编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页附录A中国建筑标准设计研究所2002年度目标表（QSD-01-2002）序号目标项目目标值责任者对策措施计划完成时间责任部门备注归口管理部门执行部门一生产经营与财务目标1确保全年收入目标3780万元①设计咨询收入1560万元设计部1500万元钢结构室60万元王文艳郁银泉王星群孙英·制定经营工作管理办法。·发挥各部门优势，明确各部门考核办法。·制定经营工作激励措施。·保证重点项目按合同计划完成。·制定财务、发行部门协调管理办法，做好催收回款工作。12月份总工办财务室各有关部门②标准设计收入2050万元标准图销售1800万元优选集50万元技术服务200万元③网络工程部70万元④分支机构（上交金额）100万元2完成全年新签合同额①设计咨询合同额2500万元技术服务合同额200万元王文艳郁银泉孙英·分析研究并组织好重点项目信息跟踪、公关工作。·做好投标组织，提高方案水平。·抓好合同签订与管理。·分析、掌握国内外技术发展信息。12月总工办设计室标准设计管理室②标准设计（外付）合同650万元3成本支出控制（收入与支出中没包括公司及课题经费及网络室的支出）设计成本(占设计收入65%)1014万元标准设计、管理成本（29.4%占图集收入）529万元标准设计编制成本（33.3%占图集收入）600万元标准设计发行成本（20%占图集收入）360万元其它管理成本（占总收入14.7%）557万元合计（占总收入81.1%）3060万元王文艳·制订好年度预算。·按计划执行预算内支出，严格控制预算外支出。·制定节支措施，强化费用控制。12月财务室所各有关部门4计划与合同管理计划按期率达设计95%标准设计80%合同履约率达95%以上孙英郁银泉王星群·加强计划管理、客户信息资源管理，编制计划进度，下达《项目设计策划单》·跟踪项目执行情况，及时调整补充，保证有效运行。·加强合同评审，防范见险，确保合同履约率。12月总工办所各有关部门5加强项目现场服务·每项工程设计做到人员落实、服务周到、信息返馈及时，及时处理、解决遇到的问题。·规范、标准、标准设计项目管理、编制，应对返聘意见及时认真进行处理，明确处理意见，并留存。郁银泉孙英加强市场观念，提高服务意识，树立一切使用户满意的良好服务态度：在现场服务中，认真听取用户和施工单位的反映，并予以高度重视，定期组织好设计回访、施工回访，及时改进工作。12月总工办所各有关部门附录A中国建筑标准设计研究所2002年度目标表（QSD-01-2002）序号目标项目目标值责任者对策措施计划完成时间责任部门备注归口管理部门执行部门一生产经营与财务目标6工程设计·工程设计（共8项）：北京潘家园商住楼石家庄神府小区珠江帝景住宅小区50万m2武汉科技新城中心居住规划郑州洁云路小区北京当代万国城北区会所北京景西超市环保局办公楼装修改造郁银泉林琳刘庆朱茜、丁杰徐泉顾群徐泉万成兴史丽秀见展开图见展开图总工办综合设计室7标准设计·标准设计：全国房屋建筑工程设计统一技术措施（6个分册）建筑专业：43项瓷面纤维增强水泥墙板建筑构造坡屋面建筑构造（二）地沟及盖板外装修医院建筑配件及设备铝合金节能门窗塑料门窗平屋面建筑构造（二）住宅门内隔墙建筑构造点式幕墙全玻璃幕墙框架式建筑幕加气砼砌块墙建筑构造环境景观住宅建筑构造建筑色内装修压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造轻质推拉钢推拉钢大门铝合金、彩钢不锈钢夹芯板大门孙英孙英杨维贤杨维贤杨维贤杨维贤杨维贤曹颖奇、刘达民曹颖奇、刘达民曹颖奇、刘达民曹颖奇、刘达民胡珊、曹颖奇曹颖奇、刘达民曹颖奇、刘达民曹颖奇、刘达民曹颖奇、胡珊郭景郭景郭景郭景、杨尧王祖光王祖光王祖光见展开图见展开图总工办建筑标准设计室附录A中国建筑标准设计研究所2002年度目标表（QSD-01-2002）序号目标项目目标值责任者对策措施计划完成时间责任部门备注归口管理部门执行部门一生产经营与财务目标7标准设计围墙大门外墙内保温建筑构造防火门窗木门窗实验室建筑设备钢梯钢、钢木大门铝合金门窗电梯·自动扶梯·自动人行道室外工程公用建筑卫生间小型空心砌块框架填充墙体建筑构造住宅排气道平屋面改坡屋面建筑构造地下建筑防水老年人住宅地方传统建筑外墙外保温建筑构造无障碍设施螺旋梯（