上海电信人力资源管理系统设计与实现的开题报告一、研究背景随着经济全球化的加剧，市场竞争日益激烈，企业作为市场主体，其能否在市场中立于不败之地关键在于人才。人才是企业发展的最大资产，一个优秀的人力资源管理系统可以帮助企业更好地管理人才，从而保证企业的稳定、快速、健康发展。因此，人力资源管理系统的设计和实现对于企业发展具有重要的意义。上海电信作为中国电信的分支机构，是中国电信在上海地区的重要组成部分之一。上海电信在电信行业中占有重要的地位，也面临着激烈的市场竞争。如何更好地管理公司的人力资源，提高管理效率和员工的工作积极性，对于上海电信的发展至关重要。因此，本研究将围绕上海电信人力资源管理系统的设计和实现展开研究。二、研究目的本研究的主要目的是设计和实现一套适合上海电信的人力资源管理系统，从而提高企业的人力资源管理水平，增强企业的核心竞争力。具体目的如下：1.分析上海电信的人力资源管理现状，了解企业人力资源管理的需求和问题。2.研究现有的人力资源管理系统，在此基础上探索适合上海电信的人力资源管理系统。3.根据上海电信的实际情况，设计一套符合企业需求的人力资源管理系统。4.开发并实现人力资源管理系统，完善系统的功能、性能和安全性。5.通过调查问卷和实地访谈的方式，对所设计的人力资源管理系统进行测试和评价，评估系统的实际效果和运行情况。三、研究内容本研究的主要内容由以下几个方面组成：1.上海电信人力资源管理现状调研通过问卷调查、文献调研和实地访谈等方式，了解上海电信的人力资源管理现状，包括企业对人力资源的管理体系、管理流程、管理方法和管理工具等情况，同时也探讨了企业在人才招聘、培训管理、绩效考核、薪酬福利和职业发展等方面的问题和需求。2.人力资源管理系统设计借鉴现有的人力资源管理系统的设计思路和经验，结合上海电信的实际情况，设计一套符合企业需求的人力资源管理系统。设计内容包括系统架构、模块设计、数据流程设计等方面。3.人力资源管理系统实现根据上述设计方案，实现人力资源管理系统的开发和测试工作。在实现过程中，需要充分考虑系统的数据安全、稳定性和性能。4.测试和评价对所设计和实现的人力资源管理系统进行测试和评价。主要采用问卷调查和实地访谈等方式，对系统的功能、性能和易用性等方面进行评估。四、研究方法为了实现上述目标，本研究采用的研究方法主要包括：1.文献调研法通过查阅相关文献，了解人力资源管理系统的设计思路和发展趋势等内容。2.实地访谈法对上海电信的人力资源管理者和从业人员进行实地访谈，了解企业的人力资源管理现状和需求。3.问卷调查法依靠问卷调查工具，对上海电信的员工进行在线调查，获得大量精确的反馈数据。4.分析方法通过文献调研、实地访谈和问卷调查等方式，搜集大量的数据信息，并对数据信息进行整理、分类、统计和归纳分析，从而揭示出企业的问题和需求。5.原型设计和软件开发方法基于所获得的需求和问题，采用原型设计和软件开发方法实现人力资源管理系统的设计和实现。五、研究进度安排及参考文献本研究预计在2022年6月份完成。研究阶段安排如下表所示：|研究内容|时间安排||:----------|:------||第一阶段：上海电信人力资源管理现状调研|2021年7月-2021年8月||第二阶段：人力资源管理系统设计|2021年9月-2021年11月||第三阶段：人力资源管理系统实现|2021年12月-2022年2月||第四阶段：测试和评价|2022年3月-2022年5月|参考文献：[1]陈曦，高立国.人力资源管理信息化[M].北京：国防工业出版社，2015.[2]万建业，李莎.企业人力资源管理系统设计与实现[J].新技术与新应用，2018(2):163-167.[3]艾伦·德·米洛.信息系统分析与设计[M].北京：人民邮电出版社，2017.[4]王宗南，张雷.问卷调查设计与分析[M].北京：中国人民大学出版社，2016.[5]胡伟.当前人力资源管理模式的变革与转型[J].科技成果管理，2019(10):84-85.