中国石油润滑油公司发展战略研究的任务书任务背景：中国石油润滑油公司作为中国石油化工集团旗下的核心企业，是国内主要的石油润滑油生产和销售企业，具有市场占有率较高、产品品质较佳、品牌知名度较高等优势。随着国内市场竞争加剧，全球石油市场格局的不断调整，石油化工行业面临着新的机遇和挑战。为了顺应时代发展潮流，实现企业可持续发展，中国石油润滑油公司需要制定合适的战略方案。任务目标：本次研究的目标是制定中国石油润滑油公司的发展战略，包括但不限于以下方面：1.分析当前国内外石油市场的发展环境和趋势，特别是与中国石油润滑油公司竞争的同行业企业的发展情况及市场表现。2.基于公司内部资源情况及市场需求，制定完整的产品开发计划和推广策略，以增强企业竞争力。3.调研现有的销售渠道及营销模式，探讨进一步发展与完善的方案。4.分析公司内部管理现状、组织机制、人力资源等方面的问题，为公司提供整体性解决方案。任务内容：1.分析石油化工行业发展趋势及市场竞争情况，了解公司目前市场占有率、产品品质、品牌知名度等方面的优势和不足。2.调研国内外同类企业的产品、服务、管理等方面的情况，分析其优点和不足，并提出针对性的战略建议。3.了解市场需求和客户需求，制定以市场为导向的研发计划及推广策略，推进产品技术升级和创新。4.探讨销售渠道，分析电商平台、零售店、专业批发市场等销售渠道的优缺点，制定科学合理的营销策略。5.分析公司内部管理现状和组织结构，提出改进方案，包括但不限于加强人才引进培养、完善业务流程、提高工作效率等方面。任务成果：本次研究的成果需要包括以下5个部分：1.研究报告：深入分析当前市场环境和趋势，提出针对性方案，形成一份约40页的研究报告。2.PPT汇报：用于内部会议的PPT汇报，公司高层可以通过汇报更直观地了解研究成果。3.建议书：以研究报告为基础，提出具体可落实的战略建议和营销策略。4.数据分析报告：对国内外同行业企业进行数据分析，提供针对性的数据支撑和对照。5.相关附件材料：收集分析石油市场的相关文献、资料、市场调查数据等附件材料。