系统集成之立项管理知识点.doc
..精选文档精选文档.精选文档5.1立项管理内容1835.1.1需求分析1835.1.2项目建议书1845.1.3项目可行性研究报告1845.2建设方的立项管理1855.2.1立项申请书（项目建议书）的编写、申报和审批1855.2.2项目的可行性研究1875.2.3项目招标1975.3承建方的立项管理2015.3.1项目识别2015.3.2项目论证2025.3.3投标2035.4签订合同2055.4.1合同谈判2055.4.2签订合同2055.1立项管理内容立项管理内容包括：需求分析；项目建议书；项目可行
系统集成项目经理 历届英文题(高级).docx
冲刺培训教材第二部分：真题强化训练Simple冲刺培训教材第二部分：真题强化训练SimpleSimpleYourBusinessSimpleYourBusiness冲刺培训教材第二部分：真题强化训练SimpleSimpleYourBusiness九、专业英语（高级）——————————————————————————————————2005上半年●(66)isamethodofconstructingaprojectschedulenetworkdiagramthatusesboxesorrectangl
chapter6 服务器技术与系统集成.ppt
本章重点：服务器的对称多处理器技术SCSI宽带高性能存储技术服务器应用系统的架构服务器的性能与配置双机集群的工作模式、工作原理、集群和热备技术及方案服务器整体架构1.RISC的产生和发展指令系统的发展RISC的主要特征CISC和RISCRISC的发展：IBM801斯坦福MIPS伯克利SPARCDECAlphaHPPAIBMPowerPCCISC和RISC6.2.2基于RISC处理器的服务器IBM开放硬件简介IBMOpenPower的服务器AutonomicComputingEnhancementsSIMD
系统集成项目管理工程师大纲.doc
报社网络安全系统集成方案.ppt
报社网络安全系统集成方案现在我们针对一个中型的报社企业来部署网络系统。公司共三层楼，每层都划分为不同功能的区域。从内网安全及数据传输的效率性考虑，使用VLAN技术将各部门及各层划分到不同的VLAN中，同时为了提高公司的业务能力和增强企业知名度，将公司的Web网站以及FTP、Mail服务发布到互联网上。同时因为企业在城市的其他地方建立了几个信息采集点，我们可以采用分组交换（帧中继）网或建立VPN来互联，并保证数据的完整和安全性。并从ISP那里申请了一段公网IP，16个有效IPv4地址：218.26.174.
0519系统集成项目管理冲刺知识点.doc
项目管理思考题（选择题知识点）SOW(工作说明书)、项目范围说明与项目管理计划之间的关系(工作说明书（SOW-SatementOfWork）——合同中对提供的产品或服务的表述，有时候被称为需求说明书。工作说明书应足够详细，以使期望中的卖方确定是否有能力提供各事项。SOW应该包括任何所需的间接服务，比如运行情况报告或者项目后续的运作支持等。工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性描述。项目范围说明书则通过明确项目应该完成的工作而确定了项目的范围文档模版出现在组织过程资产中还是环境和组织因素中？答案：组
系统集成设计过程控制程序.pdf
GET/QP/07-2006系统集成设计过程控制程序V1.122/57系统集成设计过程控制程序1.目的对系统集成的设计过程进行控制，以确保设计达到预期目标和设计质量，并符合客户及相关要求。2.范围适用于网络系统、机电系统、建筑智能化系统、计算机系统、技术安防系统及其组成部分（硬件、软件、服务）的集成设计控制。3.职责3.1系统集成部经理负责对设计的批准。3.2系统集成部负责设计开发，对外联络以及对设计进行跟踪管理。3.3科技部协助进行评审和确认。4.工作程序4.1设计的策划4.1.1根据招标安排或合同规定
系统集成项目管理练习题答案1.doc
●1.投资回收期的财务分析确定A.贴现收益与贴现成本的比率B.当前投资的未来价值C.净现金流量变为正值之所需时间D.成本超过收益的时间●2.下列内容不是项目选择办法的是：A.逻辑框架分析B.分析层次过程C.专家判断D.决策目录结构●3.项目计划由()来制订。A.高级管理层B.职能经理C.项目经理D.项目队伍●4.进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力,这要根据所有下列事项,除了:A.成本-效果B.容易达成绩效C.技术的能力D.内部的回报率●5.下列事项是整个项目综合管理的一部分，除了：A.项目计划
系统集成项目管理练习题答案3.doc
●151.在哪种情况下，通过把剩余项目预算用绩效系数修正后加到最近的实际状况来计算EAC。A．当目前的偏差被视为非典型偏差B．由于情况变化，原来的预计已经不再有效C．目前的偏差被视为可以代表将来的偏差D．原来的预计被认为有重大缺陷●152.质量成本包括A.形成满足需求的产品或服务所需的所有工作的成本B.培训C.由于不满足需求引发的成本D.以上所有●153.以下哪种是用于工业活动的一种结构化工具，用来检查一套要求的步骤是否被执行A.质量政策B.检查表C.趋势图D.帕累托●154.质量管理涉及了以下主题，除了
第3章-系统集成工程师课件.ppt
第3章网线3.1网线的基础知识3.1.1双绞线双绞线的分类按屏蔽与非屏蔽划分按电气性能划分3.1.2同轴电缆同轴电缆的分类3.1.3光纤光纤的分类3.2网线的制作3.2.1双绞线的制作制作双绞线网线的材料制作双绞线网线的工具双绞线的接头标准3．双绞线的制作步骤（一）3．双绞线的制作步骤（二）3.3网络布线概述3.3.1网络综合布线概念综合布线子系统3.3.2综合布线设计原则3.3.3网络布线材料和工具3.4网线的选购3.4.1双绞线的选购3.4.2光缆的选购本章小结
2011年北京市系统集成商.doc
2011年北京市系统集成商名录单位名称资质等级证书编号批准(备案)日期首次获证日期所在省市北京华夏电通科技有限公司一级Z11100200802122008-6-162008-6-16北京市中国电力科学研究院一级Z11100200802132008-6-162008-6-16北京市北京飞利信电子技术有限公司一级军队、金融、能源、电信、航空、教育、媒体、制造2008-6-162008-6-16北京市北京网鼎系统集成有限责任公司一级Z11100200802152008-6-162008-6-16北京市国富通信息
A07驰骋工作流引擎-系统集成.ppt
CCFlow开发模式与系统集成本节目标CCFlow组织结构表组织结构表CCFlow部门编号规则步骤1:设置ccflow集成环境步骤2:改造自己的系统步骤3:集成CCFlow功能到我的系统关于SID常见问题集成效果图1集成效果图2集成效果图3Thankyou.
农业网络信息系统集成实习报告.doc
天津农学院计算机科学与信息工程系《农业网络信息系统集成》教学实习报告实习名称：网络专家论坛系统集成专业班级07计算机1班姓名郭富强学号0704024124成绩2010年12月目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc181067240"1教学实习的内容PAGEREF_Toc181067240\h1HYPERLINK\l"_Toc181067241"2教学实习的目的PAGEREF_Toc181067241\h1HYPERLINK\l"_Toc18106
地源热泵系统集成商评价表.docx
售楼处地源热泵（暖通、新风）系统工程商评价表单位天津市管道工程集团有限公司报价547,146元符合性评价该单位为本市国有企业，前身为天津市自来水总公司，其资质符合工程施工要求，且在津有众多同类工程施工案例。技术性评价该设计方案积极响应我方对使用功能的要求，冷热负荷参数计算比较合理，深化设计较合理。。施工方案可行较好，针对性较强强。包括以下几方面：技术人员配置齐全；施工机具配置合理；质量保证体系、安全文明施工保证措施完善；商务性评价该方案所选地源热泵机组为美国特灵，风机盘管为清华同方特，均属高端品牌，其它主
弱电系统集成工程资格预审申请书.doc
资格预审申请书一．资格预审申请函日期：2004年01月08日致：重庆市建设工程交易中心（招标代理公司）张倩经授权作为代表，并以重庆市建筑工程总公司（以下简称“申请人”）的名义，同时基于对提供的资格预审资料做了检查和充分的理解，签字人在此以垫江县人民医院门诊综合楼工程的投标人的身份，向你方提出的资格预审申请。本涵后附有关以下内容的文件的复印件：2．1企业营业执照（副本）2．2企业资质证书（副本）2．3项目经理证2．4主要技术负责人的资格证书2．5法定代表人证书2．6法人代表授权委托书（正本中装订原件，副本中
系统集成项目管理练习题答案2.doc
练习2●76.若利率为10%，2年期每年收入流$1,000，其未来价值是:A.$2.200B.$2.280C.$2.300D.$2.310●77.以完成项目75%为基础，在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为:A.基准计划书B.预算成本C.完工成本估算D.安排计划成本●78.对于发生在信息技术事业部的项目成本，下列哪一生命期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响?A.收尾B.实施C.安装D.构思和设计●79.对于项目的产品进行完全的检验:A.是一个确保质量的适当方法B.是昂贵的和太耗时的C.减少重做
系统集成项目经理模拟测试题A.doc
系统集成项目经理模拟测试题A卷60题每题1分1、你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是：A.确保总体质量计划符合ISO标准B.运用统计抽样C.在整个生产流程中实施质量检查D.运用趋势分析2、一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲，在解决干系人争议过程中，应该支持：A.赞助者B.高级管理人员C.执行机构（组织）D.客户3、以下哪种是用于工业活动的一种结构化工具，用来检查一套要求的步骤是否被执行
2011重庆系统集成商目录.xls
1重庆汉光电子工程有限责任公司一级Z15000200802312008-06-162008-06-162重庆市通信建设有限公司一级Z15000200903962009-06-222009-06-223重庆易联数码科技股份有限公司一级Z15000200702552010-06-112007-06-114重庆亚德科技股份有限公司一级Z15000200705302010-11-112007-11-115重庆南华中天信息技术有限公司一级Z15000200605092010-11-112006-11-286重庆新思
网络系统集成设计方案完成版.doc
PAGE\*MERGEFORMAT291山西信息职业技术学院毕业论文（设计）网络系统集成设计方案论文指导教师所在系部信息工程系学生所在系部专业名称计算机网络技术论文提交日期年月日论文答辩日期年月日20年月日论文题目：网络系统集成设计方案专业：计算机网络技术大专生：签名：指导教师：签名：摘要随着世界各国教育信息化的推进，我国在教育信息基础设施和资源上也加快建设的脚步。校园信息化平台的建设校园网的首要环节，校园网站的技术实现、校园广播系统、视频监控系统的建设也能够为学校的师生学习、办公开辟一条崭新的途径
系统集成项目管理工程师-介绍.doc
系统集成项目管理工程师系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/2174403.htm"\t"_blank"计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。是信息产业部和人事部在最新的“国人厅发2009139发”文件中新增的专业。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。HYPER
