井下作业分公司生产管理系统的设计与实现的任务书.docx
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井下作业分公司生产管理系统的设计与实现的任务书任务名称:井下作业分公司生产管理系统的设计与实现任务目的:为井下作业分公司提供一个高效、可靠、易用的生产管理系统,帮助公司实现生产计划的制定和执行,及时查看生产进展情况,保证生产任务的完成。任务要求:1.系统具有制定生产计划、分配作业任务、查看作业进度、评估作业效果等功能。2.系统能够对井下作业人员的工作状态进行管理,包括考勤、工时统计等。3.系统具有数据可视化功能,能够为管理层提供合理的数据决策支持。4.系统需要灵活性高,能够根据井下作业中的变化随时进行调整和优化。5.系统需要满足安全性要求,确保井下作业人员的工作过程和数据安全。6.任务完成后需要提供详细的开发文档和用户手册,及时解决用户问题和改进系统。7.任务完成后需要进行测试和验收,确保系统达到客户的要求并满足设计要求。任务周期:3个月任务分工:1.需求分析(5天)2.概要设计(10天)3.详细设计(20天)4.系统开发(50天)5.系统测试(10天)6.用户培训和文档编制(5天)7.项目验收(5天)任务交付物:1.需求分析报告2.概要设计文档3.详细设计文档4.编码实现的系统源代码5.系统测试报告6.用户手册和培训材料7.验收报告。验收标准:1.系统满足客户需求和设计要求。2.系统稳定、高效、易用、安全。3.系统可靠性高,能够保证生产数据安全。4.项目管理和开发流程文档完整规范。5.用户培训材料清晰明了,用户对系统使用问题反馈良好。任务执行顺序:1.制定项目计划和管理方案。2.搜集用户需求,并进行可行性分析。3.制定概要设计方案,并进行评审。4.制定详细设计方案,并进行评审。5.进行编码实现、系统测试和文档编制等工作。6.组织用户培训和系统验收。7.进行系统试运行和上线。任务风险预警:1.由于井下作业环境特殊、工作难度大,可能会对系统开发造成影响。2.需求变更可能会对项目周期和进度产生不利影响。3.系统安全性的保障需要仔细考虑,需要密切关注相关风险。4.开发人员能力和沟通问题可能会影响开发的质量和进度。