安全生产管理制度大全（共15项）目录一、各级安全生产责任制。二、安措费提取使用和管理制度。三、安全生产宣传教育培训制度。四、安全生产检查制度。五、特种作业人员及特种设备安全管理制度。六、“三同时”安全管理制度。七、工伤保险缴纳和管理制度。八、劳动防护用品管理制度。九、危险源管理制度。十、事故报告和管理制度。十一、事故应急抢险和救援管理。十二、安全奖惩制度。十三、消防安全管理制度。十四、安全生产风险抵押金管理制度。十五、安全生产例会制度。安全生产管理制度大全内容一、各级安全生产责任制1、建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理网络，制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度，项目部设专职安全员，各施工班组设兼职安全员负责工地日常安全生产的管理和检查，发现问题，及时处理，杜绝不安全因素2、严格遵守国家现行的有关安全技术规程及文件，认真执行工程施工招标文件合同规定的施工安全要求和规定。针对本工程特点，制定专项安全防护管理措施。3、为了更好的贯彻落实各项安全生产责任制，确保安全生产保证体系正常运行，项目部特成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，全面领导和主持本工程安全生产工作。安全生产领导小组成员如下：组长：丁宏标副组长：陈建华、陈锦标组员：杨继平芦阿季纪维尧李凤林林艇职责：（1）、负责对重大安全问题的处理和决策。（2）、负责审定新材料、新工艺、新技术、新设备的采用和实施。（3）、负责检查安全、文明施工工作的落实和控制情况，对下达的隐患整改落实情况予以监督核查。（4）、负责处理安全事故。（5）、负责应急救援的启动、指挥和综合协调。（6）、负责奖罚事宜的研究和决定。4、项目经理职责⑴项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对工程的安全生产管理负直接领导责任。⑵按规定与职工签订安全生产协议书、目标责任书。加强对职工的安全生产技术规范的教育，促使其遵章作业，严格执行特殊作业人员持证上岗的规定。⑶负责组织编制年度安全工作计划和施工技术措施。按规定要求审批发放职工劳动保护用品。⑷负责组织项目的安全大检查工作，发现隐患，立即整改。严格执行重大隐患事故管理规定，做好急发性事故的专项处理。⑸负责组织特殊工种每周一次，一般工种每半月一次的安全日活动，并建立活动记录。⑹负责组织施工机械和电气设备的安全检查工作。保证施工机械和电气设备不带病作业。⑺负责组织施工技术人员向工人进行安全技术交底，严格执行安全技术操作规程。⑻接受工人、技术人员、安全员的合理建议，不断改进本工地的安全技术工作，努力改善劳动条件，创造安全、文明的生产环境。5、主任工程师（技术负责人）职责⑴对本工程施工（生产）安全负技术责任。⑵对上级颁发的安全规程、制度、规定等及时向职工、民工传达，贯彻执行。负责职工安全规程的学习、考试和考核工作，对重要工程项目的安全技术措施，要亲自编制和交底。合理安排施工程序，确保安全施工。⑶对重大起重作业及其它危险作业要督促有关人员按规定填写“安全施工作业票”，认真审查其安全措施的可靠性，必要时亲自指导施工。⑷经常督促检查各种施工机械和电气设备，保证处于完好状态，不带病作业。⑸参加本工程每月一次的安全生产大检查，针对存在的问题提出改进意见。⑹负责指导各工种工人的安全操作方法，组织技术人员研究图纸，交待安全施工方法。⑺参加事故调查，分析事故原因，提出改进措施，对重大事故要亲自填写事故报告。6、专职安全员职责⑴认真贯彻执行上级颁发的安全规程，管理制度和有关安全生产、劳动保护法规。在公司安全领导小组的领导下，做好施工生产中的安全管理工作。⑵经常深入现场了解情况，检查督促施工安全，发现违章指挥、违章作业行为应马上制止。不听劝阻的，有权先停止工作，然后向施工员讲明情况或直接报告项目经理。⑶做好安全生产宣传教育和管理工作，对重要施工项目和危险作业，要亲自检查指导，协助现场指挥人员采取措施，排除险情。⑷参加工地召开的施工方案和施工措施的讨论，并参与制定有关安全施工的技术措施，参加安全大检查工作。⑸及时做好工伤事故统计和安全月报表工作。⑹做好新工人入场的二级安全教育，建立安全生产管理档案，技术台帐。按时向生产技术部报告“百日安全”活动和“安全周”活动的情况。⑺协助分公司经理或项目经理签订安全生产协议书。⑻积极开展文明施工安全规范化管理工作。按要求认真填写安全生产工作台帐。7、班组安全生产职责⑴对本班组施工项目的安全技术工作起到日常的检查监督作用。经常检查施工（生产）现场安全情况，督促职工、民工做好安全设施和保持工器具的完好。⑵协助安全员或班组长组织本单位人员学习安全规程、制度，并带头模范地遵守，对违章作业者进行批评教育，予以制止。⑶帮助班组长坚持开展好安全日活动。填写和整理班组施工安全情况。⑷帮助和督促本班组人员正确使用安全防护用品、用具。