改进方案改进方案篇1项目概述:毕业生即将离校，针对毕业生行李托运困难的问题作了此次策划。并对目标市场进行了初步调研，并根据数据进行了市场分析在此基础上对今年的校园代理作出了计划和安排，并根据实际调查发现的问题提出了若干建议。一、市场状况1.目标人数：山东交通学院20xx年毕业生1683人，其中学生绝大部分为山东人，占总数的80%以上。交通管理干部学院毕业生人数偏少，毕业生加实习生预计80人左右。此外，通过走访学校附近的山东科技大学，山东人民学院，中华女子学院发现其今年均无毕业生。预计明年有1000~20xx毕业生。2.毕业时间：学校暂时还未定具体时间。预计在7月1号到3号。3.毕业生打算；对于行李，课本等物件，毕业生想法如下：1）抛弃处理2）廉价卖掉3）找托运公司4）还没想好到时在作打算。4.竞争对手：火车站，长途汽车站，山东交运运输公司5.调查结果：通过对山东交院三十个宿舍74名毕业生作了如下调查1）打算自己租车托运的24人，占32.4%；2）打算抛弃处理，廉价卖掉的19人（一本二十多元的课本两块钱就买掉了），占25.6%3）还没考虑如何打算的13人，占17.5%，4）如果有经济划算的物流公司打算托运的51人，占69%5）对物流公司了解的（对其有选择性的）2人，占16.3%二、市场分析此次调查采用面对面的询问方式，历时一天，从调查发现有32.4%的学生自己打算租车，其实成本远高于选择物流公司，25.6%的学生打算卖掉，不合理也不划算，只有16.2%的学生了解物流公司。原因分析如下：１.习惯用传统运输方式，认为这样做较为可靠。２.没有找到合适的运输方式，且毕业生大部分忙于找工作无暇顾及此事，所以随便处理。３.相关公司在校园内宣传不够。４.大部分学生选择物流公司运输有些犹豫主要是不了解价格行情，担心货物丢失受损。但是也有69%的学生表示，如果经济合算，服务好愿意将货物运回家（总比当废品卖好）三、策划安排1.前期准备（６月２５日前）主要是做好宣传：1）海报，海报的内容以诱发式和启发试为主，目标是针对那些打算廉价处理或抛弃行李的学生，告诉他们不要随便处理，并说明佳怡物流能给他们带来实惠，海报另一目的是引起那些打算找托运的同学的注意。2）横幅，横幅的内容采用公益性广告为主，如”佳怡物流祝广大毕业生前程似锦”，目的'是树立佳怡物流在学生中的品牌形象。2.与学校协商（６月２８号前解决问题）１）与学校后勤管理处协商存储地选择。２）与校保卫处申请服务咨询台。３）与保卫处协商货车进出。3.具体实施细节１）宣传：６月１９号到６月２５日这段时间加强宣传力度扩大影响通过海报横幅等进行宣传。海报：继续以前的宣传攻势，并在内容中增加具体收费细节，并留下代理人咨询电话公司传单：直接发到毕业生的宿舍横幅：以佳怡物流公司服务为主2）咨询台：６月30号到7月3日期间在毕业生楼下设立“毕业生服务咨询台”，同时还将继续海报，同时现场送海报。3）货物的存储与接送：毕业生离校时存在两种情况：一是学生集中在毕业离校的那几天离校，行李该如何处理，二是学生离校较为分散，或离校前提前处理行李。我们制定了如下解决方案。①对于第一种情况，直接选择在毕业生宿舍楼下较为空旷的地方设立货物接待处，准备各种所需物品，下午由我们与佳怡物流联系，确定行李多少及所需车辆。②对于第二种情况，我们选择好合适的存储处，等物品达到一定数量，由我们联系佳怡物流。确定运输方案四、所需材料横幅两条，传单1500份。十张海报纸五、对公司的几点建议：我们对交通学院的市场（其他高校也如此）不能仅仅看到20xx年毕业生的一小份额，而应看到交院长远的市场潜力。随着高校扩招，毕业生人数会逐年增加，毕业生货运代理市场潜力很大，同时对宣传物流公司本身，树立企业品牌大有好处１.建议佳怡物流公司和学校院系相关领导协商，通过校园代理的协助能更高效，方便的操作，也能赢得学生的信任，树立品牌形象。２.在校园内开展为部分品学兼优贫困生免费运送行李等类似活动的宣传，这样不仅能得到学校领导支持，也有力于公司树立形象，获得信任，赢得市场。３.加大在学校的宣传力度，建立长期的客户服务关系。宣扬品牌，在大学生中形成品牌印象，将来公司的潜在客户群体就是这些大学生。４.趁早打开市场，建立联系，相关运输公司已展开竞争。总之，大学生是一个长期的、潜在的客户群体。现在投入会对公司有长远回报，通过货运代理服务大学生不仅可以赢得市场，还能间接宣传企业形象，树立企业品牌，双赢互利，何乐不为！改进方案篇2【方案概述】仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。传统简单、静态的仓库管理已无法保证企业资源的高效利用。如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂多样