佛山市BD建筑设计院战略发展研究的开题报告标题：佛山市BD建筑设计院战略发展研究一、研究背景：BD建筑设计院作为佛山市一家具有悠久历史的知名建筑设计企业，长期以来为当地的经济发展和城市建设作出了重要的贡献。但随着社会经济的快速发展和市场竞争的加剧，BD建筑设计院所面临的挑战和机遇也在不断增加。因此，对于BD建筑设计院进行战略发展研究，对于推动其长期稳定发展，提高市场竞争力具有十分重要的意义。二、研究目的和意义：本研究的目的在于制定可行的战略发展方案，为BD建筑设计院找到合适的发展模式与方向，同时提高其市场竞争力和经济效益。此外，本研究还将为其他企业在制定战略的过程中提供借鉴和参考，推动建筑设计行业的健康发展。三、研究内容：1.BD建筑设计院的现状分析：包括企业规模、组织架构、人力资源和技术水平等方面的分析，以及市场形势和竞争环境的分析。2.BD建筑设计院发展存在的问题：对于BD建筑设计院在发展过程中存在的问题进行深入分析，包括管理机制、追求创新、与客户沟通等方面的问题。3.BD建筑设计院的未来战略及发展路径：综合以上分析结果，对BD建筑设计院的未来发展进行规划与预测，包括选择的方向、关键的竞争策略等方面的措施。四、研究方法：本研究将采用案例分析法、文献研究法、专家访谈法、问卷调查法等方法，从多个维度、多个角度对BD建筑设计院的现状、问题、未来发展进行全面深入的研究和分析。五、研究成果：1.建立BD建筑设计院战略规划体系：结合企业现有状况和未来目标，建立相应的战略规划体系，为企业长期发展提供保障。2.制定BD建筑设计院战略发展计划：根据实际情况，制定出可操作性的发展计划。提出对于企业组织形式、产品结构、人力资源、市场拓展等方面的具体改进措施。3.提出BD建筑设计院未来的战略重点：分析未来市场环境、技术趋势、政府政策等因素，提出企业未来发展的战略重点。有针对性地制定战略目标、落实细节和监控措施，确保实施效果。六、研究期限：本研究计划用时半年左右，具体时间为2021年6月至2021年12月。七、研究预算：本研究预期的总经费大约为10万元左右，主要用于调查研究、专家论证、用具购置、论文撰写、IT技术支持等方面的开支。其中，人员费用占60%左右，物资费用占30%左右，科研服务费占10%左右。