工程部机械工程师岗位职责.doc
最新可编辑word文档最新可编辑word文档最新可编辑word文档部门/车间：设备工程部岗位名称：___机械工程师岗位人数：___1人____职务/工种：_机械工程师工作地点：_设备工程部直接上级的职务：设备工程部经理直接下属的职务：工作目标：1.确保公司机械设备的稳定运行；2.根据要求进行机械设计，并确保达到设计要求；3.完成工程部机械设备设计和维护保养方面的目标；4.组织相应的员工培训工作内容说明：定期性工作：_1.机械设备的日常巡检工作；2.配合设备管理工程师进行机械设备操作和维护保养规程的编写工作
基于工程管理的铁路工程建设及对策研究的中期报告.docx
基于工程管理的铁路工程建设及对策研究的中期报告本报告是一份基于工程管理的铁路工程建设及对策研究的中期报告，旨在对当前铁路工程建设中存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策。首先，本报告对当前铁路工程建设的现状进行了分析。在铁路工程建设中，存在着项目管理不规范、技术难题、成本控制不力、安全管理不到位等问题。这些问题都会影响铁路工程建设的顺利进行和质量保障。接着，本报告提出了一些可行的对策方案。首先，加强项目管理和监督。通过采用现代化的项目管理工具和技术手段，能够实现铁路工程建设的精确规划、高效管理和及时掌控
地基与基础工程质量治理地下防水混凝土工程.doc
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钢筋工程施工方案鲁班奖获奖工程.doc
钢筋工程施工方案鲁班奖获奖工程钢筋工程施工方案鲁班奖获奖工程2钢筋工程施工方案鲁班奖获奖工程目录TOC\o"1—3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc193100295”1.编制说明PAGEREF_Toc193100295\h3HYPERLINK\l”_Toc193100296"1。1。编制目的、适用范围PAGEREF_Toc193100296\h3HYPERLINK\l"_Toc193100297"1.2。编制依据PAGEREF_Toc193100297\h
2014年咨询工程师《工程咨询概论》笔记(七).doc
环球网校移动课堂手机ipad随身看第七章工程咨询行业的组织与管理考试要求：1。熟悉工程咨询的职业道德准则;2.了解国内和国际工程咨询行业的组织，以及中国工程咨询业的管理制度。第一节、中国工程咨询行业组织一、中国工程咨询协会(了解)中国工程咨询协会(CNAEC),于1992年底正式成立，是经济建设全过程咨询服务的行业组织。1.中国工程咨询协会的性质、宗旨中国工程咨询协会属于经济类行业性社团组织。1996年成为国际HYPERLINK"http://www.edu24ol.com/leraning/class
(完整word版)抹灰工程的工程质量控制要点.doc
抹灰工程的工程质量控制要点一、抹灰分项工程概况工程抹灰分项包括内墙抹灰、外墙抹灰、天棚抹灰等。二、施工顺序抹灰分项工程的施工顺序遵循先外墙后内墙，先顶棚后墙面，先三小间（厨房、卫生间、阳台）后房间的原则进行施工。三、材料准备（1）水泥：选用普通硅酸盐水泥32.5级，使用前具备“两证一单”。（2）砂：中砂，使用前用5mm孔径的钢板网筛子进行人工过筛，砂不得含有草根等有机杂物，含泥量不大于3%。（3）石灰膏：购买成品膏，要求熟化时用不大于3㎜筛孔的筛子过滤，并贮存在沉淀池中，熟化时间不少于15d,用于罩面时不
电气工程师论文：电气工程治理浅析.doc
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公共工程统包现况应用於交通工程之研究.ppt
簡報大綱前言前言國內外統包制度發展趨勢國內外統包制度發展趨勢國內外統包制度發展趨勢統包之簡介統包之簡介統包之簡介文獻回顧文獻回顧文獻回顧分析及立論結論結論Thankyouforyourlistening適法性執行性執行性
电子工程图的识1电子工程图概述.ppt
9.1.1电子工程图的基本要求9.1.2电子工程图的特点9.2电子工程图的图形符号及说明9.2.2有关符号的使用说明9.2.3有关符号的规定9.2.4元器件代号9.2.5下脚标码9.2.6电子工程图中的元器件标注9.3电子工程图的种类介绍9.3.2电原理图绘制电原理图时，要注意做到布局均匀、条理清楚。如电信号要采用从左到右、自上而下的顺序，即输入端在图纸的左上方，输出端在图纸的右下方。需要把复杂电路分割成单元电路进行绘制时，应表明各单元电路信号的来龙去脉，并遵循从左到右、自上而下的顺序。同时设计人员根据图
线路工程隐蔽工程签证卡(耐张压接).doc
隐蔽工程签证卡（三）（导、地线耐张管）代号：DDY工程名称：宁德-南平500kVⅠ回线路工程标段三段施工单位：导线、避雷线直线接续管、耐张管连接，经现场检查其压接工艺，对压后尺寸的实测，外观质量检查，均满足验收规范和验评标准的要求，并在压接管上已打上操作人钢印代号，准许导线、避雷线升空。特此签证。大号侧（√）压接管位置：307#小号侧（）导线相序左中右子导线左上（√）右上（√）左上（√）右上（√）左上（√）右上（√）左下（√）右下（√）左下（√）右下（√）左下（√）右下（√）地线左（）右（√）备注1、详细
专业工程管理与实务(公路工程)第28讲讲义.pdf
大家网http://www.topsage.com专业工程管理与实务(公路工程)(一级建造师)精讲班第28讲讲义公路工程计量、支付、变更、索赔和价款调整1B426020公路工程计量、支付、变更、索赔和价款调整IB426021掌握公路工程合同计量支付程序一、工程计量程序(一)工程计量的组织类型1．监理工程师独立计量。2．承包人进行计量。3．监理工程师与承包人共同计量。(二)现场计量的程序对于签发中间交工证书的工程项目，首先由监理人员通知承包人计量的时间，并做好有关的计量准备工作。采用监理工程师与承包人共同计
2012年注册咨询工程师工程组织与管理试题.doc
2012年注册咨询工程师工程组织与管理试题一、单项选择题(共60题)1.工程项目的初步设计应在工程项目的（）阶段完成。A．策划和决策B．准备C．实施D．竣工验收和总结评价2.工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是（）。A．松弛的工作进度表，合理的报酬B．迅速批准开工C．松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源D．按质量要求，按时或提前形成综合生产力3.在工程项目主要利害关系者的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望是（）。A．及时支付工程进度款B．工程项目有社会效益C．优厚的利润D．贷款安全
工程分包工程总承包各方常用表格优质资料.doc
工程分包工程总承包各方常用表格优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）项目监理典型表式承包单位（设计、施工、调试）向项目监理部报送的表式DJH-A-01（98版）工程项目设计计划报审表DJH-A-02（98版）施工图交付进度计划报审表DJH-A-03（98版）工程项目设计图纸报审表DJH-A-04（98版）工程洽单位单DJH-A-05（98版）分包单位资质报审表DJH-A-06（98版）施工组织总设计报审表DJH-A-07（98版）专业施工组织设计/重大施工技术方案报审表DJH-A-08（98版
09-分项工程质量验收纪录-装修工程.doc
(RFJ01-2002)7.1-1一般抹灰(级)分项工程质量验收记录表工程名称结构类型部位施工单位项目经理项目技术负责人分包单位分包单位负责人分包项目经理保证项目项目质量情况材料的品种、质量必须符合设计要求。各抹灰层之间以及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝(风裂除外)等缺陷基本项目项目质量情况等级123456789101表面2孔洞、槽、盒和管道后面抹灰表面3门窗框与墙体间缝隙4分格条(缝)允许偏差项目项目允许偏差（mm）实测偏差值（mm）普通中级高级123456789101立面
08-分项工程质量验收记录-防火工程.doc
(RFJ01-2002)11.1-1防火门和防火卷帘安装分项工程质量验收记录表工程名称结构类型部位施工单位项目经理项目技术负人分包单位分包单位负责人分包项目经理保证项目项目质量情况1防火门的耐火等级及其附件质量必须符合设计要求2防火门安装必须牢固；预埋铁件的数量、位置必须符合设计要求3防火卷帘的耐火极限必须符合设计要求基本项目项目质量情况等级123456789101防火门安装2防火门附件安装3防火卷帘安装4钢框、卷帘导轨与墙体缝隙填嵌允许偏差项目项目允许偏差（mm）实测偏差值（mm）12345678910
02-分项工程质量验收纪录-结构工程.doc
(RFJ01-2002)4.1-1土石方分项工程质量验收记录表工程名称结构类型部位施工单位项目经理项目技术负责人分包单位分包单位负责人分包项目经理保证项目项目质量情况1基坑基底的土质，必须符合设计要求，并严禁扰动2基坑开挖深度必须符合设计要求允许偏差项目项目允许偏差（mm）实测偏差值（mm）基坑12345678910人工、机械开挖爆破开挖1标高0-500-2002长度、宽度020003边坡偏陡00检查结果保证项目允许偏差项目实测点，其中合格项，合格率%检查结论专业技术负责人：年月日验收结论监理工程师：年月
31单元工程支付工程量结算签证单.doc
单元工程支付工程量结算签证单工程名称：合同编号：承建单位：文件编号:单位工程名称或编码分部工程名称或编码分项工程名称或编码单元工程名称或编码工程部位高程施工时段年月日至年月日桩号施工依据文件设计文（图）号：监理审签号：监理机构质量认证□未经单元工程质量评定，暂缓支付□单元工程质量合格（表单号：）□工程监理部：认证人：日期：年月日支付工程量认证记录序号项目名称及规格单位设计工程量申报支付量监理认证工程量承建单位：签署人：日期：年月日监理部：签证人：日期：年月日说明：一式四份报送监理部，完成认证后返回报送单位
2008年咨询工程师《工程项目组织与管理》.doc
2008年咨询工程师《工程项目组织与管理》全真习题一（发布时间：2007-11-1316:40:00来自：环球网校）一、单项选择题1、工程项目管理的中心任务是（）。A、工程项目合同管理B、工程项目进度管理C、工程项目质量管理D、工程项目费用管理2、风险管理最重要的目标是()。A、保证项目质量B、为项目实施创造安全的环境C、使项目的三大目标得到控制D、降低工程费用3、实行总分包的工程，分包单位应按照分包合同约定，对其分包工程的质量向总包单位负责，总包单位对分包工程的质量承担（）。A、连带责任B、违约责任C、
建设工程设计合同示范文本(专业建设工程).docx
GF—2015—0210合同编号：建设工程设计合同示范文本（专业建设工程）制定住房和城乡建设部国家工商行政管理总局说明为了指导建设工程设计合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律法规，住房城乡建设部、工商总局对《建设工程设计合同（二）（专业建设工程设计合同）》（GF-2000-0210）进行了修订，制定了《建设工程设计合同示范文本（专业建设工程）》（GF-2015-0210）（以下简称《示范文本》）。为
某项目工程基坑围护及桩基专业分包工程合同.docx
上海某项目工程基坑围护及桩基专业分包工程合同编号：cscec-2b-QPWDM-ZYFB-002甲方：乙方：签订地点：上海市日期：合同双方及法律依据第1条.甲、乙双方第2条.合同依据的法律和文件合同文件第3条.合同文件及优先顺序第4条.合同文件使用的语言、交换文书的语言第5条.合同文件适用的标准、技术规范工程概要第6条.工程名称与地址第7条.工程概况工程范围第8条.合同工程范围第9条.合同方式第10条.转让、转包和再分包工程价款第11条.分包工程价款第12条.工程预付款第13条.工程款的支付第14条.保修
