浅析新时期企业行政管理的重要性及创新实践浅析新时期企业行政管理的重要性及创新实践摘要：随着中国经济的快速发展，各项技术突飞猛进，市场化竞争日益激烈，企业生产压力巨大，企业规模也在不断扩大，越来越多的基础性事务需要企业参与管理，庞大的压力也在影响着企业未来的成长进程。在企业的管理中，包括日常的行政管理、企业的信息传递、企业的人事筹划及其他事务。一个企业生产只有良好的管理与运营，才能为后续企业的市场竞争打造良好的软实力，而行政管理部门是企业发展的中枢神经，对于企业的稳定与发展至关重要。当前市场经济发展速度日趋加快，对于企业管理的要求也逐步提升。一方面要求企业有自身的核心竞争力，另一方面也要求企业整体管理架构快速反应、快速变化。这就要求企业管理的相关部门高效、高质量地履行职责，使企业高速运转。可以说，企业的管理职能就像机器部件。企业的发展需要的是整个企业所有部门的协调配合，有效组合与分工，帮助企业快速有效运行。当前市场经济时期，企业要加快自身的发展步伐，优化企业管理工作模式和效果。但是，目前很多企业对行政管理不够重视，企业行政管理模式的创新还有很长的路要走。关键词：新时期行政管理创新实践新时期下随着办公信息化、网络化和智能化的发展，办公管理应逐步完善办公管理体系，解决办公管理中的问题，完善行政管理体系。需要我国建立系统完整的法律法规，制订相应的改革措施，分析办公室存在的问题，做好办公室管理，更好地完成其他任务。针对新时期企业不同的行政管理方法，本文重点探究如何优化行政办公管理，提高企业实践创新能力，为新时期我国企业现代化建设提供高质量的行政管理办法，增强国家核心竞争力。一、企业行政管理内容概述企业行政管理是指在企业经营过程中，通过一定的法律、法规、制度原则和方法对企业进行综合管理，实现企业的长期健康发展。从某种意义上来说，行政可以分为一般行政和狭义行政。狭义的企业管理是指企业在发展过程中按照企业管理过程的规章制度对企业进行管理。从广义上来讲，企业管理是指整个企业的管理者制订企业的发展目标和方向，并通过各部门的合作实现企业目标的一套完整的管理体系。与政府机关行政相比，企业行政特点不同。首先，企业管理的实时性很强。企业管理的方法和理念将体现在企业的日常运作中。当企业经营中出现问题时，企业管理部门能够及时有效地发现并解决问题。其次，强制性是企业管理的另一个特点。例如，公司在日常经营中一旦遇到问题，公司管理层会下达指示，下厲员工无条件服从并解决问题。再次，企业管理垂直化。一般来说，企业管理是自上而下进行。通常，上级对下属下达命令和要求。最后，企业的行政管理是为了企业更好的发展和经济效益的实现，所以企业的行政管理有利可图。二、新时期企业行政管理的重要性（一）便于企业良好发展一般而言，企业自身的行政管理只能通常集计划、组织、施行、监管于一体，同时坚持行政管理公平、公正、公开的准则，并通过有关法律、法规以及制度进而施行职能管理。随着我国综合国力的提升，为实现建设创新型国家的战略目标，最近几十年以来一直在发展中寻找创新，而在创新的过程中，企业的稳定良好发展也离不开企业行政管理的支持。所以说科学有序的行政管理既可以推动企业的平稳快速的进步，也能助力企业达成其发展目标。（二）增强企业竞争优势伴随国内社会主义市场经济体制建设持续优化发展，外资企业在我国实现了跨越式的发展，这也给私营企业、民营企业创造了发展机会及挑战，让企业所处的竞争环境逐渐复杂化。这样的发展环境下，企业若希望在日趋激烈的行业竞争中达成平稳发展的目标，就需要全面地意识到行政管理的核心作用，利用行政管理进而推动学习型企业的创建。此外，还必须创建一支具备专业素样、业务水平较高的管理队伍，重视企业管理理念的新颖性，确保企业生产技术的先进性、运营理念的新颖性，进而能够推动企业生产任务的顺利进行，助力企业综合水平的持续提升。（三）提升企业风险抵御能力市场经济无时无刻不在变化，在企业自身经营和发展过程中，会产生各种风险，而行政管理是企业关键构成环节，是企业经营管理的中坚力量，可以为不同员工的沟通交流起到帮助、协调的作用，从而提升企业抗风险能力。在新的发展背景下，市场经济获得了跨越式发展，也因此企业在展开竞争的过程中，也必须对企业行政管理理念持续革新并优化，进而让其高效助力在于企业生产任务的开展，以此来实现企业高质量发展。三、新时期企业行政管理的创新实践（一）综合运用信息化技术在企业内部，管理者强化对信息技术的普及应用，在一定程度上可以较好地提高行政管理的合理性及有效性。因而，企业行政管理部门必须对信息化技术的重要作用有所认知，同时把它视作创新企业行政管理的新型手段，利用信息化技术，助力企业更深层次地向智能化、信息化的方向努力，进而帮助企业达成平稳、快速发展的目标。因而，在施行企业行政管理时，必须要