夢公園購物中心專案報告從招商到集客前言PartI購物中心的發展趨勢1.各具特色的核心店2.專業型態的主力店3.小而有創意的精品店4.網路的熱絡發展5.餐飲與娛樂的結合資料來源：美國ICSC購物中心與休閒的結合已擴大：電影院AMCGrand戲院/喜滿客影城（Cinemark）主題樂園史努比室內主題樂園（Knott’sCampSnoopy）主題餐廳潛水艇主題餐廳（Dive）/D&B/熱帶雨林主題餐廳（RainForest）美食廣場CitySuper主題性商店華納兄弟專賣店（WarnerBrotherStore）/迪士尼專賣店（DisneyStore）/HelloKitty大型書局Barnes&Noble/PageOne/FNAC運動用品專賣店NikeTown/SportsAuthority大型影音店HMV/淘兒音樂城（TowerRecords）1.從封閉性走向開放自然性--例GalleriaatRoseville2.生活化購物中心--因應高齡層和雙薪家庭，滿足一次購足3.同業種店家集中--重回經營主潮流4.多元化商品、餐飲選擇與娛樂設施--增加休閒旅次資料來源：AlanAlexander,SCSM,CPM三、台灣零售產業的趨勢B.四大有組織性的零售產業趨勢C.其他有組織性零售產業趨勢業種價格競爭殺手（CategoryKiller）--擴充快速-未來的潮流--泰半為國際新品牌精品店（Boutiques）--滿足小眾消費者對精品之需求專門店（SpecialtyStore）--餐飲、運動休閒、其他綜合台灣零售產業的趨勢，可以明顯的看出其特性如下：便利性（Convenience）主力店的需求（BigBoxRetailer）多樣的選擇性（Selections）娛樂性設施（Entertainment）物超所值（Value）PartII夢公園的商場特色打造招商策略主題設計商品策略規劃樓層規劃一、招商策略–順應趨勢，打造優勢宇宙UniverseB1~B2海洋世界都會市集MarketPlace樓層規劃：地下二樓生活百貨樓層規劃：地下一樓都會市集美食廣場1F~2F繽紛花卉時尚特區FashionDistrict樓層規劃：一樓國際精品樓層規劃：二樓時尚名媛BACK3F~6F自然生態溫馨生活MainMall樓層規劃：三樓都會新貴樓層規劃：四樓新潮流行樓層規劃：五樓親子生活樓層規劃：六樓E世代生活7F~9F銀河星際歡樂不夜城Entertainment樓層規劃：七樓哈日新寵主題美食街樓層規劃：八樓歡樂不夜城樓層規劃：九樓歡樂不夜城樓層規劃：頂樓歡樂不夜城區位戶外表演活動節慶表演活動戶外戲水活動裝置藝術許願池流行廣播站影歌星簽名會服裝發表會婚紗攝影展傢俱傢飾展古董汽車展示慈善拍賣會兒童才藝營趣味壁飾科學體驗運動示範教學星光大道複合式影城主題餐廳PubStreet戶外主題樂園摩天輪幻燈秀夜間雷射燈光秀三、世界型的生活化購物中心PartIII在招商上落實集客優勢一、招商包含下列工作租金架構（RentalStructure）及公共區域管理費（CAMCharge）營收預估（IncomeEstimation）業主與承租戶工事界面（Landlord’sWork/Tenant’sWorkInterface）承租戶設計準則（TenantDesignCriteria）承租戶施工規範（TenantFitOutManual）承租戶需求（TenantRequirements）招商合約（LeaseAgreement）招商合約管理（LegalAdministration）二、招商作業現況2002.10.24招商進度報告2002.10.24招商進度報告2002.10.24招商進度報告2002.10.24招商進度報告2002.10.24招商進度報告2002.10.24招商進度報告2002.10.24招商進度報告2002.10.24招商進度報告2002.10.24招商進度報告2002.10.24招商進度報告2002.10.24招商進度報告2002.10.24招商進度報告2002.10.24招商進度報告2002.10.24招商進度報告2002.10.24招商進度報告三、集團品牌進駐規劃集團品牌進駐規劃集團品牌進駐規劃集團品牌進駐規劃四、廠商訪談家數統計編碼PartIV商圈及預期來客分析一、商圈分析二、市場胃納量評估三、營業目標四、來客次分析五、營業目標PartV經濟及社會效益增加就業機會創造8,000個就業機會增加資產收益與所得帶來大量人潮，促使在地商業活動更加蓬勃，進而增加當地居民資產與實質收益增加政府稅收預計平均每年可為政府帶來10億元以上之稅金收入促進高