典型项目案例中涉及的知识点（四）一汽通信线路工程管理方面案例中涉及的知识点
系统集成方案.doc
系统集成方案第页共NUMPAGES6页系统集成方案书2006年10月目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc148267869"前言PAGEREF_Toc148267869\h3HYPERLINK\l"_Toc148267870"系统总体目标PAGEREF_Toc148267870\h3HYPERLINK\l"_Toc148267871"系统总体方案综述PAGEREF_Toc148267871\h4HYPERLINK\l"_Toc
系统集成项目(2010).doc
1、项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息，例如发生什么样的成本，产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么：A.执行项目计划B.全面的变更控制C.报告绩效D.项目范围认证C2、你是一个大型项目的一位项目经理，领导一个八人高级成员小组，每位成员是他（她）所在领域的技术专家。这些成员都是具有创造力的人，乐于在工作时不顾及所承担的任务在整个项目时间表中的顺序。你担心这种非正式的工作方式会危害整个计划，特别是考虑到项目时间表的限制和大量项目接口以及对外
