2024年职业安全健康管理体系建立方法与步骤一、职业安全健康管理体系初始评审及体系策划的内容1．初始评审的内容(1)获取相关的职业安全健康法律、法规和其他要求，对其适用性及需遵守的内容进行确认，并对遵守情况进行调查和评价；(2)对现有的或计划的作业活动进行危害辨识和风险评价；(3)确定现有措施或计划采取的措施是否能够消除危害或控制风险；(4）对所有现行职业安全健康管理的规定、过程和程序等进行检查，并评价其对管理体系要求的有效性和适用性；(5)分析以往企业安全事故情况以及员工健康监护数据等相关资料，包括人员伤亡、职业病、财产损失的统计、防护记录和趋势分析；(6)对现行组织机构、资源配备和职责分工等进行评价。2．体系策划的内容(1)确立职业安全健康方针；(2)制定职业安全健康体系目标及其管理方案；(3)结合职业安全健康管理体系要求进行职能分配和机构职责分工；(4)确定职业安全健康管理体系文件结构和各层次文件清单；(5)为建立和实施职业安全健康管理体系准备必要的资源。二、职业安全健康管理体系文件的内容和结构1．体系文件的内容体系文件描述体系的核心要素及其相互作用，并提供查询相关文件的途径。主要内容有：组织的职业安全健康方针和目标；职业安全健康管理的关键岗位与职责；主要的职业安全健康风险及其预防和控制措施；职业安全健康管理体系框架内的管理方案、程序、作业指导书等。体系文件要能确保所建立的职业安全健康管理体系在任何情况下（包括各级人员发生变动时）均能得到充分理解和有效运行。2．体系文件的内容和结构职业安全健康管理体系文件的结构，多数情况下是采用管理手册、程序文件、作业指导书以及记录的形式。2024年职业安全健康管理体系建立方法与步骤（二）____年职业安全健康管理体系的建立是一个重要且复杂的任务。下面将介绍一种可能的建立方法与步骤，以供参考。请注意，以下仅是一种建议，并不代表唯一的方法。第一步：明确目标和需求在建立职业安全健康管理体系之前，需要明确目标和需求。这可以通过对公司或组织的现状进行分析，并确定需要改进的方面来实现。这些目标和需求应该是明确、具体且可衡量的，以便在建立过程中进行跟踪和评估。第二步：创建管理团队建立职业安全健康管理体系需要一个专门的管理团队来负责规划、实施和监督。这个团队应该由具有相关经验和知识的人员组成，他们应该了解相关法规和标准，并能够有效地管理安全和健康事务。第三步：进行现状评估在制定具体的计划和措施之前，需要对组织的现状进行全面的评估。这包括识别现有的风险和问题，分析过去的安全和健康记录，评估员工的安全和健康意识等。通过对现状的评估，可以更准确地确定需要解决的问题，从而制定有针对性的措施。第四步：制定政策和目标基于对现况的评估结果，管理团队需要制定一系列的政策和目标，以指导职业安全健康管理体系的建设。这些政策和目标应该与组织的核心价值观和战略目标相一致，并具有可衡量的要素。例如，可以制定零事故目标、降低事故率目标等。第五步：制定计划和程序制定计划和程序是实施职业安全健康管理体系的关键步骤。这些计划和程序应该包括各种风险评估方法、培训计划、应急预案、事故调查程序等。制定计划和程序时需要考虑到不同职业类型和风险等级的特殊需求，并确保其有效性和可操作性。第六步：培训和意识提升为了保证职业安全健康管理体系的有效运行，需要对员工进行培训和意识提升。这包括提供相关的安全和健康培训课程，宣传活动，以及定期的意识提升活动等。通过培训和意识提升，可以提高员工的安全和健康意识，减少潜在的风险。第七步：实施和监督一旦计划和程序制定完毕，管理团队需要开始实施和监督职业安全健康管理体系的运行。这包括制定责任分工，建立监控和反馈机制，进行定期的内部审核和评估，并与外部审核机构合作进行认证和监督。第八步：持续改进职业安全健康管理体系的建立是一个持续的过程，需要不断进行改进和优化。管理团队应该定期审查和评估体系的运行情况，识别存在的问题和改进的机会，并及时采取措施进行改进。持续改进是确保职业安全健康管理体系持续有效的关键。以上是可能的建立方法与步骤，目的是为了帮助组织建立一个有效的职业安全健康管理体系，以提高员工的安全和健康保障。2024年职业安全健康管理体系建立方法与步骤（三）职业安全健康管理体系的建立是企业实施安全生产管理和保护员工身心健康的重要措施之一。建立有效的职业安全健康管理体系对于企业保障员工安全，提高生产效率具有重要意义。下面将从目标设定、职能划分、流程建立和监督评估等方面，详细阐述职业安全健康管理体系建立的方法与步骤。一、目标