医院停暖的应急预案医院停暖的应急预案（精选3篇）医院停暖的应急预案篇1一、停电处置预案l、医院应采取双向供电及自备发电机组，一旦市政电力供应发生故障，则院内立即发电。2、因供电设备故障造成停电，应及时组织人员抢修，将停电范围控制到最小化。3、后勤保障部与有关电力部门协调，停电前应事先通知我院电工班，做好自己发电准备。4、临床科室常规备有照明用物，定期检查，保持完好状态。5、接到通知后，立即做好停电准备。如有抢救患者使用电动力机器时，需找替代的方法。6、突然停电后，立即寻找抢救患者机器运转的动力方法，维持抢救工作，并开启应急灯照明等；同时起动自发电源。7、同供电部门联系，查询停电原因及时间。8、医院自备发电机需经常注意保养及时检修，保证随时可以发电供临床急需。9、如遇人员触电或电起火应立即切断电源；将触电人员立即送往医院抢救并拨打119火警电话。二、组织措施：1、报警：发生用电火灾应立即向消防部门报警及向有关部门报案，并向科主任、医院领导报告。并组织力量救人。2、报警电话：火警：救护：办公室：保卫科值班室：3、人员组织与分工：当班电工：接市政停电通知后，应通知有关科室及人员，并做好自发电源准备。班长：负责事故抢险及应急处理，安排人员救护伤员；组织发、送电。科主任：现场总指挥。电力技术员、维修工：协助科主任参与抢险。其它人员：参与救人、保护事故现场。警卫：负责警戒、维护秩序。三、组织机构：组长：翁冠裕副组长：潘国伟、黄国兴成员：王永华、纪金、水电工等。医院停暖的应急预案篇2加强我科质量管理和安全管理，充分调动职工的积极性和创造性，进一步增强我科人员的责任心和义务感，根据医院、医务科制定的综合时间考评标准并结合我科实际情况，制定本方案：1:量化的目的：打破以往的科内奖金平均拿，个人工资不少发的旧的分配机制，使一部分责任心强、服务质量好、爱岗敬业、真抓实干的人突出出来，真正体现多劳多得、不劳不得的新的分配机制。充分调动全科人员的积极性和创造性，确保科内各项工作积极、稳妥、健康的发展。2:量化的对象：1:科内所有医护人员（包括科主任、护士长）。2住院病人和家属。3医疗护理质量（包括业务学习）。a)安全管理（包括安全设施）。b)卫生质量。c)医德医风建设。3:量化的基本原则：d)人人平等，机会平等的原则。e)不暗箱操作，公开、公正、公平的原则。f)注重实际，审时度实的原则。4量化的方法：a)建立健全科内量化管理组织，管理制度。b)科主任、护士长根据量化内容，分定期、随时两个时间点对科内量化指标（项目）进行打分，并当场记录。c)建立病人家属意见卡，把病人家属反馈的意见作为科室或个人量化的一个重要指标（祥见附表）。d)建立科内人员量化分卡。把量化分数填入本人卡中，作为月底发放奖金或工资的客观依据，并在年底评先进中作为一个重要的参考依据。5量化的实施步骤：a)由科主任、护士长制定量化细则，传达量化的目的、方法、内容，是全科人员明确量化的重要意义，端正态度，统一认识，积极拥护，每个职工制定出自己的目标，并上交科主任、护士长存档。b)根据每位职工制定的目标及科内制度的量化细则进行检查督导。c)评价结果，考核成效，决定奖惩。d)对奖惩结果，职工有权提出异议，解释权由科主任、护士长负责。6量化项目及细则：a)劳动纪律：i.医务人员要衣帽整齐、举止大方、文明用语、不打骂训斥病人；团结同事、尊重领导、富有敬业精神。ii.按时上下班，不迟到、不早退，上班期间不会友、串科室、闲谈、看报纸、干私活、带孩子。iii.服从领导安排，不讲条件，不讲理由，领导要干的工作坚决做好。iv.坚守岗位，不串岗，不乱岗，责任明确，态度严谨。v.严守病人秘密，不向家人朋友议论与病人有关的病情，不私自外借病历。vi.上班期间不请吃请喝。b)病历书写：i.按省精神病院精神科护理医疗文书书写规范及评分标准进行书写（见附表）。ii.病历书写体现查房，内容要务实、真实。iii.诊断与治疗方案相符；住院同期与疗效相符。iv.三日内不能确诊病历要有会诊、讨论记录，并及时更改治疗方案。v.兵力、病程记录完成及时，无缺失病历。vi.三防及护理级别要符合病人当时表现，随时更改，病程记录严格按护理级别书写。vii.上级医师对下级医师书写的病历要进行检查、修改。c)业务学习及考核：i.采取晨会学点，专会学面的方式，科内每月举行两次专题业务讲座。ii.学习有讲稿，有笔记，并掌握有关内容。iii.学习内容为精神科专业知识以及有关的内科知识和急救知识。iv.采取晨会提问的方式。v.业务学习应与临床实践相结合，主治职称以上者每年需至少拿出1篇省级以上论文。 vi.每半年举行一次科内业务考试。vii.以上形式采用量化分记入个人量化档案。4、安全管理：制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的