中国IT企业国际化成长战略及实证研究的中期报告本研究是围绕中国IT企业国际化的战略及实证研究展开的中期报告。通过对国内外相关文献的梳理、IT企业国际化的战略类型的探讨以及中国IT企业国际化现状的实证研究，得到以下结果：一、IT企业国际化的战略类型根据已有研究，IT企业国际化主要有如下几种战略类型：1.创新导向型：即通过技术创新、研发投入等手段提高自身实力，在国际市场上占据一席之地。2.成本导向型：即通过降低成本、提高生产效率等手段增强自身竞争力，在国际市场上争夺市场份额。3.资源导向型：即通过跨国并购、合资等手段快速获取资源，以推动自身快速发展。4.合作导向型：即通过与当地企业合作、组建联盟等方式进入国际市场。二、中国IT企业国际化现状通过对中国IT企业在国际市场上的表现进行实证分析，得出以下结论：1.中国IT企业在国际市场上逐渐崭露头角，已有多家企业进入全球500强，如华为、中兴、联想等。2.创新型企业在国际化过程中表现出较强的竞争力，如华为、小米等。3.中国IT企业在“走出去”过程中还存在一些问题，如布局不够全面、缺乏核心技术、国际化管理能力有待提升等。三、下一步研究方向在接下来的研究中，我们将继续探讨以下问题：1.IT企业国际化的早、中、晚期发展战略有何异同？2.如何通过合作方式进入国际市场？3.中国IT企业如何在国际市场上强化品牌形象？4.在“一带一路”倡议下，中国IT企业如何更好地开拓新兴市场？