检修焊接专业总结.docx
上传人:lj****88 上传时间:2024-09-14 格式:DOCX 页数:22 大小:21KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

检修焊接专业总结.docx

检修焊接专业总结.docx

预览

免费试读已结束,剩余 12 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

检修焊接专业总结焊接专业总结XXX公司#2机组C级检修,从2019年3月2日到2019年3月31日,总工期30天,控制工期28天。本次检修计划检修项目969项,其中标准项目849项,特殊项目42项,技改项目16项,技术监督项目62项。本次检修中XXX公司所承接项目共焊接承压焊口总数359只,受监焊口101只,重要部件焊补6处,探伤焊口数68只,一次合格数68只,一次合格率为100%。其中热处理焊口34只。一、主要工程项目(承压焊口清单):承压焊口清单二、修前准备1、工艺文件准备。检修开工前根据公司201C修检修工程计划任务书,认真梳理相关受监焊口项目,通过查找图纸、与检修部及班组的沟通,明确相关焊接项目的使用工况、材质、规格及工作量,从而预制定相关项目焊接热处理工艺文件,并履行相关签字确认工作。本次201C检修,修前共编制焊接工艺卡17份,修中增编焊接工艺卡2份,配合检修编制甲一次风机机壳裂纹修复方案中的焊接方案。2、设备材料准备。在检修开工前,按照特殊过程控制程序要求,对所有在大修中使用的焊接热处理设备、无损检测设备进行维护保养,对相关仪器仪表进行定期计量检定,从而确保了检修过程各类参数的准确有效。另外对C修中使用的各类焊接材料及工器具均进行较为充分的准备,提前进行了计划编制、送审、采购及验收入库。3、安全管理准备。在C修开工前对所有参修焊工及外借用工进行有针对性的安全交底,重点是本次C修的高危作业及危险因素、新电公司201C修相关管理制度,使每位员工事先熟悉各项工作程序,明确工作中安全控制点,从而在工作过程中落实各项安全措施,确保人身安全和设备安全。4、进行技术交底。在C修开工前,对所有的参修员工进行相关焊接工艺规程的培训学习,对预制定焊接热处理工艺项目进行培训交底,特别是汽机疏水气动门改型、系统优化、热控#1机高旁超压保护压力开关冗余改造及锅炉受热面相关工作更是我们技术交底的重中之重,使每一位参战员工对相关焊接工作采用什么样的工艺参数,执行什么技术要求,做到心中有数。5、受监焊口焊接人员岗前培训及考核。针对本次201C修中汽机疏水气动门改型、系统优化、热控#1机高旁超压保护压力开关冗余改造等受监焊口数量多、新钢种、时间紧等特点,以及电力工程内部焊工平时焊接承压焊口较少、实践操作技能弱化的实际情况,在开工前一周就按排拟参加相关项目的焊工(XXX、XXX等)到焊培中心进行岗前强化培训和代样考核。针对本次培训专门下发了培训通知,指定了培训任务和考核项目,培训时间从2019年2月25日开始,于3月6日结束,3月7日考核代样经拍片全部合格。这就保证了进入相关项目的人员是“熟练工”,从而保证了施焊焊口的合格率。本次201C修人员入场前技术交底和安全交底3次32人次,分别是3月4、5、13日的焊工班人员、热处理人员、长期临时用工及本次201C修临时用焊工。三、强化工期控制,确保C修提前圆满完成任务为保证按网络计划和重点控制工期完成C修任务,金属焊接专业除了加强人员的内部调配外,更是强化与协作单位及检修班组的沟通协调,督促他们尽量把相关的试验、焊接、热处理工作朝前赶,亦或交叉进行,真正做到检修、焊接、热处理、无损检测等工作一盘棋。从而确保了所有与焊接有关的项目均按节点完成。本次201C修,3月2日停机,至3月13日检修中承压受监焊口工作尚未展开,作为焊接专工,一方面每天紧盯相关专业专工,尽快把相关项目工作票开出来,另一方面请求检修班组及相关外包单位尽快拆除保温,做好备品备件的跟踪,以便条件成熟后焊接工作能尽快开始;同时也亲自与检修部相关项目负责人购通,协商技术方案及准备工作事宜,提醒他们有关项目如不能尽快开工,将影响到相关的关键工期节点(如主汽疏水阀动改型将影响到凝器上水)。千呼万唤中终于于3月14日等来了承压受监焊口的正式开工。汽机主汽疏水阀门改型项目。开工前,焊接专工专门把所有的焊接工艺卡复印给阀门施工单位(XXX公司)项目经理并专门进行了坡口加工等技术交底,但是由于他们的人员全部是修理阀门的专业工人,都没有干过管道安装,无论切割,还是坡口打磨,都不专业,与要求的差别很大,尽管又到现场再次说明讲解,最终效果仍不明显。所以在3月14日开工后,由于零米层小平台阀门又未切割加工完备,不具备焊接条件,再次于3月15日停工一天。之后只能在焊工不间断的现场指导下,并全过程参与对口,此项工作在热处理的大力协助下,从7天工期缩短至5天(每天晚上加班)。否则100%影响到凝器灌水节点。汽机系统优化项目。本身改造用P91管道来货较晚(3月15日中午),来货后又发生来货材质错误情况(P91钢管来成碳钢管),此P91管直至3月19日才到,到了之后我们焊工、热处理工再次配合机检四班加班加点,进行焊接热处理作业,最终在凝器灌水前完成了此项工作。同样热控高旁