最新推广部工作计划及目标(三篇)_2.docx
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最新推广部工作计划及目标(三篇)做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!推广部工作计划及目标篇一提升“沃尔奔达”品牌,网络推广部作为市场营销中心的核心部门,将在20xx年配合公司上市,提升公司品牌,品牌意识上极力配合公司,将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶。二、工作重点协助销售部门做好产品品牌推广工作,并收集整理客户资源,及时将相关信息反馈给销售部门。三、网络营销环境与优势网络作为新兴事物,时刻影响着人们的生活环境,它在日常生活中的作用在一步步壮大。网络媒体本身就具有全球性,网络媒介的出现颠覆了传统的传播模式,它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能,媒体还相互链接形成合力,形成一种复合型媒体的优势,再结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点,解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性,信息的保存周期更长,网民可随时随地对信息进行查找和查阅,这充分展现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。网上经常查询以下几个方面的信息新闻:74.2%根据cnnic中国互联发展状况统计报告显示,中国网民在计算机软硬件信息:49.2%生活服务信息:42.3%电子书籍:36.7%教育信息:29.3%科技信息:26.5%休闲娱乐信息:44.6%社会文化信息:26.5%四、实施网络营销品牌策略品牌是一种信誉,由产品品质,商标,企业标志,广告口号,公共关系等混合交织形成。知名品牌与网站访问量之间没有必然的联系,这个结果意味着公司要在网上取得成功,绝不能指望依赖传统的品牌优势。由于互联网市场容量非常规增长,消费者群的聚集,域名商标的潜在价值是很难以往常的模式进行预测的.传统营销联系是基于一对多的模式,企业只是借助媒体提供信息,传播信息,消费者只能凭借片面宣传和消费尝试建立对企业的形象;而互联网的交互性和超文本连接,多媒体以及操作的简易性,使在网上进行宣传更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加强与顾客沟通,加强品牌忠诚度.五、工作计划:⑴、网络推广工作概要网络推广的基本包括:网络品牌管理、网站推广管理、信息发布管理、在线顾客关系管理、在线顾客服务管理、网上促销管理、网上市场调研管理等。①针对国内市场推广运用网络手段,可以降低促销成本。尽管建立和维护公司的网址需要一定的投资,但是与其他销售渠道相比,使用因特网的成本已经大大地降低了。在网络上可提供全天候的广告及服务而不需增加开支。网页的维护及运作是由网络服务公司负责的。这种24小时不间断的服务有利于增加企业与顾客的接触机会,更好地发挥潜在的销售能力。1.在国内的中文搜索引擎-百度作全面推广2.全球第一大搜索引擎google推广4.免费搜索引擎登陆5.免费网站信息发布3.阿里巴巴国内推广②针对海外推广6.结合展会和平面媒体广告进行综合性推广通过互联网络,可以即时连通国际市场,减少市场壁垒。网络创造了一个即时全球社区,它消除了不同国家的企业与客户之间做生意的时间、地域障碍。1.全球第一大搜索引擎-google推广2.全球的贸易网站-阿里巴巴国外推广3.yahoo国际推广4.国外知名网站信息发布5.选择地区网站进行重点推广③直销推广6.参加机电产品国际交流会,将公司品牌渗透到各种活动中配合公司销售代表做好客户需求信息的收集及产品推广工作。④根据季节调整推广方案根据一年的不同时段,重新调整推广方案,选择有效的推广方式进行网络广告投放和推广,一般销售旺季在每年的5月至9月份,在此时间段内可以适当增加广告投放量及增加推广力度。⑵、部门管理工作①部门团队建设序。1.做好人才储备工作,合理搭配、培养,使部门工作顺畅有2.做好部门内部、外部协调工作,有计划的组织部门员工培训和部门集体活动,营造团结、合作、进取的工作氛围。②部门环境、安全管理1.根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则,严格执行公司相关管理制度。2.严格执行公司工作规范、安全管理体系,做好部门自查、管理工作。3.对部门固定资产进行定位、定人管理,确保帐物相符,正确使用、维护、保养,避免设备损坏现象,确保不出现设备丢失事故。4.严格执行公司及研发相关管理制度,并对相关运作流程中的问题及时提出反馈和主动协调解决。5.严格做好技术保密工作,使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效,达到公司相关文件要求。⑶、资讯管理①网站信息发布及时有效的发布公司内部新闻和行业资讯。②需求信息收集整理责人。从网络上获得客户信息以后进行整理,然后发送给相关部门负③产品资料信息整理内部资料收集工作。对公司产品资料和图片进行统一的管理,高效