生产车间年终总结开头五篇[#工作总结#导语]当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结.小编为你准备了生产车间年终总结开头五篇希望可以帮到你！[篇一]生产车间年终总结开头时光似箭、岁月如梭.伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年.在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好.工作回顾产品产量方面过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索.截止20年x月x日共完成两成结构产品x三四层结构产品x.为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础.产品品质方面在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到99%,三四层产品入库良率达到96%.我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高.设备管理方面在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定.人员管理方面在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面.[篇二]生产车间年终总结开头我叫,男,岁,X年与公司签订为期三年的劳动合同,现在复肥三班任班长一职.三年来,我在单位、领导和同事们的关心、支持下,按照岗位职责要求和行为规范,认认真真地做好了本职工作,较好地完成了领导所交给的各项工作任务.在三年来我主要做了以下几点工作.狠抓安全工作,在工作中我始终把安全放在我工作的第一位.强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求：树立安全生产责任意识.把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全.形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面.切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生.严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危机生产安全.严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康.通过我们的努力,我们班三年无安全生产事故的发生,确保了安全生产.爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作.努力熟悉生产的各项工作.经常组织并参加车间的各项培训.在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查.我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重.俗话说“火车跑的快,全靠车头带”.在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率.设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦.[篇三]生产车间年终总结开头在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功.为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将20xx工作情况总结如下：工作方面在这一年里,我从事机动的工作.我们三个品种,四个规格交替生产.顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求.现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录.这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作.在实际工作中,也存在一些不足的地方.主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在一定的质量隐患.我和同事们认真排查找原因,配件是主要的原因.在不能更改配件的情况下,我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发现不