基于供应链的造船工程计划体系研究的开题报告一、研究背景及意义随着全球经济的快速发展和国际航运业的不断扩大，造船业作为其中的一个重要产业，也在不断壮大和发展。然而，在大量需要建设大型船舶的情况下，造船过程中的复杂性不断增加。尤其是在面对一系列涉及多个环节和多方参与者的问题时，如何优化造船工程计划，提高效率和降低成本成为了亟待解决的问题。目前，针对造船工程计划的研究主要集中在进度管理和成本控制方面，但随着供应链管理的触角逐渐延伸，有必要对供应链的影响因素进行深入的研究，以实现整个工程的协调和优化。因此，本研究的意义在于，基于供应链的造船工程计划体系研究，旨在深入探讨供应链对造船工程计划的影响机制，提出相应的管理策略和实践方法，以期进一步提高整个产业的竞争力。二、研究内容1.研究现状综述对目前造船工程计划管理和供应链管理的理论和实践进行总结和比较，明确现有研究的不足和研究的方向。2.造船供应链的构建通过对造船的供应链结构和特点进行分析，系统构建供应链，并确定供应链各节点的关键因素。3.基于供应链的造船工程计划体系设计考虑供应链的各个节点的互动关系，在整个过程中设计合理的工程计划体系，以达到成本降低和工程效率提高的目的。4.供应链对造船工程计划的影响因素对于造船的各个关键环节，分析其所处的供应链节点以及节点间的关系，并通过建立数学模型分析供应链的影响因素。5.优化管理策略的建立通过对造船工程计划的整体优化，制定科学的管理策略，以实现整个工程的协调和优化，满足企业客户的需求和市场竞争。三、研究方法本研究主要采用文献综述、队列理论、供应链管理理论以及系统工程等方法，旨在通过对供应链的机制和影响因素的分析，得出合理的管理策略和实践方法，以实现整个工程的协调和优化，为其成本控制和工程计划制定提供支持。四、预期结果1.理论贡献：通过对造船工程计划的供应链影响因素的研究，研究造船工程计划体系设计和优化方法，为相关研究提供新的理论和实践思路。2.应用价值：通过实践应用，提升整个造船工程计划的效率和管理水平，降低制造成本，增强企业竞争力。五、预期进度第一年：研究现状综述，制定研究计划和方案。第二年：构建供应链，确定供应链各节点的关键因素，并设计造船工程计划体系。第三年：建立数学模型，分析供应链的影响因素，制定优化管理策略。第四年：论文撰写、交流和答辩。六、参考文献[1]AlexanderD.N,JuneJ.H.Asurveyofsupplychainprogress[J].InternationalJournalofProductionEconomics,2004,87(3):333-347.[2]AshayeriJ,RadPF.Supplychainmanagementintheshipbuildingindustry[C]//InternationalConferenceonIndustrialEngineering,ManagementScienceandApplications.IEEE,2014:33-37.[3]차승준,이순복.조선사공급망관리에관한연구[J].발전과제원논문집,2013,27(3):131-139.[4]黄翔,朱丽蓉.基于供应链的造船工程计划管理研究[J].中国造船,2017,58(2):168-171.[5]李国强.基于供应链管理的造船工期控制[J].造船,2016(06):68-71.