“制度”与“感化”：对一个特殊社区的组织内部传播的考察的中期报告这是一份对特殊社区的组织内部传播的中期报告，主要观察了该组织中“制度”和“感化”两种内部传播模式的应用和效果。在该组织中，“制度”是一种比较正式、规范化的内部传播方式，主要包括制定的规章制度、工作流程等。通过制度的制定、宣传和执行，社区成员可以清楚地知道自己的权利和义务，以及如何与他人共同工作。我们的观察结果显示，制度在该组织中起到了重要作用。首先，它促使社区成员形成了一种共同的认识和价值观，使得大家能够在工作中协调一致。其次，制度为社区成员提供了一个公正的评价标准，避免了主观判断的出现，使得工作的过程更加阳光透明。但是，我们也发现，制度并不能解决所有的问题。有些社区成员对制度依然缺乏理解或者遵守不够严格，需要进一步加强宣传和监督。与制度不同，“感化”是一种更加自发、非正式的内部传播方式。它是社区成员在日常工作和生活中，通过交流、合作和互助等行为产生的影响，进而形成组织内部价值观和行为规范的过程。我们观察到，感化在该组织中同样具有重要作用。首先，感化更加贴近社区成员的实际需求和感受，能够更好地解决问题和解决矛盾。其次，感化能够促进社区成员之间的情感交流和互信，营造出一种积极向上、团结协作的氛围。但是，我们也意识到，感化作为一种自发的传播方式，也存在一些潜在的问题，例如效果不稳定、无规律、难以评估等。在这两种内部传播方式的应用中，我们认为，并不是说制度和感化二选一，它们应该是相互补充、相互促进的。应该更加重视制度在社区管理中的地位，加强制度的完善和落实，并与感化相结合，产生更加有效的组织内部传播效果。