GD公司物资供应商选择研究的任务书任务名称：GD公司物资供应商选择研究任务背景：GD公司是一家大型制造企业，为了确保生产运营的顺利进行，需要定期对物资供应商进行评估和选择。本次任务旨在通过对物资供应商进行综合考察以及评价，为公司提供更可靠的物资供应商选择建议。任务目标：1.研究和分析市场上具有潜力的物资供应商，筛选出符合GD公司要求的优质供应商；2.评估和分析新旧供应商的优化空间，挖掘供应商潜在能力；3.了解和分析供应商的产品和服务情况，考察公司与供应商的配合程度和相关文化差异；4.提供有针对性的建议和优化方案，为GD公司选择物资供应商提供决策支持。任务步骤：1.调研物资供应商市场，建立供应商数据库，收集供应商的基本信息、产品和服务情况等有关信息；2.利用评估工具和方法对供应商进行评估和分析，包括对供应商的财务状况、生产能力、服务水平、合规性等进行评估；3.对新旧供应商进行优化分析，了解与供应商之间的配合情况和文化差异，识别供应商潜在能力；4.编写供应商选择报告，提供给公司决策层，为选择物资供应商提供有针对性的建议和优化方案。任务成果：1.供应商数据库建立报告；2.物资供应商评估报告；3.新旧供应商优化报告；4.供应商选择报告。